Илья Мельников - Как организовать и провести корпоративный праздник

• Название: Как организовать и провести корпоративный праздник
• Автор: Илья Мельников
• Жанр: Корпоративная культура, бизнес

Популярно о проведении корпоративного праздника.

---

Бизнес-школа за 30 минут Как организовать и провести корпоративный праздник

1. Составление проекта

Корпоративные вечеринки – неотъемлемая часть корпоративной культуры любой фирмы. Общение с коллегами в неформальной обстановке улучшает атмосферу в коллективе и способствует укреплению отношений в команде. Такой праздник нечто большее, чем просто развлечение людей, это повод сплотить коллектив, один из способов формирования команды, хорошая возможность воспитать патриотическое отношение сотрудников к фирме.

Недаром считается, что если руководство экономит на праздничном бюджете и подарках сотрудникам, то эту фирму могут ждать неудачи в бизнесе и даже полный крах. Поэтому, даже сокращая заработную плату, урезая расходы на рекламу, отказываясь от мысли о расширении бизнеса, нужно все же проводить праздники и другие увеселительные мероприятия, поддерживающие командный дух сотрудников и создающие нужный микроклимат организации.

Однако организовывать досуг сотрудников фирмы необходимо с умом. То есть в организации мероприятий, как и в любом другом деле, важен не вопрос эффективности – не сколько дать денег, а как и на что их потратить.

Поэтому, получив приглашение для организации праздника, не позднее, чем за месяц до начала предполагаемого торжества следует заняться планированием. Как ни странно большим фирмам – любителям погулять с размахом и маленьким фирмочкам, придется решать одинаковые проблемы, хотя и различными средствами.

Прежде всего, необходимо определить направленность мероприятия, которая может быть:

внешняя (на партнеров, клиентов, широкие массы);

внутренняя (на сотрудников фирмы).

Помня пословицу "За двумя зайцами погонишься…" не следует отмечать праздник при одновременном участии партнеров, клиентов и сотрудников. В противном случае обязательно будут недовольные невниманием гости, неловкие ситуации, и решение трудного вопроса, чего же меньше хочется: потерять клиентов, испортить отношения с партнерами или лишиться доверия и уважения собственных сотрудников.

Если нет возможности устраивать несколько банкетов, выбор направленности, следует сделать в пользу сотрудников. Партнеров и высшее руководство можно пригласить на изысканный ужин в ресторане, а постоянным клиентам послать подарки с символикой фирмы.

Выбрав направленность, необходимо подумать о целях торжества. Если этого не сделать, то мероприятие может стать простой формальностью, смысл которой не всегда понятен, или беспорядочной и чаще всего неудачной попыткой "Объять необъятное".

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.