Олег Глазунов - Государственный переворот. Стратегия и технология

• Название: Государственный переворот. Стратегия и технология
• Автор: Олег Глазунов
• Жанр: Политика

В книге на богатом фактическом материале исследуется теория государственных переворотов, мирных и военных противостояний, "бархатных", "оранжевых" и других революций, анализируются основные формы и методы захвата власти.

На основе многочисленных источников автор раскрывает тайны технического процесса выработки стратегии и тактики проведения переворотов, анализирует механизмы различных противостояний и сопутствующих государственному перевороту процессов: политических и экономических преобразований, информационно — пропагандистских технологий, культурной революции вне их политических оценок.

---

Американский политический и общественный деятель Бенджамин Франклин в своем известном трактате "Как из великой империи сделать маленькое государство", так описал нейтрализацию армии: "превратите храбрых, честных офицеров вашего военно — морского флота в ничтожных таможенных агентов и колониальных чиновников таможни. Пусть те, кто во время войны доблестно сражался в защиту торговли своих соотечественников, в мирное время учатся делать ее своей добычей. Пусть они учатся брать взятки у крупных, настоящих контрабандистов, но (чтобы показать свое рвение) пусть рыскают на вооруженных шлюпках по всем заливам…….останавливают и задерживают каждое каботажное судно, каждую рыбачью лодку; пусть переворошат все их грузы и даже их балласт и все перевернут вверх дном; если они найдут при этом хотя бы на одно пенни не занесенных в реестр гвоздей, пусть будет арестовано и конфисковано все…."

Приложение к третьему периоду.

Специальные группы выступают в роли провокаторов, распуская различные слухи и небылицы, компрометирующие сведения о гос. руководителях в соответствии со сложившейся обстановкой. Их содержание должно быть относительно "правдивым" с тем, чтобы средний обыватель поверил. Не случайно при проведении операции "Льотей" наиболее высоко ценилась информация и операции которые могли послужить делу подрыва престижа правящих партий и органов государственной власти, в особенности парализации деятельности органов правопорядка, спецслужб и вооруженных сил.

Использование компрометирующих фактов биографии политического или военного деятеля, подкрепленные достаточными доказательствами, может весьма существенно снизить его авторитет, а иногда и испортить карьеру. Подтверждением является случай, произошедший в 90‑е годы с председателем комитета начальников штабов вооруженных сил США генералом Дж. Шаликашвили. Журналисты раскопали и опубликовали документы, истинность которых не вызывает сомнений. Согласно им оказалось, что Дмитрий Шаликашвили, отец американского генерала, во время высадки союзников в Нормандии (1944) служил в войсках СС. Ранее он был офицером польской армии. После ее разгрома он с помощью влиятельных родственников в Германии сумел стать офицером специального грузинского батальона, входившего в войска СС. Несмотря на заявление министра обороны США о том, что эсэсовское прошлое отца никоим образом не касается службы сына в американской армии, этот скандал стал одной из причин скорой отставки Дж. Шаликашвили с занимаемого поста.

5.2. Психология толпы

При проведении активной фазы бархатных революций необходимо умение управлять толпой, способность укротить неуправляемую толпу и повести на заранее спланированные объекты. По западному такие люди называются хаоты, их основная задача спровоцировать столкновение демонстрантов с властями и направлять энергию масс в нужном для заговорщиков направлении. Так, в 1989 году западные спецслужбы заранее получили информацию о готовящейся акции "Нового форума" направленной против МГБ ГДР. Во время митинга, провокаторы из толпы увлекли людей на штурм здания госбезопасности ГДР. Когда 50-тысячная толпа демонстрантов ворвалась в здание центрального управления МГБ ГДР, агенты спецслужб, орудовавшие в толпе, вскрыли сейфы в ряде управлений МГБ и завладели важными документами. Объектами их посещения оказались Центральная группа анализа и информации (сосредоточена информация о положении в ГДР, включая ее руководство), 10‑й отдел (информация о сотрудничестве со спецслужбами социалистических стран), 2‑й главный отдел (контрразведка, борьба с западными спецслужбами).

Вот как описывает действия хаотов (пусть и не совсем удачное) в августе 1991 г. генерал КГБ В. Широнин:

"Поразительно, как синхронно и отлажено были скоординированы в те дни действия Горбачева, таких заводил, как Калугин, и митингующих людей. Никто не задумывался о последствиях, о возможных жертвах и кровавой вакханалии, наоборот, создавалось впечатление, что организаторы беспорядков намеренно подталкивали бушующие толпы к расправе над сотрудниками безопасности. На плечи Железного Феликса забрались опытные скалолазы, набросили металлические тросы на его шею. Взревев, толпа ошалело потянула тросы в разные стороны, но памятник не шелохнулся. Тогда сквозь беснующихся людей к постаменту протиснулись грузовик и машина скорой помощи. Пока к грузовику цепляли тросы, из "Скорой" раздавали бутылки водки — все было продуманно!

Мне немало приходилось наблюдать подобные толпы. Можно ли призвать их к благоразумию, не применяя оружия? Какими средствами унять беснующих людей? Увы, этот "эффект толпы" очень опасен, он чреват многочисленными жертвами…

Помниться, в те часы произошло и нечто неожиданное. У микрофона неожиданно появился высокорослый молодой человек и громогласно заявил:

— Продайте мне этот памятник! Плачу за него миллион рублей! — Он несколько раз повторил эту фразу и продемонстрировал свой тугой бумажник.

Толпа на миг утихла от неожиданности, потом люди принялись обсуждать странное предложение… Но вот кто — то разбил о постамент только что распитую из горла водочную бутылку, и вновь забушевали расправные страсти….

Между тем, можно с полным основанием утверждать, что Железный Феликс в тот день совершил еще один подвиг — он устоял на своих могучих чугунных ногах, не рухнул в толпу, не задавил десятки людей и не дал пролиться крови на Лубянской площади и в соседних зданиях КГБ…. Несомненно, если бы Дзержинский был повергнут днем, то начался бы штурм КГБ, и вряд ли оперативный состав, несмотря на приказ не применять оружие, позволил бы толпе спокойно громить сейфы и рабочие столы в служебных кабинетах".

Такой человек как хаот или провокатор необходим толпе. Без руководства, побуждения к действию толпа не становится толпой. Американский психолог Стенли Шехтер провел однажды такой эксперимент. Трем группам людей ввели внутривенно дозу адреналина. В первые две группы подослали по провокатору. В одной группе провокатор ругался, нервно бегал из угла в угол и угрожал экспериментаторам расправой. В другой пел песни, шутил и дурачился. Третью группу просто предупредили, что введенное вещество вызовет повышение температуры, усиление сердцебиения и учащение дыхания. Через 15 минут все участники первой группы почувствовали раздражение и гнев, а все кто был во второй группе, ужасно развеселились. В третьей группе люди оставались спокойными и занимались каждый своим делом.

Методы управления толпой известны давно, но в научном качестве они были сформулированы еще в начале 20 века французским врачом и социологом Густавом Лебоном, который еще тогда предсказывал: "Наступающая эпоха будет поистине эрой масс". И он не ошибся.

Что такое толпа? По определению известного французского социального психолога Сержа Московичи, толпа — это временное объединение людей вне социальных институтов. Толпу следует отличать от других социальных объединений, называемых группами.

Еще сто лет назад мнение толпы не принималось в расчет, да и большей частью, оно не существовало. В настоящее время, по мнению ряда социологов и политологов, голос толпы становиться преобладающим. Толпа способна диктовать условия правительству. Могущество толпы представляет собой единственную силу, которой ничто не угрожает и значение которой все увеличивается.

Италия, 2002 г.

Демонстрация трудящихся, организованная 23.03.2002 г. Всеобщей итальянской конфедерацией труда (ВИКТ), вызвала острый правительственный кризис в Италии. На улицу вышли 2 миллиона демонстрантов с требованиями отставки правительства Сильвио Берлускони. Они прибыли из всех частей страны. Для этого были зафрахтованы 9000 автобусов и 60 спецпоездов. Дело в том, что кабинет Берлускони готовил "реформу", которая значительно облегчала произвольные увольнения рабочих и служащих. Долгие поиски компромисса ни к чему не привели, правительство отказалось идти на уступки в своем законопроекте. В итоге профсоюзы, объединяющие в Италии 12 млн. человек, решились показать свою мощь правительству. Одновременно все три крупнейших итальянских профобъединения готовят на этот период массовую акцию. В результате подобных мероприятий правительство Берлускони предложило провести встречу с профсоюзами для поиска выхода.

Подобная демонстрация в 1994 году против пенсионной реформы стала толчком к цели серии аналогичных профсоюзных действий. В итоге правительство потерпело крах, и было вынуждено подать в отставку

Особенно важно при проведении "бархатных" революций то, что толпа мало склонна к теоретическим рассуждениям, зато способна к действию. Благодаря своей теперешней организации, толпа получила огромную силу, которая всегда направлена лишь на разрушение. Не случайно в период ГП в Югославии члены оппозиционных партий были приглашены на курсы, которые проводились в специальных центрах на территории Румынии, Болгарии, Венгрии. Курсы под руководством агентов ЦРУ были посвящены методам стратегии и тактики проведения "бархатных" революций. Отдельной дисциплиной изучалось методика управления толпой. В этой главе мы постараемся рассмотреть главные моменты управления толпой