А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК

Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.
Описание книги "Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК"
Описание и краткое содержание "Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК" читать бесплатно онлайн.
Рассмотрены современные подходы и концепции инновационного управления производственными процессами, высокотехнологичными программами и проектами, приведены методы отбора проектов и оценки их эффективности.
Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию. Полностью принцип непрерывности производственного процесса реализуется на автоматических и непрерывно-поточных линиях, на которых изготавливаются или собираются предметы труда, имеющие операции одинаковой или кратной такту линии продолжительности. Нарушение принципа непрерывности, как правило, вызывает перебои в работе (простои рабочих и оборудования), ведет к увеличению длительности производственного цикла и размера незавершенного производства.
В заключение следует отметить, что на практике данные принципы организации высокотехнологичного производства действуют не изолированно, а тесно переплетаются в каждом производственном процессе. Соблюдение вышеперечисленных принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение.
2.2 Типы производств и их технико-экономическая характеристика
При организации производственных процессов немаловажное значение имеет тип производства.
Тип производства – совокупность его организационных, технических и экономических особенностей. Тип производства определяется следующими факторами:
– номенклатурой выпускаемых изделий;
– объемом выпуска;
– степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;
– характером загрузки рабочих мест.
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
1
Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. – М.: Вильямс. – 2007.
2
Портер Майкл Э. Конкуренция: Учеб. пособие / Пер с англ.: М.: Изд. дом «Вильямс», 2000.
3
Современный экономический словарь. Производство.
4
Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. «Организация производства и управление предприятием», ИД «ИНФРА-М», 2007.
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!
Похожие книги на "Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК"
Книги похожие на "Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Отзывы о "А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК"
Отзывы читателей о книге "Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК", комментарии и мнения людей о произведении.