Алексей Мелия - Мобилизационная подготовка народного хозяйства СССР

• Название: Мобилизационная подготовка народного хозяйства СССР
• Автор: Алексей Мелия
• Издательство: Альпина Бизнес Букс
• Жанр: Публицистика
• Год: 2004
• ISBN: 5-9614-0026-3

Тема Великой Отечественной войны необычайно важна и эмоционально значима для каждого гражданина России. И как любая тема, вызывающая общественный интерес, она обрастает множеством мифов. Нам хорошо известен один из самых «популярных»: советское руководство готовилось к легким победам, собиралось вести войну исключительно на территории противника, а подготовки к длительной и тяжелой войне не велось. Понятно, что возникновение подобных мифов обусловлено, прежде всего, отсутствием достоверной информации.

В последние годы значительная часть важных архивных документов была рассекречена, и появилась возможность представить тот «образ будущей войны», каким его видело советское руководство и исходя из которого на самом деле шло строительство вооруженных сил, определялись перспективы развития народного хозяйства. Анализ архивных материалов позволяет определить конкретные направления комплексной и всесторонней подготовки страны к длительной и тяжелой войне.

Автор, анализируя фактический материал, показывает лишь часть той огромной работы, которая проводилась в предвоенные годы для подготовки страны к суровым испытаниям. Каждый город, каждый завод, каждое учреждение готовились к войне, их мобилизационные планы, наряду с мобилизационными планами воинских частей и соединений, являлись составной частью общей мобилизационной подготовки страны. В ее основе лежал системный подход — страна рассматривалась, как единый организм, который должен развивать максимальные военные усилия на фронте и одновременно сохранять социально-политическую и экономическую устойчивость. Книга помогает не только лучше понять события Великой Отечественной войны, но и увидеть новые грани многих процессов, развивавшихся в нашей стране в те годы.

---

Недостатком в мобработе 1 газ. завода является то, что на заводе отсутствует материальный склад для заложения в моб. запас запасных деталей оборудования, необходимого для ремонта в случае остановки завода.

На заводе установлен новый сепаратор для отбора пропана, который выдерживает давление выше, чем старый сепаратор, что даст возможность увеличить отбор пропана из полученных компонентов.

Плохо контролируется процесс работы завода из-за отсутствия жидкого кислорода. Мало получает завод жидкого кислорода из кислородного завода, который очень необходим заводу для производства анализа на аппарате Подбельняка.

Каждый опыт требует 2,5 литра жидкого кислорода, но в последнее время завод его мало получает или вовсе не получает, а поэтому нет возможности производить анализ в процессе работы завода, что приводит завод к работе «вслепую», не зная качества основного сырья и продукта, получаемого при работе.

На заводе отсутствуют запасные емкости для хранения реагента и получаемого продукта и до сих пор не разработан мобплан для емкостей.

На заводе составлен мобплан расстановки людей и транспорта военного времени.

В дальнейшем заводу необходимо детально разработать производственную мощность агрегатов и дополнить все недостающие вопросы по мобзаданию.

1-й Крекинг завод — мобплан разработанный и предложенный Грознефтекомбинатом, завод принял полностью.

Разработан мобплан по хранению реагентов (каустическая сода, пушенки-извести, ацетилен).

Склада для закладки мобзапасов этих материалов завод пока не имеет. Склад для закладки мобзапасов по мелкому оборудованию для ремонта имеется.

Разработан также план расстановки людского состава на случай войны. Учтены в мобплане также транспортные средства завода.

До сих пор не имеется плана емкостей для хранения сырья и готовой прдукции.

2-й Крекинг завод — получено мобзадание и треста Грознефтезаводы завод согласился с этими цифрами, но конкретно план не разработал.

План заложения мобзапаса существует и разработан на основе данных завода, необходимых в случае войны.

На заводе разработан план расстановки людей и мобзапаса по транспортным средствам завода.

В мобплане указано количество прессдестиллата и автокрекинга бензина, которое должно быть выпущено заводом на случай войны подекадно, а также месячное задание для всех установок завода.

Ст. военпред КСГ КА в Грозном Военинженер III ранга (КОЗЛОВ)

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

К сведениям о мобготовности объектов Горьковской военной приемки УСГ Красной Армии

I. По складу № 518

1. Мобплана на складе нет.

2. Никаких специальных заказов на оборудование склада к военному времени нет. Ведутся обыкновенным порядком текущие работы, связанные с эксплуатацией складских емкостей.

3. В части увеличения общего объема емкостей под светлые нефтепродукты склад расширяется за счет новых резервуаров, которых построили и пустили в эксплуатацию в 1939–1940 гг. в количестве 4 шт., общей емкостью около 18000 куб. метров.

Под мазут вырыты 2 больших котлована емкостью около 20000 куб. метров.

4. Сливной и наливной фронт для светлых нефтепродуктов требует текущего ремонта.

5. Резервуары светлых нефтепродуктов связаны двумя самостоятельными линиями, что позволяет хранить два различных светлых нефтепродукта, не смешивая их один с другим.

6. Имеется механизированная бондарная мастерская по производству деревянных бочек с годовой производительностью около 10000 бочек в год.

7. Имеется специальная установка по осветлению масел, производительностью около 250 тонн в сутки.

8. Склад имеет оборудование для залива светлыми нефтепродуктами автоцистерн, производительностью около 60 тонн в сутки.

9. Имеется разливное отделение для смазочных материалов, производительностью около 100 тонн в сутки.

II. По заводу Нефтегаз № 2

1. Специальных мобзаданий на выработку продукции, а также на нормы и количество сырья мобзапасов на заводе нет.

2. Имеется производственное задание Главнефтепереработки на выработку в 1941 г. 5200 тонн толуола, 6940 тонн пиробензола зимнего и 11800 тонн летнего пиробензола.

3. На основании этого задания (производственного плана) завод составил заявку на необходимое основное сырье в следующем виде:

Наименование Ед. изм. На срок Кол-во (т) Сумма Имеется в наличии как мобзапас К-во (т) сумма Керосин бакинский (осветительный) Тонн 1 мес. 17000 850000 Мазут сутахан Тонн 1 мес. 8500 297500 Хлористый алюм. Тонн 1 мес. 150 685000 Кислота серная Тонн 2 мес. 30 59400 Сода каустич Тонн 2 мес. 70 29540 Кальцин. сода Тонн 1 мес. 20 4160 Бензол нефт. Тонн 1 мес. 300 60000 Трубы цельнотянутые (импорт) Тонн 20 30000

4. Таким образом, завод основным сырьем по мобзапасам не обеспечен даже на месяц. А фактически бывают случаи, когда основного сырья на заводе имеется только на 2–3 дня оперативной работы.

5. Имеющихся емкостей под основное сырье в общем объеме 27200 кубометров (из них под керосин 4 резервуара по 4400 кубометров и под мазут 6 по 1600 куб. м) достаточно только для месячного запаса оперативной работы завода.

Под мобзапасы сырья емкостей нет.

6. Из отходов газа можно производить высокооктановое топливо (спец № 3 алкилбензол) и суперол, являющиеся ценным продуктом для получения авиамасел из жидких масел.

7. Существующая установка № 51 за время своей работы не оправдала себя. В течение года этой установкой много занимались и на заводе, и в Главке, и даже в Наркомате, а в результате вместо заданных 2000 тонн алкилбензола получено 200 тонн.

До сих пор все «изыскивают» оптимальные условия в технологическом режиме этой установки, до сих пор все «исследуют» алкилбензол, а в результате ни того, ни сего не выяснено.

О результатах испытания алкилбензола НКАП даже ничего не сообщил заводу.

Я считаю, что на основе имеющегося опыта в работе этой установки можно решительно заставить Главк заново реконструировать установку № 51 с таким расчетом, чтобы она могла выпускать до 10 тыс. тонн алкилбензола в год.

III. По заводу № 365

1. Мобзадания в 1940 году завод не имел, а выполнял лишь производственную программу Главка и выполнил таковую на 125 %, выработав 564 тонны вместо 450 по заданию Главка.

2. Заводом был составлен мобплан на 1940 год по запасам сырья и оборудования, но этот мобплан остался невыполненным по некоторым видам основного сырья и оборудования.

3. На 1941 год также нет мобзадания и мобплана.

Из ориентировочных расчетов производственной мощности завода на 1941 г. в 810 тонн Р-9 заводу необходимо иметь в мобзапасе основного сырья:

Наименование Ед. измер. На какой срок Требуется Имеется Калий металлический Тонн 60 дн. 2,5 2,026 Натрий мет. Тонн 50 26 22,9 Свинец чушковый Тонн 60 114 149 Бромистый натрий Тонн 34 26,3 54,5 Масло машинное Тонн 45 34,3 Купоросное масло Тонн 12 200 Хлорнафталин Тонн 30 6 Спирт этиловый Тонн 30 86 8,7 Оборудование и запчасти Руб. 66378 27301 Спецодежда Руб. 45 55650 р. Тара под Р-9 шт. 45 750

4. Цифры в графе «требуется» взяты из расчета мощности 800 т в год.