Павел Рототаев - Покорение гигантов

• Название: Покорение гигантов
• Автор: Павел Рототаев
• Издательство: ГЕОГРАФГИЗ
• Жанр: Путешествия и география
• Год: 1958

Автор подробно рассказывает об экспедициях, совершенных альпинистами с целью восхождения на величайшие вершины мира, поднимающиеся над Гималаями и Каракорумом. Центральное место занимает описание покорения Джомолунгмы (Эвереста)—высшей точки Земли, куда впервые людям удалось подняться лишь в 1953 г.

Значительное количество фотоиллюстраций запечатлевает природу высокогорья, показывает участников экспедиций; подробные картосхемы дают полную картину районов, о которых идет речь в книге.

Приложены хронологические таблицы восхождений на побежденные гиганты.

Книга предназначена для широкого контингента читателей, особенно для молодежи.

---

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Много примеров восхождений на вершины величайших горных систем мира приведено в этой книге. Далеко не все они закончились желанной победой. Нередко альпинистам пришлось и отступать.

Около ста экспедиций ставили своей целью восхождение на вершины, превышающие по высоте восемь тысяч метров, а успешно закончились из них до 1956 г. только двенадцать. В этих экспедициях участвовало около пятисот альпинистов и в три-четыре раза больше носильщиков-шерпов. Достигло же вершин только 38 человек, в числе которых 34 альпиниста и четыре носильщика.

Такой скромный процент успешно выполнивших восхождения на восьмитысячники, конечно, имеет серьезные основания. Трудности на пути к этим грандиозным вершинам были настолько велики, что даже опытные альпинисты, сопровождаемые исключительно выносливыми, смелыми и работоспособными носильщиками-шерпами, более чем в пятидесяти случаях вынуждены были отступить, а иногда и понести большие потери[104].

Вне зависимости от высоты и технической сложности, все восхождения требуют больших сил и внимания к вопросам подготовки, четкой организации, большой технической квалификации участников, правильно и полно разработанного и осуществленного тактического плана штурма вершины, эффективного обеспечения безопасности участников на всех участках пути к вершине, а также высоких моральных качеств руководителей и участников.

Без этого не может быть осуществлено серьезных восхождений даже на вершины высотой 4000—5000 м. Высотные же восхождения требуют более высоких личных качеств альпинистов, отсутствие или даже некоторое снижение этих качеств может привести к серьезным последствиям.

Анализируя многочисленные попытки штурма восьмитысячников, как успешные, так и безуспешные, весьма полезно разобраться в основных причинах неудач.

Достаточно просмотреть отчеты проведенных экспедиций, чтобы увидеть, сколько препятствий встретили на своем пути восходители, сколько сил и энергии потребовалось для преодоления трудностей маршрута восхождения и что помешало им добиться цели.

Одновременно с попытками восхождений на восьмитысячники альпинистами многих стран проводились экспедиции на вершины высотой до 8000 м (семитысячники). И здесь они столкнулись с большими трудностями, преодолеть которые далеко не всегда удавалось. До 1958 г. из большого количества предпринятых восхождений на такие вершины успешно закончились лишь 82[105]. На эти вершины всего поднялось 256 человек.

Показательно распределение этих восходителей по национальной принадлежности. На семитысячниках побывало 82 советских альпиниста, 47 английских, 41 швейцарский, а также по 27 германских и индийских (носильщики-шерпы) [106].

Однако приведенные цифры еще не полностью характеризуют борьбу за семитысячники. Показательным критерием является и то количество вершин, на которых побывали альпинисты той или другой страны. А это характеризуется следующими цифрами: английские — на 22 вершинах, индийские — на 21, швейцарские — на 18, германские — на 14, а советские — всего на 8. Альпинисты других стран победили еще меньше семитысячников (Франция, Италия, Австрия, Норвегия, Польша, США, Япония и др.). И к тому же, за исключением пиков Сталина и Победы, семитысячники СССР по высоте своей или только приближаются к семи тысячам метров или лишь незначительно превосходят.

Это говорит о том, что, превосходя достижения альпинистов других стран по массовости, советские альпинисты уступают ряду из них по количеству побежденных вершин. Изучение опыта зарубежного альпинизма представляет несомненный интерес. А этот опыт наиболее отражен в борьбе за восьмитысячники. В нем видны более резко, чем в восхождениях иного характера, малейшие недочеты и ошибки. В сложных условиях восхождений на такие гигантские вершины они вырастают до огромных размеров и приводят не только к срыву восхождения, но даже к гибели людей.

Наиболее важно при этом рассмотреть те методы, которыми решались основные задачи в этих экспедициях — организационные и тактические.

Организация — понятие широкое. Для условий проведения экспедиций в удаленные и труднодоступные высокогорные районы сюда входят: оформление экспедиции, ее комплектование личным составом, обеспечение снаряжением и питанием, передвижение к объекту восхождения, размещение и обеспечение как базового, так и всех промежуточных лагерей, расчет сил экспедиции, организация взаимодействия вспомогательных групп на маршруте и ряд других. От того, насколько четко решаются эти вопросы, во многом зависит успех экспедиции. Решение любой из этих задач сильно зависит от учета условий погоды, моральных качеств участников экспедиции — их сплоченности, их целеустремленности, их взаимоотношений с участниками, обеспечивающими основное восхождение.

Большинство организационных вопросов в зарубежных альпинистских экспедициях решалось достаточно четко. К ним относятся: оформление, обеспечение снаряжением и продовольствием, организация переброски грузов экспедиции, передвижения к объектам восхождения и др. Но и в них были отдельные, порой досадные неточности, не прошедшие бесследно для участников экспедиций.

При организации экспедиции на Аннапурну в 1950 г. французские альпинисты много внимания уделили подбору снаряжения и продуктов питания. Но уже в районе экспедиции выявилось, что имевшиеся у них ботинки не утеплены[107]. Ноги в них мерзли. Эрцог и Лашеналь, не посчитавшись с этим и не приняв мер на месте, пошли на вершину в таких ботинках. В результате оба получили серьезные обморожения ног, приведшие к ампутации.

Также получилось в этой экспедиции с перчатками у Эрцога. Во время спуска с вершины он уронил одну из них и, продолжая спускаться без перчаток, сильно обморозил руки, что также привело к ампутации.

Тоже получилось и у Тихого на Чо-Уйю. Спасая палатку и имущество во время сильного бурана, Тихий утерял рукавицы. Увлекшись борьбой с бураном, он забыл про руки, и они были поморожены.

Не менее показателен пример неорганизованности во время восхождения немецких альпинистов на Нанга-Парбат в 1953 г. Оказавшись в одиночестве, Буль только благодаря счастливому стечению обстоятельств остался жив.

Не обошлось без происшествий во французской экспедиции на Макалу в 1955 г. Отправленные из Франции еще в декабре предыдущего года баллоны со сжатым кислородом заслали в Рангун (Бирма). Если бы ценой больших усилий их не получили, экспедиция была бы сорвана.

Из-за организационных недостатков много терпели экспедиции немецких альпинистов на Нанга-Парбат. Достаточно вспомнить экспедиции 1934 и 1937 гг. Как указывалось ранее, при проведении первой из них промежуточные лагери не были оборудованы необходимым количеством снаряжения и продуктов питания.

В результате, когда обстановка усложнилась бураном и пургой, путь отступления не был подготовлен. Теряя снаряжение, а главное силы, участники экспедиции начали спуск к спасательному лагерю 4. Туда не дошел ни один из альпинистов и многие из носильщиков.

Также из-за неправильной организации лагеря 4 под лавиноопасными склонами пика Ракиот погиб весь состав экспедиции 1937 г.

Организационные недочеты в комплектовании штурмовых групп также могут серьезно сказаться на успехе восхождения. Весьма важным при этом является подбор участников. Чем меньше штурмовая группа по составу, тем большие требования должны быть предъявлены к каждому альпинисту, включенному в нее. И это вполне понятно. Если, например, в группу входят только два восходителя или даже три, то они должны подбираться из равносильных спортсменов. Это диктуется тем, что выход из строя такой группы даже одного участника приводит к прекращению восхождения.

Наглядно это иллюстрируется опытом восхождений на Джомолунгму и другие восьмитысячники.

В английской экспедиции 1924 г. на Джомолунгму одна из штурмовых двоек (Нортон и Сомервелл) успешно преодолела рубежи высоты в 8400 м. Однако при дальнейшем движении Сомервелл не мог подниматься выше 8500 м. А Нортон мог еще идти к вершине. Идти одному было трудно. Не было дружеской поддержки. Угнетала мысль, что он скоро, так же как и его спутник, будет вынужден сначала остановиться, а затем повернуть обратно. Так, конечно, и вышло. Он не смог достичь и 8600 м.

В следующей экспедиции (1933 г.) также вышла двойка (Шиптон и Смит) из лагеря на высоте 8370 м. У них было упорное стремление к вершине. Но уже после получаса движения Шиптон отказался от дальнейшего подъема, и Смит пошел один. Но его пределом оказалась высота 8500 м.

Неудача Меллори и Ирвина в 1924 г., по-видимому, также объясняется неодинаковой подготовкой участников этого штурма. И это вполне понятно. Меллори был опытным альпинистом, а Ирвин впервые попал в Гималаи, да и до того не имел достаточного опыта в горовосхождениях.