Литературка Литературная Газета - Литературная Газета 6490 ( № 48 2014)

• Название: Литературная Газета 6490 ( № 48 2014)
• Автор: Литературка Литературная Газета
• Жанр: Публицистика

"Литературная газета" общественно-политический еженедельник Главный редактор "Литературной газеты" Поляков Юрий Михайлович http://www.lgz.ru/

---

Владимир Иванович эту связь хранил всегда. Для него не существовало социальных расслоений и категорий среди пациентов: он одинаково уважительно мог подать пальто в своей приёмной и члену ЦК, и простому швейцару из любимого им ресторана «Арагви». Это была не поза, а проявление так свойственного ему внутреннего такта. И, если хотите, прямое подтверждение известной истины: «человек человеку – друг».

«ЛГ»-досье:

Бузиашвили Юрий Иосифович. Родился 5 мая 1954 года в г. Кутаиси Грузинской ССР.

Бузиашвили Юрий Иоси­фович – врач-кардиолог, доктор медицинских наук (1990), профессор (1993), член-корреспондент (2004), академик РАМН (2007), заслуженный деятель науки РФ (2006), премия Правительства РФ в области науки и техники (2003), премия им. А.Н. Бакулева (2002), орден Почёта (2002), премия Правительства РФ в области науки и техники (2013).

Окончил лечебный факультет 1-го ММИ им. И.М. Сеченова (1977), клинический ординатор (1977–1979), затем аспирант Института сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева (1979–1982) АМН СССР.

Младший научный сотрудник (1982–1986), старший научный сотрудник (1986–1989), руководитель (с 1989) лаборатории функциональной диагностики, ныне клинико-диагностического отделения Научного центра сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева (КДО НЦССХ). С 1999 г. по настоящее время заместитель директора по научной работе Института кардиохирургии им. В.И. Бураковского НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН с сохранением должности заведующего КДО. В 2011–2013 гг. главный кардиолог Департамента здравоохранения города Москвы.

Ю.И. Бузиашвили является членом учёных советов, а также диссертационных советов НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН и Центра «Биоинженерия» РАН, а также членом редакционной коллегии журнала «Кардиоваскулярная терапия и профилактика».

Автор более 650 научных трудов, из них 18 – монографий, 7 – учебников.

Бураковский продемонстрировал мне однажды, что это реальное, а не пропагандистское утверждение. Сказал как-то просто и внятно: «Юрик, людей надо любить». Я верен этому совету всю свою жизнь. То же самое стараюсь передавать и своим ученикам, и коллегам.

– Юрий Иосифович, как близкий Владимиру Ивановичу человек вы можете рассказать, каким он был в институте?

– Даже перечислить все новаторские подходы Владимира Ивановича Бураковского к нашей профессии невозможно: их очень много. Поэтому постараюсь выделить то основное, что Бураковский старался прививать нам, своим ученикам, и в чём был последователен и бескомпромиссен.

Его главное правило, или, если угодно, «бренд», в кропотливой ежедневной работе над новейшими, никем ещё не изученными направлениями исследований. Одним из итогов такого подхода к проблемам сердечно-сосудистых заболеваний, например стало тесное сотрудничество со специалистами ведущих клиник США в 70-е годы. Подчеркну, этот процесс проходил без какого-либо «доминирования» американских коллег. То есть существовавший в то время недостаточный отечественный технический уровень советская сторона компенсировала своими умениями, упорством и профессионализмом. Как теоретическим, так и практическим.

Я в конце 70-х совсем молодым специалистом участвовал в советско-американском симпозиуме по ВПС (врождённым порокам сердца. – Ю.Д. ). Познакомился с выдающимися американскими врачами-кардиохирургами. Среди них профессор D.W.Benson и профессор G.K.Danielson. Я видел, с каким глубоким почтением и уважением общаются они с Владимиром Ивановичем Бураковским. И мне, и моим коллегам, тоже его ученикам, это наблюдение доставляло и огромную радость, и поднимало собственный престиж как врачей и граждан своей страны.

И ещё: Владимир Иванович учил нас без назиданий, любя, личным примером. Постоянно обращался к опыту жизни и высказываниям своих учителей. Многие ученые, которым он открыл профессию, все последующие свои достижения будут связывать с его именем.

Он смог избежать «горя от ума» потому, что умел любить – любить то, чем занимался в науке, что считал своим предназначением. Суть его жизни в выражении: «Людей нельзя обижать, людей надо любить». Из официального кабинета директора института он смог сделать радушный гостеприимный дом. Дружба – понятие для него не эфемерное. Он был верен дружеским отношениям всегда. Торопился делиться опытом и был счастлив, когда его понимали. Он умел любить и быть любимым. Не думаю, что многие могут с полным правом сказать, что имели в одном лице и друга, и учителя, и любимого человека.

– Кардиология – прогрессирующая наука. Какие тенденции вы находите перспективными и обнадёживающими?

– Кардиология для меня – литература в медицине. Действительно одна из самых быстроразвивающихся отраслей науки врачевания, что обусловлено реалиями нынешней жизни. И реалиями, на мой взгляд, не всегда оптимистичными: болезни сердечно-сосудистой системы в мире занимают первое место по числу уносимых человеческих жизней. Увы.

Сегодня СМИ обсуждают, является ли, например, старение нашего организма абсолютной и неизбежной безысходностью, либо мы все-таки можем рассчитывать на продление своей и физической, и созидательной деятельности, т.е. самой жизни? Большое число естественных долгожителей на планете доказывает, что «да», имеем такое право! Наряду с другими отраслями медицины кардиология, как раз занимается разгадкой и этой великой интриги.

Каждые три-четыре года в кардиологии появляются прогрессивные и «прорывные» методы лечения сердечно-сосудистых недугов, причём во многом лечения менее травматичного и в некоторых случаях неинвазивного. А излечив человека, мы, собственно, тем самым и продлеваем ему, да и его близким жизнь. Это первое.

Во-вторых, кардиологов по праву относят к той категории врачей, которые подчиняют свою жизнь правилу: «Кому больше дано – с того большой и спрос!». Это правило и я, и мои коллеги стараемся оправдывать и выполнять. Сегодня, например, на Западе присутствие за столом каких-нибудь переговоров деловых партнёров, которым уже далеко «за семьдесят пять», никого не тревожит. Напротив, эти люди с годами лишь приумножают свой жизненный опыт, многое знают из того, в чем их сотрудникам лишь предстоит со временем разобраться. Присутствие умудрённых опытом людей как в семье, так и на работе облагораживает окружающих. Это, безусловно, позитив и прогресс в жизни любого общества, в достижении которых труд моих коллег-медиков неоспорим.

– Почему, на ваш взгляд, в кардиологии «технический прогресс» часто опережает «рукотворное» творчество? Почему многим талантливым специалистам «старой школы» не всегда удаётся найти молодых преемников? И как вы оцениваете подготовку нынешних медицинских кадров?

– Без технического прогресса в наше время не может развиваться ни одна наука. Медицина – тем более. Но необходимо понимать, что и разработкой, и созданием, и управлением любого прибора занимаются конкретные люди. Поэтому опасаться того, что на приёме в поликлинике вместо привычного терапевта вас примет бездушный металлический робот, сегодня не стоит. Гораздо важнее та часть вопроса, где вы спрашиваете о полноценной ротации кадров и степени их профессиональной пригодности. Почему?

Я не то что недоволен персональной подготовкой студентов медицинских вузов в частности (хотя уровень некоторых персон иногда просто пугает), я в последнее время боюсь за будущее страны в целом.

Если согласиться с утверждением, что «кадры решают всё», надо признать, что именно здесь мы очень сильно проигрываем. Медицина – не исключение. Но ведь медицина – лишь часть состояния общества. Если хотите, его социальное отражение. Отражение пока не самое яркое. Что сделать, чтобы изменить в обществе это ощущение? Работать! У студентов – это прилежная учёба. У практиков с дипломом – это постоянное совершенствование полученных знаний в клиниках; и это не банальность, а непрерывное образование, которое во всех ведущих державах мира является абсолютно неотъемлемой частью жизни врача. В своём отделении я постарался сделать это непреложным правилом. По-моему, удалось[?]

– Кстати, ваш коллектив действительно отличается редкой стабильностью. Что для вас важно в отношениях с коллегами?

– Спасибо за оценку, хотя абсолютной стабильности не встречал ещё нигде, даже в семьях. А в отношениях с коллегами самым важным считаю порядочность и доброту. Врач обязан быть добрым (не путать с «добреньким»), самодостаточным, о чём в условиях сегодняшнего дня говорить, к сожалению, не приходится, и честным. Это главное качество в отношениях не только с коллегами, но в первую очередь с пациентами. И одна из главных составляющих профессии.

– А вы не боитесь, что в результате взрастите около себя сотрудника, который окажется большим профессионалом, нежели его руководитель? Что тогда?