Ольга Вторушина - Интервью у МЛМ

• Название: Интервью у МЛМ
• Автор: Ольга Вторушина
• Издательство: ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812
• Жанр: О бизнесе популярно

В книге вы узнаете: историю сетевого маркетинга: как он появился и какую трансформацию пережил; трудности, с которыми сталкиваются абсолютно все сетевики; о чем не принято говорить в сетевом маркетинге; мои наблюдения в работе млм; разница между пирамидой и млм; принципы работы сетевого маркетинга используются в разных компаниях; почему выгодно покупать продукцию, становясь консультантом; разницу между клиентом и консультантом

---

Интервью у МЛМ Ольга Вторушина

Аннотация от автора

© Ольга Вторушина, 2017

ISBN 978-5-4483-1715-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Ничего из того, что вызнаете, я вам не скажу, здесь нет того, что есть других книгах. Не важно вы гуру сетевого маркетинга или простой читатель, которого привлекло название книги. Как мне кажется, ее стоит дать прочесть всем потенциальным клиентам и не только клиентам, сотрудникам и просто так, для ознакомления. Все, что здесь вы прочтете, это все то, что мне удалось изучить из возникновения, развития сетевого маркетинга в мире, принципах работы и некоторых моих субъективных правках.

Боюсь, что я раскрою некоторые тайны, о которых молчат сетевики, боятся подумать и задать вопрос или не знают об этом, а может и нет, но все это правда. Раскрою некоторые моменты, заинтересовавшие меня в процессе общения с людьми разных компаний, то, о чем я их спрашивала и на какие вопросы они мне не могли ответить, что я видела в процессе обучения и работы.

Вам будет интересно кто я такая, чего я добилась в сетевом маркетинге, почему я взяла на себя такое право писать о нем? Отвечу: я просто знакома с сетевым маркетингом, да, у меня нет структуры, у меня не получается работать в нем – это не мое, я делаю то, что у меня действительно получается. Ни в одной книге, касающейся данной темы, не встречала то, о чем я говорю.

Читая первую рукопись (она была размещена на моем сайте) один человек пригласил меня с моей структурой на международный семинар! Не стала его разочаровывать.

Что ж, мы каждую минуту чему-то учимся. Пусть прочтение этой книги поможет вам в вашей работе. Если бы я прочла что-то подобное раньше, не задавала бы глупых вопросов.

Введение

Думаю, что не только меня интересует эта тема.

Как же объяснить новому сотруднику, клиенту или просто человеку принципы сетевого маркетинга. Да и о нем самом. Попытаюсь рассказать о работе как для лидеров структур, так и для всех клиентов, противников и тех, кто не верит, что это существует и работает.

Чаще всего сталкиваешься с негативом и с непонимание, но не все знают о жизни за «сценой» и о всех трудностях и праздниках, присутствующих в этом удивительном мире млм.

В этой книге все то, что я изучила о сетевом маркетинге, все то, чего нет в других.

Она скорее для тех, кто не понимает в работе сетевого маркетинга ничего, для скептиков, для гуру, для тех, кто хочет достичь определенного статуса в млм или только мечтает.

Начнем с простого

«Некоторые люди говорят: „Я накоплю столько денег, чтобы их хватило до конца дней“. Прекрасно. Но подумайте о том, сколько вам придется работать и откладывать деньги, чтобы иметь возможность отойти отдел и жить на одни лишь сбережения. Какие проценты они будут к тому времени приносить? Не придется ли вам следить за каждой потраченной копейкой, боясь, что деньги однажды закончатся? Не придется ли вам снизить уровень притязаний, чтобы прожить на сбережения? Подумайте…»

Ким Кийосаки.

Подумайте: сколько нужно денег, чтоб построить дом, обставить его, купить машину? А сколько времени нужно, чтобы заработать на это все? Вся жизнь. Сетевой маркетинг решает эту проблему за несколько лет. Есть множество примеров людей, которые пришли в млм и достигли всего, о чем мечтали и даже больше. Это возможно, если очень хотеть и выполнять определенный алгоритм действий. Данные шаги абсолютно в любом бизнесе, связанных с сетевым маркетингом, одинаковы, отличие в продукте.

Каждую минуту в независимости от того работаешь ты или нет, твой счет постоянно пополняется. Соглашусь, что это кому-то может показаться нереальным, а кто-то сидит с бокалом вина и усмехается или работает над очередным проектом, который уже ему приносит доход, но….. Возможно, вы могли о таком только слышать, не веря, что кто-то так живет.

Вот эти «но» и заставляют людей что-то делать, ведь неспроста большинство людей из-за «простоя терпеть не могу, когда мне указывают, что делать» делают невозможное.

История сетевого маркетинга

История говорит всегда о том, что повлекло к возникновению в именно таком виде и в это время.

Карл Ренборг (1887 – 1973) – это человек первый кому пришла идея рассказывать о его продукте людям, которые знают о нем, тем, кто не знает, а также о пользе его из-за недостачи времени для встреч со всеми желающими. Продуктом были пищевые добавки на основе люцерны, содержащую в себе множество витаминов, минералов, белка и других полезных компонентов. Идея заключалась в том: его друзья, которые испробовали продукт порекомендовали его своим знакомым, самим стали давать информацию о пищевых добавках, а если те купят их, он обещал выплатить комиссионные. Он решил также платить тем знакомым, кто в свою очередь, будет продвигать его товар дальше, используя уже свои связи.

Так и была основана в 1934 году Карлом Ренборгом компания «California Vitamins» и благодаря данной системе продаж, когда потребители продукта становились и его распространителями (дистрибьюторами), компания быстро достигла оборота 7 миллионов долларов, не вложив ни одного доллара в рекламу. В 1939 компания была переименована в «Nutrilite Products» (по названию продукта), сохранив принцип распространения через сетевой маркетинг. Его сотрудники сами приглашали на работу новичков, давали им необходимые сведения о продукте и предлагали каждому строить свою собственную сеть, приглашая в бизнес своих знакомых.

Обеспечивая всех дистрибьюторов своей продукцией и выплачивая каждому комиссионные не только за проданные им самим товары, но и за каждую продажу, совершенную лично привлечённым дистрибьютором, компания росла в размерах. Сотрудник, который позже стал называться «спонсором», то есть поручитель, пригласивший на работу новичка, брал на себя обязательства не только дать все необходимые сведения о продукт, но и обучал и помогал ему совершать продажи, от которых и зависели комиссионные и спонсора, и новичка.

Жаль, что практически никто не знает ее, и позволяет себе отзываться не столь лестно и учтиво о людях, работающих в сетевом маркетинге.

Что интересно во свей этой истории, а это то, что Карл Ренборг получил урок из всей этой затеи в самом начале. Сперва он раздал всю продукцию бесплатно. Но, увы, этой продукцией никто не интересовался, и мало того ею никто не пользовался. Человек раздал бесплатно, т е на пробу пищевые добавки, а их так никто и не попробовал. Тогда Карл не стал раздавать, а стал продавать тем же людям (своим знакомым и друзьям), и что удивительное все заинтересовались.

Как только Карл Ренборг стал продавать, так и появились клиенты и их стало так много, что и вызвало такую цепную реакцию как создание СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА.

Развитие

Сетевой маркетинг за всю свою историю претерпел много изменений. И это, как может показаться, не закрытая информация, а общедоступная.

И так все начинается с заключения договора с компанией:

1-й этап: вы становитесь дистрибьютором – ежемесячная покупка продукта за определенную сумму (возникновение скидки) – продажа продукции – компания платит процент равный количеству человек, которые приобрели – ежемесячное обнуление процента.

2-й этап: вы уже не дистрибьютор, а спонсор – обучение других людей продаже – возникновение команды (сети) – компания платит процент от оборота команды.

3-й этап: вы также спонсор – получение скидки на продукцию – создание структуры постоянных клиентов, покупающая продукты ежемесячно на определенную сумму – компания платит процент по структурно (от низшего к высшему).

4-й этап: вы также спонсор – покупаем продукт один раз и получаем скидку – создание структуры – компания распределяет прибыль структуры между всеми.

5-й этап: вы также спонсор – создание структуры – достижение определенного ежемесячного дохода работы структуры – открытие компанией дочерней компании для данного человека с разделением акций 50/50, где все финансовые вопросы берет на себя компания.

Не буду расписывать по компаниям, оборот и прибыль их, думаю, что вы прекрасно можете сами ознакомиться со всем.

Такова история, все компании до сих пор живы и работают по своему плану вот уже более полувека.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.