Наталья Грейс - Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации

• Название: Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации
• Автор: Наталья Грейс
• Издательство: Питер
• Жанр: Психология
• Год: 2007
• ISBN: 978-5-9118-0276-9

В путеводителе находятся методики определения своего главного, ведущего таланта. Это актуально для людей, которые мечутся и не знают, за что им взяться, потому что у них многое хорошо получается. Очень важно определить группу лидирующих способностей и понять, кто ты по психологии: наемник или собственник, исполнитель или лидер. Путеводитель поможет разобраться в себе.

---

Грэйс Н.

Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации. — СПб.: Питер, 2007. — 498 с: ил. — (Серия «Как помочь себе самому»),

Главная трагедия на свете — это трагедия нереализованное™. Сформулировать достойную цель, которая была бы адекватной, невероятно сложно. Поэтому люди чаще всего живут без цели и умирают нереализованными. Многие не верят в то, что у них есть таланты и способности. Это неверие в себя невероятно разрушительно для личности.

Путеводитель содержит методики определения своего главного, ведущего таланта. Это актуально для людей, которые мечутся и не знают, за что взяться, потому что у них многое хорошо получается. Очень важно определить группу лидирующих способностей, понять, кто ты: наемник или собственник, исполнитель или лидер. Путеводитель поможет разобраться в себе.

Введение

Это так просто: все ментально. То, что ты будешь говорить, чаще всего будет случаться. Мысли же — это отражение предчувствий, а слова — отражение мыслей. Обычно тот, кто целостно мыслит, целостно предчувствует. Чего я жду, то и будет происходить. Единственная загвоздка в том, что эта тайна сама себя охраняет.

Пишу, чтобы спасти по крайней мере некоторых и через это встряхнуть Россию, потенциал которой огромен.

Глава 1.

ТРИ ТИПА ЛЮДЕЙ

— Этот человек будет великим! Через 10 лет:

— Этот человек может стать великим. Еще через 10 лет:

— Этот человек мог стать великим.

ТРИ ТИПА ЛЮДЕЙ

Понять — значит упростить.

Понять — значит огрубить.

Математика

Большая часть людей умрет нереализованными, но среди них не будет меня, Натальи Грэйс. Всех людей я разделяю на три категории. Те, у которых нет желаний, — раз. Те, у которых есть желания, но нет целей, — два. Те, у которых есть и желания, и цели, — три. Так и обозначим их на рисунке: 1, 2 и 3. Это своего рода ступени развития. Людей с целями — не более 1 %. Обидно?.. Но это так и есть! Посмотрим на рисунок из трех ступеней.

Ступень один — инфузории.

Это та ступень, на которой находится 90 %, большая часть человечества. Что значит: нет желаний? Разве такое возможно? Скажем так: нет высоких желаний. Все их желания сводятся к тому, чтобы приготовить обед пожирнее, прийти с работы пораньше, получить соцпакет потолще и включить телевизор погромче. Пределом их мечтаний будет купить в кредит холодильник и рассказывать потом об этом соседям как, о великом достижении. Я называю этот образ жизни так: «поскорее выйти на пенсию и умереть на диване».

Студенткой я жила в коммунальной квартире, и у меня была соседка Люба, сотрудница Ленгаза. Она работала с ломом на морозе. Ее дни были всегда одинаковыми. Она просыпалась в семь утра, гуляла с пуделем Басей минут десять, жарила яичницу из десяти яиц, почти всю ее съедала и с проклятиями отправлялась на работу, приговаривая:

— Всего два года до пенсии осталось!

Пенсия и была самым заветным Любкиным желанием. После работы, часов в шесть, она гуляла с пуделем, потом врубала телевизор на всю мощность и делала себе ужин. Обычно это был тазик салата, который Любка уплетала к полуночи. В первом часу работница Ленгаза выключала телевизор и ложилась спать с проклятиями в адрес завтрашнего утра.

От собаки в ее комнате постоянно были блохи в половиках, занавески она не стирала никогда, и все это ее совершенно устраивало. Она говорила, что живет как все, не хуже других. А проклятия в адрес работы — так это потому что другой работы нет, и она здесь ни при чем; любой бы на ее месте матерился. Я не знаю,

всегда ли была Люба в состоянии такого психоэмоционального отупения или же она довела себя до него, только мне стало казаться, что она чувствует, как червь, — одной пищеварительной трубкой, и еще мышцами — усталость от лома.

Как-то ночью раздался звонок. В трубку рыдала Любкина младшая сестра, которая жила с их старухой-матерью в соседнем доме:

— Любаша, приди! Мама умерла!.. Мне одной страшно!

Но Любка поворчала и сказала что-то типа:

— Что ж, умерла… Ничего не поделать, давно ведь была она лежачая. Что толку сейчас приходить? Включи свет, я утром приду. — И повесила трубку.

Вовсе не означает, что все люди, находящиеся на первой ступени развития, такие же, как Любаша. Но она воплотила в себе проявления того, как человеческие душевные потребности сводятся к одному только есть-спать-покупать. Не все эти люди сплошь свиньи на бытовом уровне, и не у всех из них диваны засаленные, а половики с собачьими блохами, но моральное отупение делает их говорящими животными, как бы цинично это ни звучало. Поэтому-то на ступени № 1 и написано: «Нет желаний».

ПСИХОЛОГИЯ ЛЬГОТНИКА, или КТО ТАКИЕ ЛЮДИ «40:40:40»

Хорошо это или плохо: искать тепленькое местечко? Нет, казалось бы, ничего предосудительного в том, что наемного работника интересует комфорт в работе и социальная защищенность прежде всего. Посмотрим на это пристальнее.

Есть такие соискатели, которые в первые же пять минут беседы с работодателем спрашивают, что входит в соцпакет, каков гарантированный размер оклада, предусмотрены ли квартальные премии, привозят ли горячий обед в офис, есть ли медицинская страховка, предоставляется ли ежегодно путевка в пансионат и все в таком роде. Люди с подобным креном в сторону льгот и гарантий обычно не интересуются ни целями и задачами фирмы, ни возможностью обучения, а детальный список указаний и обязанностей им интересен намного больше, чем возможность самостоятельно принимать решения.

Люди с психологией льготника — это те, про которых в современной бизнес-литературе говорят, что они работают по 40 часов в неделю в течение 40 лет за пенсию в 40 долларов. Это люди «40:40:40». Таких людей работодателю проще всего «купить»: почаще премия, небольшой, но гарантированный оклад, никаких рисков, связанных с процентами от прибыли, штамп в трудовой книжке, оплата проезда до работы, и он — твой. Его не столько интересуют деньги (хотя и они, конечно же), сколько отсутствие переживаний по поводу рисков. Именно отсутствие переживаний: «Вдруг мне на проезд не хватит?.. А здесь предоставят проездной билет. А что, если я заболею? А здесь мне оплатят лечение… А что, если я проголодаюсь? А здесь есть столовая…». Комфорт им важнее достижений.

Эти люди никогда, я подчеркиваю, ни-ко-гда не разбогатеют, потому что синица с гарантией в руке — это дохлая синица. Люди с психологией льготника не готовы работать за процент от прибыли. Их не мотивирует возможность неограниченного заработка, но гораздо интереснее высиживать свои часы и получать обещанный мизер. И поскольку они ничего больше этого мизера не видели, то их финансовая самооценка низка; так что если предложить 200 долларов в месяц за полную занятость, то найдется немало желающих и даже образуется конкуренция.

Психология льготника — это повышенный интерес:

не к доходу, а к зарплате;

не к проценту, а к окладу;

не к карьерному росту, а к гарантиям;

не к звездам, а к штампу в трудовой книжке;

не к финансовой независимости, а к гуманитарной и материальной помощи и профсоюзной поддержке.

Вдумайтесь только: их интересуют премии не за дополнительную нагрузку или творческое решение задачи, нет. И не за перевыполнение плана. Они жаждут премий на Новый год, к 8-му Марта и на 23-е Февраля, то есть приуроченных к датам (!), а не к результатам.

Люди с психологией льготника — гарантированные неудачники. Когда они стареют и изнашиваются, то делаются не нужны никому, в особенности работодателю. Это справедливо, ведь, когда были силы бороться и рисковать, они не боролись и не рисковали, а человек за все в жизни платит. И за серый комфорт в молодости — тоже.

Ступень два — люди «Ж». Люди желаний.

Этих, по моим наблюдениям, около 9 %. Пусть так будет для простоты схемы. У этих людей появляются желания более возвышенные, чем у инфузории-туфельки. Причем эти люди отличаются неимоверным снобизмом. Да-да, они самые настоящие снобы. И какие же у них поводы превозноситься над инфузориями?.. Ну как же! Люди «Ж» говорят о себе нечто, что дает им повод ощущать себя особенными, избранными. Знакома ли вам фраза?

— Мы чего-то хотим! Мы к чему-то стремимся!

Снобы искренне считают, что стремиться «к чему-то» — это отметина избранных. Они, видите ли, «чего-то» хотят.

Счастье человека — это своего рода дробь, где в числителе находится то, что он уже имеет, а в знаменателе — то, что он хотел бы иметь. Поэтому, чем большего человек хочет, тем в большей степени он несчастлив, неудовлетворен. И хотя Наполеон Бонапарт говорил, что желания правят миром, он забыл добавить, что желания, не ставшие целями, отравляют жизнь. Сама по себе фраза «мы чего-то хотим и к чему-то стремимся» указывает на то, что люди, произносящие ее, сами не знают, чего хотят, а потому вряд ли добьются чего-то существенного. Корабль, не знающий, куда плыть, обязательно приплывет не туда. Отсутствие цели дает почти стопроцентный промах, и остается только надеяться на авось да ждать у моря погоды.