Дональд Маклахлан - Тайны английской разведки (1939–1945)

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Описание книги "Тайны английской разведки (1939–1945)"
Описание и краткое содержание "Тайны английской разведки (1939–1945)" читать бесплатно онлайн.
Книга Дональда Маклахлана «Тайны английской разведки», опубликованная в Лондоне в 1968 году, выходит за рамки обычного рядового издания. Не случайно один из видных офицеров английского военно-морского флота, адмирал Маунтбэттен, в своем кратком предисловии к ней рекомендует ее как важное пособие для офицеров британских вооруженных сил и отмечает, что книга займет должное место в библиотеках всех военных колледжей.
Автор рассматривает становление, развертывание и деятельность английской разведки в период между первой и второй мировыми войнами, а также во время второй мировой войны. Основное внимание в книге уделяется деятельности разведки военно-морского флота. По-видимому, это объясняется значением ВМС в политике и стратегии правящих кругов Великобритании, а также тем, что они являются наиболее значимым и активным элементом вооруженных сил Англии. Однако нетрудно заметить, что в ряде мест автор выходит за флотские рамки и, давая обобщенные характеристики английской военно-разведывательной службе в целом, прослеживает ее связи с высшим военным руководством, политическими и государственными органами страны, дает характеристики ряду высших военачальников, вплоть до Уинстона Черчилля, рассматривает стиль и методы, характерные для работы разведки и некоторых звеньев командования, характер взаимоотношений должностных лиц, их взгляды и оценки значения и деятельности разведывательной службы в целом и военно-морской разведки в частности.
Книга дает определенное представление о специфически профессиональных задачах, решаемых разведкой, о процессе выработки методов работы разведки и создания системы сбора и обработки разведывательной информации, о недостатках и достоинствах ее источников, о значимости этой информации для различных звеньев политического, государственного и военного аппарата.
Такого же внимания, конечно, требовали и карты. Небольшая группа картографов из Оксфордского университета совместно с картографической службой адмиралтейства подготовила тысячи карт, которыми в течение следующих четырех лет пользовались командиры и штабы при планировании и проведении операций. В основу этой работы легло использование коллекций «Таймс атласов», которые прислали частные лица после обращения по радио. Печатание карт осуществлялось географической секцией генерального штаба.
В Оксфорде первостепенное внимание уделялось обеспечению операций по вторжению в Европу с баз в Англии или на Средиземном море. По этим районам управление топографического разведки при объединенном разведывательном комитете могло обеспечить сбор, печатание и рассылку информации. Разумеется, управление не могло удовлетворить запросы, относившиеся к операциям в Юго-Восточной Азии и на Тихом океане. В Индии, являвшейся базой для всех операций в районе восточнее Суэца, главную роль играли сухопутные войска, и разведывательное управление ВМС не могло там проявить такую же инициативу, как в Лондоне. Единственный выход состоял в том, чтобы командировать в Индию сотрудников управления. Это могло вызвать недовольство правительства Индии и командования сухопутных войск, но Маунтбэттен лично поддержал эту идею.
В августе 1943 года было создано командование вооруженными силами в Юго-Восточной Азии. Стало очевидно, что Маунтбэттен, как командующий, потребует от своего штаба такой же топографической информации, какую он получал в Лондоне, являясь начальником управления десантных операций. При существовавшем положении дел Маунтбэттен вряд ли мог на это рассчитывать. Штабу Маунтбэттена приходилось полагаться только на информацию из штаба командующего вооруженными силами в Индии. Еще в июне 1943 года начальник разведывательного отдела этого штаба отправился в Лондон, чтобы обсудить с руководством топографической секции в Оксфорде вопрос о создании межведомственного топографического отдела в Индии. Идея состояла в том, что этот отдел явится филиалом оксфордской организации и будет выполнять работу, необходимую исключительно для местных оперативных нужд. На практике оказалось, что отдел, насчитывавший сначала 11 а потом 17 человек, не справился со своими задачами.
Харлинг, командированный начальником разведывательного управления ВМС в США, Австралию и Индию для координации топографической работы, доложил о неблагополучном положении дел в Индии. 7 января 1944 года начальник разведывательного управления ВМС получил письмо от генерал-майора Лемплау — энергичного офицера морской пехоты, ранее являвшегося заместителем начальника управления. Лемплау просил направить в Индию небольшую группу специалистов из Оксфорда для реорганизации службы топографической информации в Индии. Начальник управления военной разведки со своей стороны согласился с предложением моряков о том, чтобы реорганизованный топографический отдел подчинялся непосредственно Маунтбэттену. В марте 1944 года группа, возглавляемая капитаном 3 ранга Хьюзом, прибыла в Дели для выполнения сложной задачи.
Первое донесение Хьюза свидетельствовало об отчаянном положении дел. Отдел топографической информации в Индии был плохо организован и недоукомплектован. Отдел слишком во многом полагался на местные авторитеты, хотя их компетентность вызывала сомнение; в плохом состоянии находилось фоторепродукционное дело, никакого внимания не уделялось вопросам сохранения тайны; не существовало отделения железных дорог и ресурсов, чтобы дать информацию, в которой так нуждались войска, продвигавшиеся в Малайю, Бирму и Индокитай. Хьюза беспокоило то, что из-за нехватки людей он не мог организовать работу в Индии по системе, принятой в Оксфорде, где для каждой страны назначались офицеры — специалисты в области ресурсов, геологии, машиностроения и железнодорожного транспорта. Например, Хьюзу обещали американского геолога, но так и не добились выезда этого человека из Карачи, где он являлся цензором. По убеждению Хьюза, владельцы оловянных рудников и каучуковых плантаций не были способны вести исследовательскую работу и не имели навыков составления письменных докладов. В то же время любое напоминание об опыте деятельности в Оксфорде вызывало недовольство местной иерархии.
Несмотря на нехватку пишущих машинок и множительной аппаратуры, несмотря на отсутствие хорошего полиграфического оборудования, недостаток редакторов и корректоров, отделу кое-как удавалось удовлетворять текущие нужды войск в Бирме. Хьюз вспоминает об одной работе, когда нужно было отпечатать 400 страниц-трафаретов для размножения на гектографе в 300 экземплярах, вручную сложить отпечатанные экземпляры, сфальцевать и сшить 20 000 планов и несколько тысяч фотоснимков. Другими словами, Индия в 1944 году была в том же положении, что и адмиралтейство в июне 1940 года.
В конце 1944 года, измученный постоянными хлопотами, Хьюз возвратился в Англию и лично рассказал о безвыходном положении с кадрами. Например, в его распоряжении было только пять чертежников-картографов, которые каждые две недели должны были готовить по 60 карт и планов. Это были достойные удивления усилия, но качество материала, конечно, страдало. Подходящей сторонней полиграфической базы не было, а армейские типографии были маломощными. Доклад о Бирме, например, печатался шесть месяцев.
С другой стороны, доклад, подготовленный отделом для генерала Стилуэлла в 1944 году по району Моганг-Минткийна, получил высокую оценку.
Из Лондона Хьюз направился на Цейлон, куда в апреле 1945 года был переведен его отдел. Ему обещали помочь, но трудности по-прежнему были значительны. Весной 1945 года разрабатывалось много планов. Первостепенное значение отводилось 14 стратегическим районам Юго-Восточной Азии, и по каждому из них раз в две недели в течение марта — августа выпускался доклад, иллюстрированный картами и планами. Так было вплоть до капитуляции Японии.
Опыт работы в Индии и на Цейлоне убедительно показал все выгоды организации дела в Оксфорде и те последствия, которые влечет за собой пренебрежение этим опытом:
— необходима организация, состоящая из специалистов по географии, геологии, гидрографии, транспорту (железнодорожному, автомобильному и водному) и экономике;
— все эти специалисты должны работать вместе, собирая информацию по одному району, консультируясь друг с другом и сопоставляя все имеющиеся сведения по данному району;
— результаты работы специалистов должны редактироваться, подготовленные материалы проверяются и согласовываются с тем, чтобы дать потребителю полную картину всего, что характеризует тот или иной район.
Таков был урок. Можно лишь надеяться, что ни в США, ни у нас в стране не забыли его. Топографическая разведка, без сомнений, является той областью разведывательной деятельности, которая при небольшой затрате сил и средств в мирное время может спасти жизнь многим людям, позволит сэкономить время и средства во время войны.
Глава 14
Возвращение на Европейский континент
На первый взгляд в разведывательном обеспечении «Нептуна» — операции по высадке в Нормандию — роль главной скрипки должна была бы сыграть военно-морская разведка. Однако разведывательному управлению ВМС пришлось большей частью играть вторую и даже третью роль, уступив первенство военной и авиационной разведке. И все же задача, которую военно-морские силы поставили перед оперативно-информационным центром в день «Д», была одной из самых трудных в ходе всей войны. Требовались абсолютно точные сведения о перемещениях и группировке сил противника в зоне Ла-Манша, о торпедных и сторожевых катерах, подводных лодках и других специальных кораблях, о тралении и постановке мин. Для своих кораблей, ведущих разведку или патрулирование до дня «Д», требовались сведения о протраленных фарватерах в минных полях противника и о маршруте движения судов каботажного плавания. Все это надо было учесть в плане операции «Нептун». Штабу ВМС нужны были также обоснованные предположения о том, как будет реагировать противник на море при высадке десанта. Наконец, очень важно было непрерывно следить за попытками Деница нарушить пути подвоза войск и снаряжения в Нормандию не только через Ла-Манш из портов Сассекса и Гемпшира, но и из Бристольского канала, Ливерпуля и Клайда, а также из США и Канады.
Все это входило в обязанности Клэйтона, Дэннинга, Уинна и других офицеров оперативно-информационного центра, который летом 1944 года походил на оперативный штаб в большей степени, чем когда-либо со времен событий в Дюнкерке. Однако в сборе сведений о характере береговой полосы и подступов к ней с моря, данных о подводных препятствиях и береговых оборонительных сооружениях, об объектах для обстрела корабельной артиллерией разведывательное управление ВМС должно было сначала поработать совместно с межведомственным отделом по разведке театра военных действий, а в дальнейшем значительно зависеть от него. Численность сотрудников этого отдела быстро выросла от трехсот до пятисот человек. Большинство руководящих работников отдела составляли офицеры сухопутных войск, ибо ключом к преодолению обороны противника во Франции являлось знание состава и группировки его сил, а для солдата такая информация значит то же самое, что сведения о передвижении кораблей противника значат для моряка. Эти сведения показывают силу и намерения противника.
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!
Похожие книги на "Тайны английской разведки (1939–1945)"
Книги похожие на "Тайны английской разведки (1939–1945)" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Отзывы о "Дональд Маклахлан - Тайны английской разведки (1939–1945)"
Отзывы читателей о книге "Тайны английской разведки (1939–1945)", комментарии и мнения людей о произведении.