НаньНань Чжан - Формирование стоимости и определение эффективности инвестиций

• Название: Формирование стоимости и определение эффективности инвестиций
• Автор: НаньНань Чжан
• Издательство: Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
• Жанр: Экономика
• Год: 2015
• ISBN: 978-5-4461-0237-2

В монографии определена система требований к осуществлению комплексной жилой застройки в городах.

Рассматривается взаимосвязь понятий инвестиций, капитальных вложений, сметной стоимости строительства. Даются определения и содержание понятий: инвестиционный проект, инвестиционная деятельность и инвестиционная политика в непроизводственной сфере.

Излагаются методические положения формирования сметной стоимости и оценки эффективности инвестиционных проектов непроизводственного строительства.

Методические положения применены для определения стоимости и показателей эффективности строительства жилого квартала при реализации в Санкт-Петербурге стратегического российско-китайского инвестиционного проекта «Балтийская жемчужина».

---

Расчет доходности паркингов

Для проживающих в квартале построен теплый охраняемый паркинг на 768 автомест. Площадь каждого места – 30 м2 (3 м × 10 м). Он разделен на четыре паркинга, находящихся в подвалах зданий: на 320 мест в корпусах 1, 2, 3; на 68 мест в корпусе 4; по 190 мест в корпусах 5 и 6.

C сентября 2008 г. началась и продажа паркингов. Реализация паркингов малоэффективна по причине ограниченной потребности. Поэтому показатель уровня продаж низок. После завершения основных объемов строительства и заселения жильцов летом 2010 г. объем реализации паркингов начал увеличиваться. Спрос на автоместо в паркингах пока ограничен. Это обусловлено наличием свободных пространств в квартале. Поэтому было продано только 50 % от общего количества паркингов, т. е. 378 автомест по цене 73 тыс. руб./м2, что принесло компании доход в 827,7 млн руб. и ожидаемый в будущем доход за непроданные места.

Сметная стоимость строительства паркингов: 768 мест × 30 м2 × 30 тыс. руб. = 691,2 млн руб. Доходы от продажи паркингов – 827,7 млн руб. Таким образом, получена прибыль (827,7 – 691,2) 136,5 млн руб.

Общая сумма фактических доходов от продажи недвижимости приведена в табл. 8.6. Она составила 8220 млн руб.

Таблица 8.3. Расчет доходов от продажи коммерческих помещений

Таблица 8.4. Расчет доходов от сдачи в аренду коммерческих помещений

Таблица 8.5. Расчет доходов от продажи паркингов

Таблица. 8.6. Расчет доходов от продажи квартир, коммерческих помещений и паркингов

8.2. Формирование денежных потоков по инвестиционной и операционной деятельности

Оценка эффективности проекта в целом основана на расчете денежных потоков по инвестиционной и операционной деятельности.

На этапе инвестиционной деятельности притоки отсутствуют; капитальные вложения представляют собой отток денежных средств. Они распределяются по шагам расчета в соответствии с графиками подготовки и осуществления строительства.

В монографии капитальные вложения определены показателями сметной стоимости строительства комплекса «Жемчужная премьера» (см. табл. 8.1).

Притоки образуются на этапе операционной деятельности: доходы от продажи квартир, в том числе за счет долевого участия, коммерческих помещений и паркингов; от сдачи в аренду коммерческих помещений.

Оттоки на этапе операционной деятельности незначительны, они связаны с расходами на рекламу, маркетинг и продажу квартир (продвижение на рынок).

Шаг расчета – квартал года.

Формирование денежного потока по инвестиционной, операционной деятельности и суммарного без учета фактора времени показано в табл. 8.7.

Приведенные итоговые показатели: оттоки, притоки по инвестиционной и операционной деятельности служат исходными данными для расчета показателей эффективности проекта по двум методикам: российской и китайской.

8.3. Показатели эффективности инвестиционного проекта

Эффективность инвестиционного проекта оценивается в соответствии с положениями, приведенными в главе 5 монографии. Особенностью оценки эффективности является использование двух методик: российской и китайской.

Общие подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов, основанные на рекомендациях UNIDO, в российской и китайской методиках одинаковы. Различаются терминология, нормы дисконтирования, число показателей, порядок определения индекса доходности дисконтированных инвестиций.

По российской методике норма дисконта обосновывается в каждом проекте, в нашем случае E = 0,16. По китайской методике при расчете ENPV рекомендуется социальная ставка дисконтирования (is = 0,08); при определении экономического индекса прибыльности (RBC) к потоку доходов применяется коэффициент , а к потоку расходов .

Расчеты денежных потоков по двум методикам, российской и китайской, представлены в табл. 8.8 и 8.9.

Итоговые показатели расчета по двум методикам даны в табл. 8.10 и 8.11.

Результаты проведенных расчетов по двум методикам, российской и китайской, приведены в табл. 8.12.

Результаты расчета по двум методикам свидетельствуют, что инвестиционный проект «Жемчужная премьера» является эффективным, при этом чистый дисконтированный доход, рассчитанный по методике КНР, выше в 1,48 раза. В то же время индекс доходности дисконтированных инвестиций значительно ниже (поскольку в формуле его расчета используются разные нормы дисконтирования к потоку доходов и расходов). Внутренняя норма доходности (ВНД) почти одинакова и свидетельствует о высокой эффективности реализации проекта.

Таким образом, строительство комплекса «Жемчужная премьера» осуществлено в течение двух лет при высокой прибыльности проекта в целом.

Наряду с оценкой проекта в целом проведен расчет бюджетной эффективности, определяемой суммой налоговых поступлений в консолидированный бюджет (федеральный, городской, муниципальный) при реализации проекта.

Налоговые платежи включают: НДС в капитальных вложениях и с выручки (18 %); налог на имущество (2,2 % от его балансовой стоимости); налог на прибыль инвестора (20 %); страховые взносы организации (30 %) и подоходный налог (13 %) от заработной платы работников, занятых в строительных организациях. Расчет налоговых платежей по установленным нормативам[5] показан в табл. 8.13.

Таблица 8.7. Расчет денежных потоков по проекту застройки, млн руб.

Таблица. 8.8. Расчет дисконтированного денежного потока по проекту застройки по инвестиционной и операционной деятельности (по российской методике), млн руб.

Таблица 8.9. Расчет дисконтированного денежного потока по китайской методике, млн руб.

Таблица 8.10. Итоговые показатели эффективности проекта по российской методике

Таблица 8.11. Итоговые показатели эффективности проекта по методике КНР

Таблица 8.12. Итоговые показатели эффективности проекта в целом

Таблица 8.13. Расчет налоговых платежей

По расчетам, общая сумма налогов, поступающая в бюджеты всех уровней, составила 2242,9 млн руб., в процентах от инвестиционных затрат 50,25 %, основную долю в налогах составляют НДС 30,3 % и налог на прибыль 50,95 %.

Проведенные расчеты показали, что при реализации проекта общая сумма налоговых поступлений в консолидированный бюджет составила более 2 млрд руб., или около 70 % чистого дохода по проекту. Это обусловило относительно невысокую эффективность участия в проекте ОАО «Балтийская жемчужина» (примерно 13,6 %).

Строительство жилого района «Балтийская жемчужина» является крупнейшим совместным проектом России и Китая.

Успешная реализация крупных международных проектов всегда способствует привлечению новых инвестиций и улучшению общего инвестиционного климата города. Кроме того, иностранный капитал может привнести в Россию достижения научно-технического прогресса и передовой управленческий опыт.

Заключение

В непроизводственном строительстве России постепенно восстанавливаются утраченные в 90-х гг. прошлого века и в начале 2000-х гг. принципы и методы комплексного жилищно-гражданского строительства. Особенно активно развивается жилищное строительство, осуществляемое за счет частных инвестиций. Развитие социальной инфраструктуры отстает от темпов строительства жилья.

До последнего времени социальные объекты строились за счет средств городского бюджета. В связи с большой потребностью в детских образовательных учреждениях и школах с текущего года они будут возводиться частными застройщиками, получившими земельные участки. По оценкам экспертов, это повысит стоимость жилья на 10–15 тыс. руб. за 1 м2 площади квартир. Пока не решена проблема строительства медицинских учреждений: поликлиник, специализированных клиник, аптек и т. п.

Предлагается ввести новый экономический механизм взаимодействия городской власти и частных инвесторов. Получив земельный участок бесплатно, застройщик должен построить жилые дома, социальную, инженерную и транспортную инфраструктуру за свой счет, после чего коммерческие объекты продаст, а социальную инфраструктуру передаст городу.