Дж. Ласика - Даркнет: Война Голливуда против цифровой революции

• Название: Даркнет: Война Голливуда против цифровой революции
• Автор: Дж. Ласика
• Издательство: Ультра.Культура
• Жанр: Интернет
• Год: 2006
• ISBN: 5-9681-0100-8

«Даркнет» – это рассказ о цифровой революции в мире медиа. В битве между технологическим прогрессом и медиа-магнатами решается будущее кино, музыки, телевидения, компьютерных игр и Интернета. В этой книге вы найдете истории людей, оказавшихся в эпицентре битвы. «Даркнет» увлечет вас в тайный мир киноподполья, где бутлегеры и пираты скрываются от закона и Голливуда. Но не только в подполье делается цифровая революция: множеству приверженцев цифрового образа жизни, творцам фан-фикшн, диджеев, кинематографистам-любителям, пионерам телевидения нового поколения и разработчикам игр приходится противостоять могущественным силам, стремящимся сохранить статус-кво. Медиа-корпорации не просто хотят деньги, они хотят все твои деньги и поэтому создают «Большого Брата», который будет следить за тобой.

---

Описанный переворот вовсе не подразумевает, что 27 миллионов телезрителей, которые каждую неделю смотрят «Полицию Майами», внезапно изменят ему с Daytonabeach-live. Власть останется в руках известных брендов. Профессионалы все так же будут создавать большую часть программ, которые мы смотрим. Но возьмите двадцать тысяч зрителей Рейвена, умножьте на сотни тысяч каналов, и вы получите не просто маленькое пятнышко. Вы получите дальнейшее разделение массовой аудитории, угрожающее перевернуть принципы работы крупных медиа-компаний.

Что более важно, побочным эффектом частного вещания и медиа-культуры, построенной на участии, возможно, станет изменение структуры крупных медиа-компаний. Фотограф Dallas Morning News Дэвид Лисон, получивший в 2004 году Пулитцеровскую премию за свои фотографии из Ирака, создал с помощью iMovie сорокаминутный документальный фильм «Прах к праху» о своем опыте штатного журналиста во время вторжения в Ирак. Эта мощная работа была однажды показана по телевидению Далласа и канула в Лету. Лисон надеется, что фильм получит новую жизнь в интернет-репозитарии видео.

«Этот вид частного повествования очень силен, реален и непосредственен. Без купюр, – говорит Лисон. – Этот стиль в конце концов повлияет на крупные медиа. Мне кажется, мы возвращаемся к древним формам повествования».

Рейвен тоже считает, что происходит что-то важное: «Хотя то, что я делаю, по голливудским меркам очень примитивно, у нас появляются новые зрители, аудитория растет. По-моему, это совершенно изумительно».

Грядут изменения. Но то, какую форму они примут, зависит от нас.

Уоррен Либерфарб, инсайдер, изменивший Голливуду, склоняется над блестящим столом в своем залитом солнцем офисе в Брентвуде. Седовласый бывший глава Warren Home Video щурится, поправляет галстук и оценивает силы, в данный момент управляющие медиа-миром.

«Впереди я вижу очень-очень-очень большие перемены, которые изменят баланс сил в медиа-мире, – говорит он, тщательно выбирая слова. – Произойдет сдвиг от телевещания и кабельных каналов к программам по интересам, которые будут доступны через сервисы по запросу. Это будет революция, которую ничто не остановит».[8-3]

Либерфарб практически единолично, лестью, сделками и нажимом на голливудских магнатов и режиссеров, которые были против нового формата, в том числе на гигантов Disney, Paramount и Fox, воплотил в жизнь новый носитель для распространения фильмов. (Без дураков, он не станет называть имен.) Он более чем заслужил свое прозвище Отец DVD.

Примечательно, что сейчас, в возрасте шестидесяти лет, Либерфарб нашел себя на новом поприще. Голливудский тяжеловес, когда-то заведовавший крупнейшей в мире библиотекой фильмов Warner, отправился в разрушающий традиции мир технологий, работающий по принципу «инновации или смерть». В качестве ведущего консультанта Microsoft по технологиям домашних развлечений он собирает программные идеи для того, чтобы сделать Интернет источником защищенного и полноэкранного видео, созданного широким кругом независимых творцов.

«Все это повлияет на телевидение и кабельные сети, – говорит он. – Сама идея того, что вы сидите перед телевизором в назначенное время и смотрите то, что кто-то другой для вас выбрал, отжила свое. Это произойдет не сразу, но она исчезнет».

Подобно тому как Интернет и распространение дешевых цифровых инструментов изменили другие виды масс-медиа, новые технологии изменят наше представление о телевидении. Возможно, через несколько лет слово «телевидение» перестанет обозначать ящик в вашей гостиной, так как вы сможете смотреть его на своем КПК и на планшетных ПК. Вопрос «что идет по телевизору?» не будет относиться к программе передач телеканала или кабельного телевидения, так как вы получите доступ к видеоматериалам множества поставщиков контента. Когда вы будете смотреть телевизор в своей гостиной, вы по-прежнему сможете пользоваться пультом дистанционного управления, кроме того, вы сможете смотреть телепередачи на соединенном с другими устройствами экране или на экране, подключенном к домашнему медиа-центру или имеющем беспроводное соединение с ПК, что позволит скачивать интересующие материалы из растущего как на дрожжах количества источников.

«Люди поймут, что медиа-контент не обязательно создается крупными медиа-компаниями», – говорит Либерфарб.

Кто же предоставит это изобилие программ? Часто это будут делать обычные люди. Серверы – мощные компьютеры, на которых хранятся данные, – когда-то были привилегией крупных предприятий, теперь же они выходят на потребительский рынок. Даже персональные компьютеры, объединенные в пиринговую сеть, достаточно мощны, чтобы обрабатывать видеофайлы, особенно с учетом таких технологий сжатия, как DivX. Эти изменения станут частью масштабного сдвига в экосистеме медиа. Это означает, что частные лица смогут управлять масс-медиа за счет уменьшения влияния корпораций, которые традиционно контролировали каналы распространения. Следовательно, мы должны придумать новые метафоры. В конце концов, каналы – это искусственные изобретения. Нам не нужно больше каналов – нам нужен больший выбор. Любой, кто создает в своем доме файлообменный сервис, уже становится вещательной станцией или распространителем фильмов.

Либерфарб не утверждает, что молодежь с видеокамерами свергнет старый порядок, установленный крупными медиа-компаниями. Но он говорит, что крупные медиа-компании потеряют возможность единолично управлять тем, что американцы смотрят по телевизору. «В медиа-индустрии бытует мнение, что мы единственные, кто создает успешные материалы, которые нравятся людям. И все же всегда существовали „темные лошадки“, которых не замечал истеблишмент и которые изменяли медиа-пространство. HBO была темной лошадкой. CNN была темной лошадкой. ESPN была темной лошадкой.[56] Ею были и видеомагнитофоны. А технофобия в медиа-индустрии, нежелание менять бизнес-модели, инстинкт использования монополии для получения прибыли – все это в новую эру окажет медиа-компаниям медвежью услугу».

Интересы крупного бизнеса будут противостоять массовому выпуску доступного публике медиа-контента по запросу, так как он угрожает их действующей бизнес-модели, говорит Либерфарб. В ближайшие несколько лет интегрированные в вертикаль медиа-компании будут использовать свое преимущество на рынке, влияние на Конгресс, органы государственного регулирования и суды в попытке удержать положение единственного посредника, стража информации и развлечений.

«Поэтому я считаю, что аудиовизуальный медиа-контент, доступный в сети по запросу, займет свое место на периферии, – Ли берфарб широко разводит руки, – а не в центре медиа-индустрии. Перемены не будут исходить от медиа-конгломератов, для которых слишком важно сохранить status quo».

С распространением цифровых видеомагнитофонов, несущих реальное управление временем просмотра в массы и все более фрагментирующих линейные масс-медиа, мы все чаще будем обращаться к периферии медийной экосистемы, чтобы удовлетворить свои вкусы.

Что это означает на практике? «Периферия может означать порнографию», – шутит Либерфарб, чем немного меня удивляет. Однако история подтверждает его слова. В конце концов, фильмы для взрослых, доступные в основном через систему видео по запросу в реальном времени, составляют примерно 4/5 прибыли от развлечений в отелях по всей стране. «Все новые виды медиа начинались с порнографии», – говорит Либерфарб, и все указывает на то, что фильмы для взрослых будут на переднем крае узкоспециализированных программ, за которые люди будут платить.

Что послужит началом революции в целевом видео? Не альтернативная политика. Не хипповые новости.

Это будет киберпорно.

Первую встречу с президентом VS Media Грегори Л. Клейманом я начал с вопроса о влиянии технологий на создание новых бизнес-моделей. Вместо ответа Клейман показал мне пышную блондинку, вертящуюся на кровати перед веб-камерой. Кто я такой, чтобы спорить?[8-4]

В получасе езды от офиса Либерфарба, в офисном центре в Калабасасе, штат Калифорния, в юго-западной части долины Сан-Фернандо расположена штаб-квартира VS Media. В этом районе, прозванном каким-то шутником Долиной Сан-Порнандо, снимается 95 % всех домашних фильмов для взрослых.

Офис VS Media разочаровывает своей положительностью: на стенах развешаны со вкусом подобранные работы Дэвида Хокни[57] и Роя Лихтенштейна[58], но не видно ни одного плаката с пропагандой безопасного секса или вульгарной наклейки. Загорелый и розовощекий Клейман щеголяет аккуратной бородкой и белой рубашкой с расстегнутым воротничком. Он называет свою компанию самым большим в мире накопителем и распространителем контента для взрослых в Интернете. По доброй старой традиции интернет-медиа-компаний VS Media не создает оригинальных материалов. Вместо этого они заключают договоры с независимыми поставщиками, работающими в профессиональных студиях Праги, Буэнос-Айреса и других городов Северной и Южной Америки и Европы, в день создающих шестьсот часов живых развлечений для взрослых для более ста тысяч веб-сайтов для взрослых, включая сайты Playboy, Penthouse, Vivid, Spice и персонального сайта порнозвезды Дженны Джеймсон. «Если вы зайдете на один из этих сайтов и щелкнете на ссылку с реальными девушками, вы щелкнете на нашу ссылку, – говорит Клейман. – Мы – Time Warner для взрослых в Сети». Основанная в 1996 году компания из сорока сотрудников приносит более 20 миллионов долларов дохода в год.