Ульф Тоомсваре - Стратеги третьего рейха

• Название: Стратеги третьего рейха
• Автор: Ульф Тоомсваре
• Издательство: Ростов-н/Д: “Феникс”, 1999.— 384 с.
• Жанр: Биографии и Мемуары
• Год: 1999
• ISBN: 5-222-00911-4

Всего десять лет просуществовал нацистский «Тысячелетний Рейх», но за это время Германия поднялась из руин после поражения в первой мировой войне к вершинам господства над Европой, а затем вновь рухнула в нищету, разгромленная объединенными силами всего человечества. Кем были «стратеги Третьего рейха», которым зачастую удавалось одерживать победы над противником, не уступающим им ни по мощности вооружения, ни по величине армий? Об этом и рассказывается в предлагаемой книге.

Для широкого круга читателей.

---

Представить, например, адмирала Фридриха Канариса в атаке на белом коне практически невозможно, хотя в жизни он очень увлекался ездой на лошади и проводил каждое утро в седле. Перед нами встает образ не полководца под знаменем на бруствере, а некоего владельца крупной фирмы с развитой сетью филиалов, дочерних предприятий, торговыми, страховыми и рекламными агентами. Правда, реклама в основном тайная, да и коммивояжеры не слишком стремятся к известности, но это скорее специфические особенности, а не принципиальные отличия.

ПЕРИОД КРУШЕНИЯ

По моему мнению, на первый план в заключительном периоде истории Третьего рейха выходят командиры, воспринимающие выражение «только через мой труп» слишком буквально. Их можно назвать фанатиками или камикадзе; в типологии П. Эмерсона они обозначены как «Zohmbi» («зомби»).

Приведенные термины подчеркивают разные механизмы подчиненности человека то ли идее, порождающей фанатиков, то ли олицетворению этой идее, как в случае с камикадзе, готового пойти на смерть во имя императора, то ли воле другого человека, обладающего сверхъестественной властью. Но для нас остается важным только сам факт подчиненности человека чему бы то ни было, поэтому остановимся на варианте «зомби».

Для этого типа военачальников характерны полная подчиненность полученному приказу или воспринятой идее, максимальна я активность при достижении цели и стремление все залить кровью. Во многом они похожи на «Wachmann», но представители последнего типа беспокоятся если не о своих подчиненных, то хотя бы о дальнейшей судьбе своего войска (вспомните «попрошайничество» Теодора Эйке), а для «зомби» каждое сражение — последнее, после которого уже ни о чем заботиться не придется. Любопытно в свете этого положения посмотреть на последнюю телеграмму Карла Деница Гитлеру: «Мой фюрер! Моя преданность вам беспредельна. Я сделаю все, что в моих силах, чтобы прийти к вам на помощь в Берлин. Если, однако, судьба повелевает мне возглавить рейх в качестве назначенного вами преемника, я пойду этим путем до конца, стремясь быть достойным непревзойденной героической борьбы немецкого народа». Нечто «зомбическое» в этом явно наличествует. Возможно, чуткая душа Деница уловила необходимость еще одной трансформации себя из одного типа в другой.

Фигуранты третьего периода, честно говоря, не очень интересны. Они или фанатичны, а следовательно, в определенной мере патологичны, или попросту безлики. Но история предлагает нам то, что было, а не то, чего нам хотелось бы.

В качестве репрезентативных фигур, как и прежде, возьмем тех людей, которые сменили предыдущих военачальников. Формально главные дела с зарубежными агентами абвера перешли к группенфюреру СС Эрнсту Кальтенбруннеру, то есть его можно считать преемником адмирала Фридриха Канариса. На посту главнокомандующего вооруженными силами Германии Вильгельма Кейтеля сменил адмирал Карл Дениц, а на его место был назначен адмирал Ганс Георг фон Фрайдебург. Последним командующим люфтваффе стал фельдмаршал Роберт Риттер фон Грейм.

Если для предыдущего периода дивизия СС «Мертвая голова» была достаточно крупным подразделением, чтобы о ее командире можно было говорить как о военачальнике Третьего рейха, то в третьем периоде таких частей ваффен СС довольно много. Брать командира какой-либо из них в качестве репрезентативной фигуры некорректно, а центральная власть над этими частями принадлежала рейхсканцлеру СС Генриху Гиммлеру, который ими не управлял, да, видимо, и вообще не умел командовать войсками.

Хотелось бы еще отметить, что любая периодизация стрйдает неточностью, размытостью границ. Не стало исключением из этого правила и наше деление истории Третьего рейха на три периода. Если рубеж между первым и вторым периодами можно обозначить точной датой, то датировка следующего рубежа в достаточной степени условна. Это вызвано следующими причинами.

Разумеется, для изменения стратегии требуется прежде всего изменение объективных условий: решающими становятся такие факторы, как соотношение сил, количество техники, географические и климатические особенности и т. п. Но не меньшее значение имеет и осознание этого изменения, субъективный фактор. Профессиональный шахматист отличается от дилетанта прежде всего умением четко определять конкретную позицию в партии, он быстрее и правильнее понимает, когда следует бросаться в атаку, а когда необходимо переходить к обороне. В военном искусстве умение безошибочно оценивать положение на фронтах оказывается еще более важным. Ошибки здесь чреваты гибелью многих людей.

Если в этом аспекте взглянуть на руководство вермахта, да и всей Германии, то в глаза бросается невероятная калейдоскопичность оценок ситуации. Одни свято до самого конца верили, что ряд крупных поражений может быть случайностью, и ждали того чудесного момента, когда закончится полоса неудач и они вновь победоносно пройдут по дорогам европейских стран. Парадоксально, но среди них был и сам фюрер, то есть человек, к которому должна была стекаться абсолютно вся информация, позволяющая ему трезво оценивать ситуацию и планировать дальнейшие действия огромных человеческих коллективов. Другие были столь же безоговорочно убеждены, что конец уже наступил и необходимо срочно добывать средства для дальнейшей жизни и искать место для бегства от грозящей расплаты. В их число входили Генрих Гиммлер, Мартин Борман и Герман Геринг, то есть люди, которые должны были передавать приказы фюрера войскам и следить за их выполнением.

Между этими полярно противоположными представлениями располагалась вся гамма надежд, сомнений и разочарования. Учитывая разнородность этих представлений, трудно предположить, что все военачальники могли одновременно осознать изменение военной ситуации и столь же дружно модифицировать свое поведение, корректируя его в соответствии с этим осознанным изменением. В качестве примера можно было бы привести разительные отличия между стратегиями Эйке и Кессельринга. В третьем периоде такие разрывы, очевидно, должны будут проявляться еще более ярко, поскольку осознание грядущего краха всегда психологически затруднено.

Эрнст Кальтенбруннер

Вряд ли когда-нибудь в юности он предполагал, что будет наделен такой властью. Может быть, поэтому ни психологически, ни нравственно, ни физически он не оказался готов пользоваться ею на благо нации, о которой столько говорил, или хотя бы на благо себе.

Эрнст Кальтенбруннер (Kaltenbrunner) родился 4 октября 1903 года в Австрии. В небольшом городке Рида его отец был одним из немногих юристов и занимался адвокатурой, что давало вполне приличный доход семье. Трудно сказать, почему Эрнст не сразу пошел по стопам отца. Возможно, между ними были какие-то существенные трения. По воспоминаниям его соучеников в Высшей технической школе в Граце, Эрнст не отличался ни рвением к наукам, ни трудолюбием, ни благопристойностью поведения. С тех времен на его лице остались следы модных тогда студенческих дуэлей — над подобными шрамами, которые бездельники носили как свидетельство их мужества, зло иронизировал еще Генрих Гейне.

К двадцати годам Эрнст стал серьезнее. Он поступил в Зальцбургский университет и в 1926 году получил диплом юриста. Немного поработав в городском суде, Кальтенбруннер открыл собственную юридическую контору в Линце, а через шесть лет там же вступил в национал-социалистическую партию и стал активным членом СС. Юридическая специальность пригодилась и здесь: он заметно выделялся на фоне малограмотных молодых людей и безработных ветеранов.

В это время в Австрии бурную деятельность развили агенты адмирала Канариса. На организацию отрядов СС выделялись довольно крупные средства, через границу перевозились грузы оружия и боеприпасов. Канцлер Австрии Энгельберт Дольфус всеми силами пытался предотвратить намеченный гитлеровцами аншлюс. Борьба длилась два года. Дольфус решил сделать своей козырной картой группировки местных нацистов. Он объединил их отряды с правительственными войсками и организовал нападение на рабочие кварталы для подавления мифического восстания социал-демократов. Нацисты убили больше тысячи человек, но надежды Дольфуса на то, что разбушевавшиеся молодчики удовлетворятся этой малой кровью, не оправдались. В стране начался террор, приводящий к хаосу.

Разумеется, германский абвер приложил к разгулу страстей профессиональные руки диверсантов. Нацисты громили электростанции, вокзалы, мосты, убивали сторонников Дольфуса и сочувствующих ему. 25 июля 1934 года они ворвались в его кабинет в федеральной канцелярии. Во время перестрелки Дольфус был ранен в горло. Его не добивали. Его просто оставили истекающим кровью и никому не позволяли оказать ему медицинскую помощь. Энгельберт Дольфус умер от потери крови, окруженный толпой из полутора сотен австрийских эсэсовцев. Одним из них был Эрнст Кальтенбруннер, и, видимо, играл он здесь далеко не последнюю роль. Об этом можно судить хотя бы по тому, что в следующем году он становится признанным лидером австрийских СС.