Геннадий Кудиевская - Монархия предпринимателя. Как стать царем?

• Название: Монархия предпринимателя. Как стать царем?
• Автор: Геннадий Кудиевская
• Издательство: Gennady Balashov
• Жанр: Прочая старинная литература
• Год: 2015

---

Как-то с тоской наблюдая из окошка за пестрой суетой квартала европейских государств, она сказала себе, что должна оказаться среди них или хотя бы попробовать, как это стать европейской страной. На какое-то время она вновь почувствовала себя государством с большой буквы, которое вершит свою судьбу. Пустота и тьма отступили. Для этого, правда, ей вновь пришлось заглушить крики несогласных, обещающих финансовый крах в результате такого сотрудничества.

Каждый день Украина повторяла себе, что хочет быть с Европой, каждый день воображала, как изменится ее жизнь. Наконец, это одно из самых глобальных геополитических ее решений за все годы независимости! А если не понравится, то и вступать в Европейский Союз она не станет… Довольная вниманием к себе женщина, чувствуя заинтересованные взгляды соседей, радовалась. Она самостоятельно решила! Не испугалась реакции большой соседки-России, которая в карман за словом никогда не лезла… Украина сама лучше знает, что ей нужно! Однако, как это часто бывает с женщинами и людьми, слышащими в своей голове голоса, Украина в последний момент засомневалась и заявила о приостановлении своих отношений с Европой…

***

Ступая мягкими лапами по ковровой дорожке пустых властных коридоров, Бегемот хохотал. Улыбался и Коровьев, также присутствовавший на высокой встрече в качестве ассистента какой-то политической шишки:

— Какова, а? Ну какова?! Всем заявила, что вступит, приехала на встречу и не подписала документ! Вот это характер! Моя школа, не иначе.

— Почему это твоя? — обиделся толстый кот. — Она просто денег хочет, кредитов там всяких за свое вступление. А по торговле и шантажу лучше меня не найдешь. Хороша ученица, ничего не скажешь!

Глава 42. Дом, который построил Балашов

Выигрывает вовсе не тот, кто умеет играть по всем правилам; выигрывает тот, кто умеет отказаться в нужный момент от всех правил, навязать игре свои правила, неизвестные противнику, а когда понадобится — отказаться и от них

«Град обреченный» Аркадий и Борис Стругацкие

2004 год. Дом быта

Офис напротив парламента хоть и находился в не самой хорошей квартире с живущим по соседству жильцом, здорово поднял авторитет нашей новосозданной адвокатской конторы. Появлялись клиенты.

Один знакомый (назовем его Серегой из Львова) рассказал о войне между львовскими предпринимателями и местными адвокатами за столичный дом быта «Подснежник». И те, и другие владели каким-то количеством акций предприятия, и те, и другие хотели его заполучить. Львовские предприниматели пытались это сделать, но киевские успешно блокировали их в судебном порядке, да и директор был на стороне киевских. За операцию «Подснежник» адвокатесса закомандовала у львовских 30% — по 15% мне с ней, а 20% потребовал себе Серега. Итого они теряли 50% предприятия на самом старте. Поскольку все шло к тому, что львовские могли потерять все деньги, вложенные в выкуп акций, они согласились.

В старом трехэтажном здании, расположенном на Лесном массиве, где можно было что-то починить, пошить, нас интересовало само помещение. Мы могли использовать его под другой вид деятельности или сдать в аренду.

Отправившись в «Подснежник», мы применили тот же метод резкой атаки. С порога закатили грандиозный скандал, заявили, что являемся акционерами предприятия и потребовали срочных перевыборов директора. Главной нашей задачей было прекратить работу дома быта — когда вы боретесь за объект, в первую очередь необходимо прекратить поступление зарплат служащим, это очень «бодрит» коллектив. В результате мы добились своего. Было решено сразу провести собрание акционеров предприятия и с помощью голосования поменять директора, что и было сделано. Нам требовался только протокол, поэтому собрание прошло с нарушениями процедуры. Но пока мы, довольные своей работой, ездили на обед, киевская сторона перекрыла дом быта охраной.

В корпоративной войне главное — не дать противнику захватить инициативу. Вновь появившись на месте событий вдвоем с адвокатессой, при помощи дикого ора и визга мы выгнали всю охрану на улицу. Это была настоящая психическая атака. Охрана, слабо понимающая в документах, вызвала участкового милиционера, который увидел следующую картину. Два непонятных субъекта — мужчина и женщина — методично уничтожали посуду, картины, мебель, а когда увидели милиционера, закричали, что это все «они»…

Блестящие адвокаты киевских собственников акций опротестовали все наши незаконные действия. Тогда я впервые поучаствовал в суде, где сказал всего лишь одну, но важную фразу: «Прошу отложить суд». Всю юридическую фазу мы проигрывали напрочь. Киевская сторона конфликта даже спрятала директора, чтобы мы не откупили у него акции. Но по сути объект уже был захвачен, а его деятельность прекращена, именно поэтому киевские пошли с нами на переговоры о продаже своих акций. Мы встретились с их адвокатом и спонсором, о которых львовские сказали: «Они подъехали на «Ягуаре». Тогда мы предложили адвокатам киевских щедро оплатить их услуги и выкупить долю акций директора за ту цену, которую они назовут. Они захотели 100 тысяч долларов.

Все были довольны. Адвокат хорошо заработал, спонсор возвращал свои деньги с прибылью, а директор получал неплохую сумму за свои акции. Таким образом у нас на руках оказалось более 51% акций, а остальные находились у 40 человек коллектива дома быта. Мы тут же заявили, что участвуем в выкупе, чем сказочно обрадовали львовских. Мне пришлось выложить 15 тысяч долларов, Серега нашел 20 тысяч, 50% нашли львовские. Мы вошли в дом быта полновластными хозяевами. А во время сделки, когда мы рассчитывались с представителями киевской стороны, в их глазах читалась тоска — они видели, что мы слишком легко платим.

Теперь необходимо было убедить коллектив дома быта написать заявление об увольнении, но никто не хотел терять свое рабочее место и зарплату. Мы объявили, что они как владельцы акций получат деньги за свои акции. На очередном заседании было объявлено, что предприятие закрывается, и каждый может взять все что захочет. Швеи робко спросили: «И оверлоки? И швейные машинки?» На следующий день коллектив «Подснежника» растащил свое предприятие вместе с этими старыми машинками, раскроечными столами и даже кассовыми аппаратами. Кто сколько мог утащить, тот столько и унес. Так мы избавились от проблемы вывоза мусора, коллектив получил свои рабочие места у себя на дому, а деньги за их акции мы выплатили им постепенно.

Через время, поссорившись с адвокатессой и львовскими, мы вынуждены были выставить помещение дома быта на продажу. Его купила какая-то бизнесвумен за два миллиона долларов, а мы честно поделили между собой деньги согласно нашим договоренностям. По 15% мне и адвокатессе, 40% Сереге. Мои деньги тут же улетели в покупку недвижимости.

2004 год. Деньги на агитации

В этом же году прошли выборы президента Украины. Леонид Кучма рекомендует на пост президента Виктора Януковича, против него идет Виктор Ющенко, а мне как предпринимателю нужны деньги. И я понимаю, что они у «регионалов», судя по тому, какие сюжеты делают СМИ, за кого выступают актеры, певцы и политический бомонд. Я тоже захотел заработать. Так, вроде бы от нечего делать ввязался в политическую авантюру.

Нашел в Интернете фото большого автобуса, написал на нем «Я за Януковича», указал стоимость. Предложение звучало просто: «Я покупаю автобус, оборудование (12 аудиоколонок на крышу), нанимаю 12 человек персонала. Выступления за Януковича, агитки, мои речи». За все это я запросил 500 тысяч долларов.

И они согласились.

Правда, чуть подрезали смету, в связи с чем я не стал покупать автобус, а взял его в аренду. 12 человек отправились в тур по городам и весям. Единственное, чего я не делал — не выступал. Девушки раздавали агитки, мой бывший водитель командовал всем этим девичником, а мое выступление звучало в записи из колонок. Также специально для этой цели было записано несколько песен.

В штаб поступали сообщения «Видели, слышали, выступает», а я в это время сидел в своем офисе и наблюдал, как разгорается Оранжевая революция. Почему я не был против Виктора Януковича в 2002 году? Потому что мне еще сильнее не нравился Виктор Ющенко и Юлия Тимошенко. В 2004 году Украине было не из чего выбирать. Поэтому заработок на кампании Януковича я считал приемлемым.

Ну а чем закончились те выборы, всем известно. Я не поддерживал ни тех, ни других, но 350 тысяч полученных долларов тоже ушли на недвижимость.

***

Тем временем, пока я не интересовалась делами шефа, бизнес Геннадия Викторовича процветал и трансформировался. Вернемся на 20 глав назад, к проекту «Банк недвижимости» — коллективной покупке апартаментов в центре Киева. Поскольку привлечь достаточно средств, чтобы выкупить целый правительственный квартал и создать там филиал княжества Монако не удалось, Банк был переквалифицирован под сбор денег у населения с выдачей 20% годовых. Но и это вскоре стало неактуальным, и Балашов объявил о коллективной покупке земли в Царском селе.