Владимир Гинтер - 100 гинтариков успеха

• Название: 100 гинтариков успеха
• Автор: Владимир Гинтер
• Жанр: Поэзия
• Год: 2014
• ISBN: 978-5-905939-48-8

Перед нами своеобразно оформленные мысли человека, имеющего опыт успешного ведения бизнеса. Это очень полезные советы, наблюдения и сентенции о законах предпринимательства, оформленные в виде кратких изречений-афоризмов, которые пригодятся как начинающему предпринимателю, так и тем, кто просто интересуется психологией человеческих взаимоотношений…

---

Владимир Гинтер Сто гинтариков успеха

© В. Гинтер, 2014

© Продюсерский центр Александра Гриценко, 2014

© Интернациональный Союз писателей, 2014

* * *

Владимир Оттович Гинтер родился в 1958 году в городе Копейске Челябинской области в шахтерской семье. Окончил среднюю школу в поселке Северный Рудник. После службы в армии окончил Челябинский автотранспортный техникум, продолжив обучение и самообразование. В 90-е годы стал предпринимателем, создал ряд успешных предприятий в разных сферах торговли и производства и продолжил свое развитие в общественно-политической среде.

В 2011 году избран депутатом Копейского городского округа.

Увлекается рыбалкой, выращивает дикие растения, собирая коллекцию по всему Уралу. С увлечением занимается ландшафтным дизайном, создавая среду из деревянных скульптур и естественного камня. Ряд его работ можно увидеть вдоль дороги на приусадебном участке компании «Ангора». Многолетний и успешный опыт ведения бизнеса явился основной и вдохновением для творческой мысли. Результатом стали стихи-мысли, афоризмы, изречения о бизнесе, о российских и для российских предпринимателей, для всех, кому небезразличны жизнь, дело, а также судьба края и страны, где мы живем.

Ценности

Ценности – вот вулканический мотив
аморальных и моральных
кодексов людского рода,
образов родного бытия.

Иной раз, чтобы выжила культура и страна,
перетряска ценностей,
как воздух для дыхания, нужна
и, как сердечный стук, необходима.

Ценность – это руководство
к процессу выполнения задач.
Ценность – это средство достижения успеха и удач.

Расплывчатые ценности
в решении возвышенных задач,
словно туман на поле брани,
сведут на нет любые начинания.

Как пчелы

Дела бы надобно вести примерно так,
как пчелы медоносят:
не деньги сберегать в чулке,
а делать из них соты,
в которых получают кроме меда
прополис, молочко и воск и многое чего еще.

Миссия

Где мы родились, там и пригодились.
В чем наш талант, что есть у нас внутри —
в том и потребность жизни деловой.
Задача в том лишь, чтоб ее найти.

Раз созданы мы с вами для чего-то,
то, значит, миссия – свой крест для этого нести.
То Богом данный перст судьбы
для добродетельной души.

Необходимо вслушаться в себя,
понять свои мотивы и желанья,
чтобы направить путь туда,
куда взывает жажда правды и добра.

Но если же потребности противны,
к тому же пагубны и агрессивны,
мы сами либо с помощью юристов и врачей
торим дорогу в сторону теней.

Производство и его организовывание

Когда вы в бизнесе своем
все только производите,
а сам процесс к организации не сводите,
тогда единственным сооружением
в итоге станет вами вырытая яма,
в которую вы с треском упадете.

Когда ж наоборот – организацией одной
вы заняты, забыв о производстве и доходе,
то никогда желаемый продукт вы не увидите,
товар или услугу вряд ли изготовите.

Система

Создание надежной в коммерции структуры
является весьма нелегким делом,
поскольку связи элементов
очень прочны между собой.
При выходе любой из них из строя
нарушится основа всей структуры.

Система каждая – а сущее вокруг и есть уже система —
диалектически меняется, и это неизбежно.
Развитие ее застопорить нельзя и невозможно,
но можно вместе с делом измениться
и окружение ненужное сменить.

Лишь два пути любой системы есть:
при правильном ведении и виденьи
все в ней идет вперед, живет и прогрессирует.
В противном случае банально регрессирует
и исчезает, дорогу дав другим дельцам,
преуспевающим коммерческим спецам.

Система – что такое? С чем ее едят?
В любой системе есть начало, рост,
пик, спад и наконец – конец,
поскольку существует в этом мире время,
которое является всему венец и изменений образец.

Система вечная по жизни невозможна!
А постоянны только время,
Создатель и его природа,
и смена вечная систем
такая впереди дилемма.

Организация дел

Если молвить честно и открыто —
то нет плохого в том, что шеф
с упорством «жилы рвет».

Не вижу ничего плохого,
когда в коммуникациях входящих-исходящих
большой поток посланий, телексов и писем.

И нет дурного в том,
когда в приемной мается народ.
В организациях, где трудятся не покладая рук,
творят и созидают много,
примерно так и происходит,
примерно так и жизнь кипит.

И все ж неправильно, неверно,
когда процентов семьдесят посланий
к боссу главному идут, хотя должны быть
адресованы помощникам и замам.

И если этому заслон босс не поставит,
то времени не будет для стратегий,
отделы канут и сама организация уйдет в небытие —
с пути коммерции придется ей исчезнуть.

Планы

Планы, планы, планы.
Планируйте оставшуюся жизнь,
планируйте на десять лет вперед,
на пять, на год, полгода, месяц, день и ночь.

Финансовые планы на долгие года
в рамках жестких держать негоже,
так как зависимы они от протекающих событий
и условий, а также всевозможных
подлунной нашей изменений тоже.
И все ж планируйте
для достиженья ваших целей.
Планируйте рабочий месяц и неделю,
рабочий день и нерабочий —
такое тоже может быть – к примеру, вечер.

Привычка к планам людям деловым важна,
и даже если косвенно окажется нежданно,
что время ваше не пришло и место вообще не здесь,
так лучше раньше вам узнать такую весть.

Планируйте весь свой бизнес
скрупулезно, смело, много и умело.
При этом не цепляйтесь вы за дело,
что потеряло всякий смысл и явно устарело.

Разумного границы – вот ваше деловое кредо.

Дилемма планов

Скрупулезность сметы или плана
в маркетинге важны, нужны финансам,
поскольку приведут к тому, что фирма ваша
окажется способной не только к платежам,
но и к движению, к разумным результатам.

Чем меньше сумма вашего дохода,
тем следует умней и тщательней
планировать финансы и дела,
чтоб эффективней будущность была.

Бизнес и деньги

Коль познаете вы заботу о деньгах,
тогда заметите, как они станут
к вам собираться словно буйволы в стадах.
И размножаться славно будут,
предпочитая дань заботливым делам.
Тогда и инвестиции потянутся в карман.

Так почему же многие в толпе
находятся в финансовой беде?
Скорей всего, лишь потому, что о деньгах
берут советы от таких же, как они, слепцов
в финансовых вопросах и в финансовых делах.

А коль финансы примерно так же, как романсы,
в их головах не на заглавном месте,
то и к рукам они не станут приставать.
Тогда и люди с капиталом
стараться будут далеко себя от них держать,
подыскивая ближний путь
к персонам, здравым в денежных делах.

Бизнес и инвестиции

Основой бизнеса любого
является товар или услуга,
смотря, что предлагаешь,
но рубль все ж начинается с тебя.

Заботиться о бизнесе нетрудно,
для этого лишь нужен здравый смысл.
Тогда и дело, верьте, не опасно,
через него путь к инвестициям лежит.
Опасно быть административно
и финансово неграмотным
да и в маркетинге тупым.

Инвестор деньги делает из денег.
Из всех имеющихся способов дохода
является он самым правильным
и самым защищенным.

Наемник, мелкий собственник и крупный бизнесмен
работают на деньги, но инвестор
потребности такой ему здесь нет,
поскольку за него «рвут жилы» деньги,
что вложены в удачливый проект,
в котором деньги обращаются в деньжищи
а те – в громаднейший актив.

Финансовая свобода

Чтоб плыть к финансовой свободе,
на службу ставьте капитал,
возможностям желанье подчините,
чтоб был в судьбе прекраснейший финал.

Потребности в зависимость вмените чувству меры,
а также ценностям и вашим, и чужим,
тогда вам будет плыть легко по жизни,
чтоб стать всегда удачей упоенным,
а людям близким просто быть родным.

Статистика бизнеса

Воспринимайте вы компанию свою,
как организм живой и дышащий. К сему,
по сути, таковой она и есть,
когда сотрудники имеют честь.

Статистика показывает ее иммунитет
И состояние реального здоровья.

Поэтому больные клетки
вы вовремя старайтесь обнаружить
и хирургическим путем убрать,
здоровым же дорогу и респект отдать.

Рост и развитие,
как эффективность, продуктивность,
являются свидетельством живучести
на много-много или мало лет.

А значит, ваша фирма иль компания
должна все время плыть вперед
в фундаменте растущих цифр,
в фундаменте статистик, вверх растущих.

Не зарывайтесь