Наталья Синицкая - Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие

• Название: Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие
• Автор: Наталья Синицкая
• Жанр: Экономика

Целью учебного пособия «Управленческий учет в схемах и определениях» является оказание помощи студентам и слушателям в формировании необходимого объема теоретических знаний по сущности и роли управленческого учета и практических навыков по его использованию в сфере производственного управления современным предприятием. Пособие включает десять тем, в рамках которых в сжатом, концентрированном виде представлены взаимосвязь производственного, финансового и управленческого учета и место управленческого учета в производственном менеджменте, рассмотрены методы планирования и учета затрат, раскрыты возможности принятия оперативных и эффективных управленческих решений на основании финансовой информации и др. Схемы и рисунки, служащие иллюстрациями к курсу, позволят повысить эффективность усвоения представленных материалов. Для отработки практических навыков пособие содержит обширный объем задач, упражнений, тестов и мини-кейсов. Законодательство приведено по состоянию на июль 2014 г. Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент», и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере производственного и финансового менеджмента.

---

б) основные и накладные;

в) одноэлементные и комплексные.

3. Классификация по степени участия в процессе производства выделяет следующие издержки:

а) основные и вспомогательные;

б) основные и накладные;

в) одноэлементные и комплексные.

4. Классификация по степени однородности затрат выделяет следующие издержки:

а) основные и вспомогательные;

б) основные и накладные;

в) одноэлементные и комплексные.

5. Классификация по характеру затрат выделяет следующие издержки:

а) производительные и непроизводительные;

б) производственные и коммерческие;

в) прямые и косвенные.

6. Классификация по зависимости от конкретного уровня менеджмента выделяет следующие издержки:

а) приростные и предельные;

б) подконтрольные и неподконтрольные;

в) прямые и косвенные.

7. Классификация по зависимости от объема производства выделяет следующие издержки:

а) планируемые и непланируемые;

б) регулируемые и нерегулируемые;

в) постоянные и переменные.

8. Производственная себестоимость – это:

а) затраты цеха на изготовлении продукции;

б) сумма производственных затрат цеха и общезаводских расходов;

в) затраты на производство и реализацию продукции.

9. Что из перечисленного ниже не относится к «непроизводительным расходам»?

а) потери от простоев и от недоиспользования деталей и спецоснастки;

б) недостачи материальных ценностей;

в) расходы, которые связаны с осуществлением деятельности по управлению в соответствующих подразделениях предприятия.

10. Прямые издержки – это затраты:

а) связанные с работой цеха или предприятия в целом;

б) связанные с производством отдельных видов продукции, которые могут быть включены в их себестоимость;

в) связанные со сбытовой, административной и финансовой деятельностью предприятия.

Тема 4. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ

Методы учета, контроля и управления издержками.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.