Ольга Савельева - Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе

Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.
Описание книги "Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе"
Описание и краткое содержание "Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе" читать бесплатно онлайн.
Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями.
Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов – владельцы и руководители консалтинговой фирмы «Инсайт», образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управления предприятиями малого бизнеса, изложенная в данной книге.
6. Средства осуществления.
7. Периодичность операций.
8. Среднее время на операцию.
9. Действия, выполняемые сотрудником при осуществлении конкретной операции.
10. Наличие контроля над операцией.
РРС позволяет детально понимать, в чем конкретно заключается работа сотрудника. Образец РРС (табл. 4).
Если добавить столбец «Количество операций», то получим плановую загруженность сотрудника в часах.
Регламенты работы сотрудников должны быть адекватны разработанным моделям бизнес-процессов.
По такому же принципу можно делать Регламенты работы подразделений. Это позволит понимать все операции, которые осуществляются в каждом подразделении.
Наличие РРС облегчает проведение бизнес-аудита (контроля бизнес-процессов), позволяет проверять загруженность сотрудников, ускоряет адаптацию новых сотрудников.
Альбом РРС фактически является Регламентом работы всей фирмы и позволяет руководителям в короткие сроки знакомиться с работой подразделений и отдельных сотрудников.
Таблица 4
Регламент работы сотрудника (РРС)
Описание рабочего места (ОРМ)
После разработки РРС приступают к разработке описаний рабочего места (ОРМ) по такому примеру:
Описание рабочего места (ОРМ)Наименование должности: Менеджер отдела региональных продаж
Общие положенияМенеджер отдела региональных продаж (далее – менеджер) является сотрудником отдела, осуществляющего продажи в регионах РФ, и подчиняется начальнику отдела региональных продаж коммерческой службы ООО «Красочный мир».
Задачей отдела является обеспечение продаж товаров покупателям. Технологическая цепочка: поиск покупателя – заключение договора – получение заявки на поставку – оформление заявки на отгрузку – контроль отгрузки – контроль оплаты сделки.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Из книги Бернара Вербера «Мы боги».
Клетка. В ней пять обезьян. К потолку подвязана связка бананов. Под ними лестница. Проголодавшись, одна из обезьян подходит к лестнице с намерением достать банан. Как только она взбирается на лестницу, вы открываете кран и из шланга поливаете ВСЕХ обезьян очень холодной водой. Проходит немного времени, и другая обезьяна пытается достать бананы. Те же действия с вашей стороны.
Отключите воду.
Третья обезьяна пытается достать банан, но остальные хватают ее, не желая холодного душа. А теперь, уберите одну обезьяну из клетки и замените ее новой обезьяной. Она сразу же, заметив бананы, попытается их достать. К своему ужасу, новая обезьяна видит злые морды остальных, которые ее атакуют. После третьей попытки новая обезьяна понимает, что достать банан ей не удастся.
Теперь уберите из клетки еще одну из первоначальных пяти обезьян и запустите туда новенькую. Как только она попыталась достать банан, все обезьяны дружно атакуют ее, причем и та, которую заменили первой.
И так, постепенно заменяя всех обезьян, вы придете к ситуации, когда в клетке окажутся пять обезьян, которых водой НИКОГДА не поливали, но которые не позволят никому достать банан.
Почему?
Потому, что здесь так заведено.
2
Нотация (от лат. notatio – записывание, обозначение) – система условных обозначений, принятая в какой-либо области знаний или деятельности. Нотация включает множество символов, используемых для представления понятий и их взаимоотношений, составляющих алфавит нотации, а также правила их применения.
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!
Похожие книги на "Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе"
Книги похожие на "Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Отзывы о "Ольга Савельева - Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе"
Отзывы читателей о книге "Management по-русски. Технология эффективного управления в малом бизнесе", комментарии и мнения людей о произведении.