Жомарт Ертаев - Мир нашему дому

• Название: Мир нашему дому
• Автор: Жомарт Ертаев
• Издательство: СаГа
• Жанр: Публицистика
• Год: 2013
• ISBN: 978-601-7285-31-9

Вы можете представить себе человека, личность которого сочетает в себе харизматичность, артистичность и склонность к творчеству – с одной стороны – с прагматичностью, расчётливостью и волей к жёсткой борьбе – с другой? Человека, сделавшего себя имя ещё в «лихие девяностые», и карьера которого до сих пор продолжает стремительно развиваться? Всё это можно сказать о Жомарте Ертаеве, известном казахстанском и российском предпринимателе, банкире, финансовом эксперте, общественном деятеле и публицисте. «Мир нашему дому» – это отражение его огромного опыта и возможность поделиться своими мыслями, переживаниями, чаяниями с вдумчивым и внимательным читателем. Здесь есть над чем поразмыслить. Что такое успех и кого можно считать успешным? Какой капитализм мы строим и почему? Можно ли считать великими Ленина и Сталина? И это далеко не полный список вопросов, которые ставит автор. На некоторые из них можно ответить, а о некоторых просто надо постоянно помнить, чтобы идти по пути созидания и оставаться нравственной личностью, человеком, которому не будет стыдно рассказать о своей жизни новым поколениям. Приятного чтения!

---

я всегда замедляю шаги. Даже несмотря на то, что первый порыв всегда – побежать. Если ты

оказался в этой ситуации, не оделся соответствующим образом, или не взял зонт – это твои

проблемы. Нужно готовиться к той или иной ситуации. Настоящий самурай хоть и промокнет,

однако сохранит при этом чувство собственного достоинства.

С п р авка:

Бусидо – кодекс поведения самурая в обществе, представлявший собой свод правил и норм

«истинного», «идеального» воина. Бусидо, первоначально трактовавшийся как «путь коня и

лука», впоследствии стал означать «путь самурая, воина» («буси» – воин, самурай; «до» – путь,

учение, способ, средство). Кроме того, слово «до» переводится еще и как «долг», «мораль», что

имеет соответствие с классической философской традицией Японии, где понятие «путь»

является некой этической нормой. Таким образом, бусидо – это самурайская мораль,

морально-этический кодекс.

– Что Вы думаете о человеческой свободе?

Свободу человека можно ограничить. Свободу можно купить – как свою, так и чужую.

Примеры этого мы видим ежедневно. К счастью, внутренняя свобода человека имеет

божественную сущность, так что отобрать ее сложно. Если только человек сам не отдаст ее. От

себя могу сказать одно – внутренней свободой нельзя жертвовать, ею нельзя торговать.

– Как к сложному относиться просто?

Опять оперируем Бусидо, где говорится, что человек должен принимать решение в течение

семи вдохов и выдохов. Если размышления длятся долго, результат будет плачевным. Либо

проблема не созрела еще, либо у проблемы еще нет решения. И в том и в другом случае

бесполезно о ней думать.

– Хотелось ли когда-нибудь все бросить?

Бог дал нам самую главную ценность. Он дал нам жизнь, в которой у каждого есть своя

миссия и предназначение. Мне было также дано нестерпимое желание поцарапать историю

человечества. Так что у меня никогда не было желания все бросить, а только наоборот.

– Какая миссия у Вас?

Объединять людей в достижении высоких целей. Давать им стимул к работе не ради

выживания, а ради чего-то большего, выходящего за рамки обыденности. К счастью, у меня это

всегда получалось, в каком бизнесе я бы не работал.

– В чем заключается Ваш смысл жизни?

Это путь к Богу. Мы идем к Нему через испытания, трудности, потери.

– Вы его нашли?

Нет. Я думаю, когда его найду, я закончу свою миссию на земле. Найду я его или нет – это

большой вопрос.

– Есть ли то, чем Вы гордитесь?

Моя великолепная семья, мои друзья, моя любимая работа. Горжусь тем, что мои мысли и

идеи, которые я излагаю в социальных сетях, находят своих читателей, как сторонников, так и

достойных оппонентов. Горжусь тем, что всегда стараюсь исправлять сделанные ранее ошибки.

– Что бы Вам хотелось изменить в жизни?

Наибольшего эффекта можно достигнуть только в изменении самого себя. Когда мне что-то не

нравится, что-то не устраивает в других людях, в обстоятельствах, то, прежде всего, я обращаюсь

к самому себе в попытке найти выход из ситуации. Что же касается жизни или жизненного пути,

то, к счастью, я уже учусь принимать это, не судить и стараться увидеть перспективу, а не

замыкаться на сиюминутных проблемах дня сегодняшнего.

– Человеком успешным становятся или рождаются?

Разумеется, человеком успешным становятся. В то же время успешность или неуспешность –

понятия весьма относительные, для которых нет объективной шкалы оценки. С ними очень тесно

связаны такие понятия, как удовлетворенность и неудовлетворенность жизнью. Думаю, что

очень многие люди, которых окружающие считают неуспешными, тем не менее весьма

удовлетворены собой и своей жизнью. И наоборот, многие успешные люди страдают

неудовлетворенностью, которая и подвигает их на новые свершения.

– Как бы Вам хотелось умереть?

Я хотел бы умереть красиво. Чтобы меня хоронили с почестями и думали, что как жалко, что

он умер. Да, я бы хотел, чтобы так и думали. Мне нравится, когда я окружен любовью

окружающих.

– За что любят Вас окружающие? За то, что Вы успешны, или за то, что Вы есть?

Факт моего бытия предполагает не только и не просто существование некоей человеческой

единицы по имени Жомарт Ертаев, мое бытие – это все то, что отличает меня от окружающего

мира, от других людей, все то, что составляет мою индивидуальность. Поэтому то, что я есть,

включает в себя и мою успешность в том числе. Если бы успеха не было, то и я был бы не

Жомартом Ертаевым, а совсем другим человеком. Поэтому я искренне считаю, что окружающие

любят меня за то, что я есть.

– Откуда в Вас столько знаний? Каждое слово – цитата…

Я всегда любил читать, другой вопрос, что не всегда для этого было время. Девять месяцев,

проведенных в следственном изоляторе, самым положительным образом сказались на уровне

моей образованности.

– В социальных сетях Вы часто упоминаете свой опыт тюремного заключения…

Это были всего лишь 9 месяцев из 40 с лишним лет жизни. Хотя они во многом изменили мое

отношение к самому себе и к другим людям, а также стали ценным опытом, но это всего лишь

один эпизод в гораздо более богатой и содержательной истории моей жизни. Стыдиться мне

нечего, и упоминаю я об этих 9 месяцах легко и спокойно, но только тогда, когда это уместно.

– Какой урок Вы извлекли для себя из этой ситуации?

Я гораздо более остро почувствовал вкус жизни, отношений с близкими, общения с друзьями.

Порой самых простых вещей, на которые раньше не обращал внимания. Научился ценить жизнь

и время, отпущенное нам.

– Жалеете ли Вы о том, что Ваши 9 месяцев прошли в заключении?

Ни капли не жалею. В этом нет кокетства. Нет бравады. Это моя жизнь, какая она есть. Я не

стесняюсь того, что я сидел. И не пытаюсь доказать кому-то – виноват я или нет.

– В этот сложный период многие от Вас отвернулись?

Это естественно. Но я не пытаюсь их судить. Я не пытаюсь быть «над». Умей прощать.

Журнал «Не вопрос», 18.10.2012

От с к а льпеля к т аблет кам

PR до сих пор остается инструментом оперативного вмешательства, лишь небольшая часть

бизнеса понимает его как инструмент долгосрочного воздействия. Чтобы работа с

общественностью носила системный характер, у менеджмента и владельцев должна быть

долгосрочная стратегия бизнеса, которую понимали бы и разделяли специалисты по связям с

общественностью, считает советник «Bank RBK» Жомарт Ертаев

– Жомарт, как вы оцениваете состояние пиара в Казахстане с точки зрения

востребованности и соответствия тем целям, которые возлагает на пиар бизнес?

– Состояние пиара в Казахстане полностью соответствует состоянию экономики и бизнеса в

целом. В каких-то компаниях лучше понимают задачи пиара в рамках целей бизнеса, там и

уровень пиара выше среднего; где-то такого понимания нет, соответственно и функция связей с

общественностью хромает. В среднем же уровень и самого пиара, и специалистов за последние

годы существенно вырос. И в этом, наверное, заслуга не только и не столько самих пиарщиков,

сколько в общем росте уровня осознанности владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

– Чего хочет от пиара бизнес? Чего хотел раньше, и как меняются требования и ожидания?

– Денег и славы, чего же еще. Только для того чтобы пиар конвертировался в деньги, цепочка,

как правило, нужна более сложная, чем в штамповке деталей, и не такая очевидная.

Раньше многие рассматривали пиар скорее как «волшебную палочку», а не как системные

долгосрочные инвестиции. Отсюда и слышимое иногда разочарование: взмахнул палочкой, а

чуда не случилось. Или того больше: взмахнул раз – чудо, а потом чудеса не повторились.

Соответственно и ожидания поменялись: раньше ждали чудес, а теперь – системных

долгосрочных решений.

– В казахстанских компаниях пиар-активность возникает, как правило, « под с делку», «под