Олеся Корытько - Бизнес с нуля

• Название: Бизнес с нуля
• Автор: Олеся Корытько
• Жанр: Малый бизнес

Курс «Бизнес с нуля» – это комбинация основ бизнеса от лучших западных вузов, опыт фирм, работающих в странах с развитой конкуренцией, примеры отечественных компаний, которые представлены в упрощенном формате для создания и развития своего бизнеса в СНГ. С помощью пошаговой методики «Бизнес с нуля» вы научитесь выбирать идею, оценивать рынок, конкурировать, привлекать потребителей, продавать, продвигать товары и услуги в Интернете, рассчитывать и делать ваш бизнес выгодным. Благодаря специальным упражнениям, вы заполните бизнес-план, который поможет снизить риски и построить стабильно растущую, успешную компанию. Книга «Бизнес с нуля» развеет все предрассудки о том, что для создания фирмы нужно много денег или привилегированное положение в обществе. Бизнес может делать любой желающий, нужно лишь подготовиться и начать действовать. Продуманный бизнес-план, упорство и терпение сделают вас преуспевающим владельцем своего дела.

---

1. Способы генерирования бизнес-идей.

2. Методы создания новых рынков.

3. Как оценить жизнеспособность бизнес-идеи.

1. Четыре способа генерирования бизнес-идеи

Существует множество возможностей для поиска бизнес-идей. В первом пункте данной темы рассмотрим четыре способа создания бизнес-идеи, которые рекомендует ЦРПВА.

Бизнес-идею можно аккумулировать (сгенерировать):

1) при тщательном рассмотрении собственного опыта и знаний;

2) анализируя развитие отраслей экономики и определяя растущие рынки;

3) прогнозируя тенденции в обществе;

4) изучая потребности и желания окружающих людей.

Источник 1

1.1. Самоанализ

Вы можете проанализировать свои знания, умения для того, чтобы выбрать бизнес-идею, которая будет подходить именно вам. Создавая бизнес, будущий предприниматель имеет уникальную возможность выбрать именно тот вид деятельности, который действительно ему нравится. В этом вам поможет упражнение 1.

Упражнение 1. Мозговой штурм «Кто я?»

Перечислите вначале ваши личные качества, знания, ключевые навыки, опыт, которые можно использовать в бизнесе и/или возможно продавать.

Затем напишите все, что вы любите делать: хобби, интересы, увлечения, вещи и занятия, которые делают вас счастливым, можно даже упомянуть ваши детские мечты.

Цель данного упражнения – связать ваше имеющееся конкурентное преимущество (образование, опыт, навыки) с вашими интересами на старте создания бизнеса.

Рекомендованное время для выполнения данного упражнения – не менее 20 минут, лучше сделать его вместе с друзьями или семьей.

Знания/опыт/качества/умения

1.

2.

3.

Хобби/интересы/мечты

1.

2.

3.

Как только закончите, закройте упражнение и вернитесь к нему через день. Посмотрите на список и задайте себе вопросы: «Что вас по-прежнему привлекает? Есть ли связь между вашими любимыми занятиями и навыками, которые у вас уже есть?» Такие размышления могут натолкнуть вас на одну или несколько подходящих бизнес-идей. Запишите их. Взвесьте плюсы и минусы каждой из появившихся идей. Выберете ту, которая больше всего подходит именно вам.

Название бизнес-идеи 1:

Плюсы

Минусы

Название бизнес-идеи 2:

Плюсы

Минусы

Упражнение 2. «Где я работаю лучше всего?»

Ваши предпочтения к местоположению могут влиять на тип бизнеса, который вам следует начать. Вы принадлежите к тому типу людей, которым необходимо приходить в офис каждый день, или вы имеете возможность и с удовольствием проводите больше времени дома?

ДОМ

Если вы хотите вести бизнес из дома, вы можете сфокусироваться на предоставлении товаров и/или услуг в вашем районе. Также бизнес, основанный на продвижении товаров/услуг в Интернете, – очень популярный вид работы из дома. Проконсультируйтесь в местном центре поддержки предпринимательства, можете ли вы вести выбранный вами бизнес из дома. Примеры ведения бизнеса из дома: консультации, интернет-продажи, сфера питания, искусство и ремесло, обучающий сервис, уход за детьми и т. д.

ОФИС

Если вы предпочитаете отделять работу от дома, тогда вам необходимо рассмотреть всевозможные варианты для открытия вашего офиса, потому что вам придется нести расходы, и в первые полгода важно их минимизировать. Подумайте, как долго вы будете находиться в офисе – целый день или несколько раз в неделю. Будете ли вы принимать посетителей или вам достаточно одного рабочего места и т. д. К примеру, вы можете забронировать офисное место в коворкинг-клубе. Или поинтересоваться у местных предпринимателей, есть ли у них пустые площади, которые вы можете использовать. Например, многие магазины имеют пустые офисные помещения. Вы можете арендовать их по цене ниже рыночной. Это поможет как вам, так и владельцам магазинов снизить расходы, связанные с содержанием офиса. Примеры создания бизнеса: точка розничной торговли, ярмарка авторских произведений, организация досуга.

Определитесь, к чему вы стремитесь и что вас привлекает

Чтобы найти наиболее подходящую вам бизнес-идею, необходимо понять, хотите ли вы заниматься производством или торговлей, работать с компаниями или с конечными потребителями, будете ли вы работать самостоятельно или с командой и т. д. Эти и многие другие вопросы обозначены в упражнении 3, выполняя которое, вы сможете сфокусироваться на желаемом бизнесе.

Упражнение 3. Определитесь, к чему вы стремитесь и что вас привлекает. Подчеркните то, что подходит вам, прокомментируйте ответы на вопросы

1. Что вас привлекает:

• производство или перепродажа;

• оптовые продажи или розничная торговля;

• импорт/экспорт;

• продажи для потребителей или продажи для бизнеса?

2. Какой тип создания бизнеса вы хотите выбрать (см. тему 1):

• быстрый рост;

• саморазвитие;

• работа по контракту;

• социальное предпринимательство?

3. Вы стремитесь создать оригинальную идею или хотите использовать уже опробованную?

4. Могли бы готовые бизнес-модели удовлетворить ваши потребности (франчайзинг, дистрибьюторство, агентство)?

5. Когда именно вы хотите начать бизнес?

6. Вы предпочитаете полную или частичную занятость в бизнесе? Сколько времени у вас имеется для развития частичной занятости в бизнесе?

7. Вы хотели бы обеспечить работой только себя или желаете нанять дополнительный персонал?

8. Вы хотели бы предоставлять услуги или товары, или и то и другое?

9. Интересует ли вас франчайзинг?

10. Вы хотите создать бизнес в новой для вас бизнес-сфере? Есть ли возможность приобретения навыков и опыта в новом деле?

Готовые бизнес-модели

Для открытия своего бизнеса, возможно, вам могут подойти готовые бизнес-модели. Вероятнее всего, это будет более быстрый путь организации своего дела, чем создание собственного предприятия с нуля. Например, можно стать дистрибьютором известного бренда, открыть агентство или заключить франчайзинговое соглашение.

a) Франчайзинг.

Франчайзинг – это бизнес-партнерство, в котором одна сторона позволяет другой стороне использовать проверенную бизнес-систему и бренд в течение согласованного периода в обмен на начальный взнос и постоянные платежи. Примерами франчайзинга в СНГ являются бренды Coca-Cola, Pepsi, Pizza Hut, Marriot, InterContinental, Red Dragon, F7 и др.

Существуют плюсы и минусы использования франчайзинга.

Преимущества франчайзинга

• Бизнес основан на проверенной бизнес-идее.

• Узнаваемый бренд/торговая марка.

• Поддержка со стороны франшизодателя.

• Вы можете получить эксклюзивные права на определенной территории.

• Финансирование бизнеса может быть проще.

• Разделение рисков с франшизодателем.

Недостатки франчайзинга

• Затраты на создание бизнеса могут быть высокими.

• Франчайзинговый договор может ограничивать способы ведения бизнеса.

• Франшизодатель может стать неплатежеспособным.

• Франшизодатель может изменить свои условия.

• Другие франшизодержатели могут испортить имидж бренда.

• Может быть трудно продать свой бизнес.

• Уменьшение рисков подразумевает разделение прибыли с франшизодателем.

В случае вашей заинтересованности франчайзингом вы можете подробнее изучить сайты, посвященные этой теме. Например,

http://www.whichfranchise.com,

http://www.franchising.com.

Просмотр подобных сайтов может вас натолкнуть на идею о том, какой тип бизнеса вы бы хотели создать, в какой сфере. Вы почерпнете важную информацию о работе в отрасли у действующих предпринимателей. К примеру, если хотите создать свое кафе, можете проанализировать франчайзеров этого бизнеса, изучить их бизнес-модели, преимущества и создать свою отличную от них бизнес-модель.

б) Бизнес с высокой степенью поддержки поставщика.

Другой моделью создания бизнеса может быть сотрудничество с поставщиком, что весьма распространено в СНГ. Для этого начинающему предпринимателю необходимо составить бизнес-план, найти подходящего поставщика и сделать предложение о сотрудничестве. Серьезный анализ рынка и перспективы его освоения способны заинтересовать иностранных производителей, и они могут предложить вам статус официального представителя, льготные условия в виде беспроцентного товарного кредита, учредительного капитала и/или инвестиций в продвижение продукции.