Н. Сенченко - Невидимый заговор против человечества

• Название: Невидимый заговор против человечества
• Автор: Н. Сенченко
• Жанр: Публицистика

---

*ООО НПП “Телепорт СВ”, код ОКПО 24270879;

*ООО ПКФ “Фаст”, код ОКПО 14074261;

*ООО “Агрофирма “Маяк”, код ОКПО 30773966;

*ООО “Агрофирма “Мрия”, код ОКПО 30773992;

*ООО “Агрофирма “Заря”, код ОКПО 30774027;

*ООО “Агрофирма “Нива”, код ОКПО 30959767;

*ООО “Агрофирма “Дружба”, код ОКПО 31092479;

*ООО “Агрофирма “Смирновка”, код ОКПО 31148746.

Кроме того, в империю Гиршфельда входят харьковский “Факториал–банк”, фирмы “Укрпостачпідшипник”, “Евромоторс”, “Хар- вестмаркет”, “Итерпортв, “Фотомастер”, “Власовское”, “Торговый дом “Харьков–Ташкент”, “Харьковская региональная лизинговая компания” и ЗАО “УПЭК–Агротехимпекс”.

Сельскохозяйственным предприятиям Гиршфельда принадлежат 4 элеватора и порядка 40 тысяч гектаров пахотных земель…

Ну что, впечатляет? Еще как! Более того, в отличие от Александра Борисовича Фельдмана, своего собрата по невероятному “еврейскому счастью” и крупнейшего специалиста по базарному бизнесу, воздвигнувшего на нем личную империю “Концерн АВЭК и К°”, Анатолий Моисеевич Гиршфельд “выступает” преимущественно по промышленно–производственным объектам, некогда входившим в самое “сильное звено” не только украинской, но и всей советской индустрии. Чего стоит один только Лозовской кузнечно–механический завод! Этот уникальный комплекс по обработке металлов давлением и горячей штамповкой являлся важнейшей составляющей отечественного тракторостроения и единственным (!) подобным производством во всем бывшем СССР! А такие промышленные гиганты, как Харьковский станкостроительный, Купянский чугунолитейный, Харьковский подшипниковый, Харьковский электротехнический и многие другие заводы, обеспечивавшие Харьковщине устойчивую репутацию одного из самых мощных промышленных и индустриально–развитых регионов СССР! Эти уникальные предприятия, входившие в золотой фонд промышленности бывшей Советской Империи, сегодня оказались “подданными” личной империи Анатолия Моисеевича Гиршфельда, спрятанной за невыразительной аббревиатурой УПЭК (Украинская промышленная энергетическая компания).

Я неоднократно становился свидетелем одной и той же сцены: после ознакомления со “Списком Гиршфельда” у совершенно разных людей была абсолютно одинаковая реакция — “Господи, зачем ему столько?” Зачем? Исчерпывающий ответ на этот, уже можно сказать, риторический вопрос содержат “Протоколы сионских мудрецов” и уже знакомые вам комментарии Сергея Нилуса: беспрепятственное “проползание” символического Змия может совершиться “только по сглаженным равнинам государственной мощи” страны, то есть “через экономическое расстройство и разорение, всюду вносимое Сионом”. И Анатолий Гиршфельд является всего лишь одним из “змеенышей”, “проползание” которого по государственной мощи” Украины сопровождается небывалым экономическим расстройством и разорением целого региона, о чем свидетельствует трагическая судьба харьковских промышленных гигантов, попавших “под крышу” одного из главных спонсоров “Дома Менахема”.

О том, как виртуозно Анатолий Моисеевич Гиршфельд расширял свою империю и чем это обернулось для попавших в его руки украинских предприятий, на своей шкуре испытавших все прелести его “спонсорства”, рассказывает статья в газете “Известия”, отрывки из которой я предлагаю вашему вниманию.

СПЕЦИФИКА УКРАИНСКОГО ПЕРЕДЕЛА

(Фрагмент статьи)

… К опытному юристу обратился за консультацией работник Купянского литейного завода в Харьковской области. Причиной обращения стала приватизация этого предприятия, из‑за которой он и его коллеги остались без работы и средств к существованию. Проводимая сейчас приватизация еще одного завода, теперь уже в городе Лозовая, чревата теми же последствиями для его работников. Выяснилось, что в процессе приватизации нарушены права работников предприятий и нанесен огромный ущерб государственному бюджету Украины. Поэтому необходимо обнародовать некоторые факты.

Пример 1

ОАО “Лозовской кузнечно–механический завод” (г. Лозовая Харьковской области)

Хроника развала этого некогда известного на весь СССР предприятия типична для Украины и весьма познавательна. В лучшие годы здесь работало 15 тысяч человек, приехавших со всего Союза. Без продукции завода не могли обойтись многие отрасли народного хозяйства, так как он был ведущим поставщиком горячих штамповок различных деталей и узлов. В первую очередь это касалось отечественного тракторостроения.

В 1996 г. на предприятии еще было свыше 7 тысяч работников, но их количество постоянно сокращалось. В этом нет ничего удивительного, если учесть упадок промышленности на Украине. Странно другое. Руководство завода в лице В. Христофорова упорно отказывалось от любого сотрудничества с заказчиками и потенциальными инвесторами. Даже когда в 1999 г. поступило предложение от иностранцев о производстве профильной для завода продукции на сумму $15 млн в год с перспективой увеличения заказа, руководство предприятия осталось непреклонным. На фоне многомесячной задолженности по зарплатам и хронического простоя производства (загрузка мощностей не превышала 10 %) такая позиция выглядит, по меньшей мере, удивительно.

Однако старательные попытки руководства не допустить проведения сборов акционеров и надлежащей проверки его финансово–хозяйственной деятельности показывают: завод намеренно доводился до плачевного состояния.

ЗАО “УПЭК–Агротехимпекс”, контролируемое А. М. Гиршфельдом, не теряя времени, скупало акции завода.

…В марте 2001 г. по заводу был издан приказ № 94 удивительного содержания. Отныне все обеспечение деятельности предприятия передавалось в руки “Транссервис”, а реализация выпускаемой продукции — все тому же “УПЭК–Агротехимпекс”. Надо ли говорить, что за обеими структурами стояло одно и то же лицо — господин Гиршфельд, “положивший глаз” на Лозовской завод.

…19 июля 2001 г. Арбитражный суд Харьковской области признал Лозовской кузнечно–механический завод, оцененный государством в 167 млн гривен (это свыше $30 млн), банкротом за неспособность вовремя вернуть тому самому “Транссервису” копеечный долг — всего 407,6 тыс. гривен.

После этого “УПЭК–Агротехимпекс” въехал на завод на белом коне. За смехотворную сумму в его руки перешел основной производственный цех. А все остальное — вспомогательные цеха, огромные долги по зарплате и перед бюджетом, водоканалом, энергетиками и поставщиками газа — осталось на заводе (…). Шансы возвратить хотя бы 9 млн гривен в Пенсионный фонд могли бы появиться, если бы завод работал. Или 400 тыс. гривен, которые завод задолжал теплоэнергетикам. Ведь Лозовая — город с 80–тысячным населением — из‑за этого сидит зимой без тепла. Но стараниями “УПЭК–Агротехимпекс” на заводе были спешно организованы демонтаж и продажа оборудования на металлолом… (От себя добавлю, что упомянутый здесь г–н Христофоров, директор, сознательно банкротивший собственное предприятие и издававший “странные приказы”, в результате которых “УПЭК–Агротехимпекс” въехал на завод “на белом коне”, впоследствии оказался… доверенным лицом кандидата в народные депутаты Украины А. М. Гиршфельда, участвовавшего в выборах в Верховную Раду в марте 2002 г. — Э. Х.)

Пример 2

ОАО “Купянский литейный завод” (г. Купянск Харьковской области)

(…) 30 октября 1995 г. по распоряжению № 275 тогдашнего главы Харьковской областной администрации А. Масельского заводу был выделен сроком на год беспроцентный кредит в 40 млрд карбованцев (более $200 тыс.). Александр Масельский считался признанным авторитетом среди хозяйственников Украины. И его стремление поддержать завод было встречено всеми с пониманием.

Однако со временем дела на заводе только ухудшались. Кредит в областной бюджет не возвращался. И 10 декабря 1997 г. распоряжением первого заместителя главы обладминистрации А. Колесникова № 1227 срок погашения кредита был продлен до 1 октября 1998 г. В связи с появлением новой валюты — гривни — его сумма определялась в 400 тыс.

По договору № 4-11 от 30 октября 1995 г. о предоставлении заводу кредита финансовое управление обладминистрации за невозвращение денег имело право забрать предприятие в бесспорном порядке. Долгое время именно этот пункт договора спасал завод от полного уничтожения “теневыми” дельцами. Руководство было вынуждено хоть как‑то поддерживать завод “на плаву”. Но стоило облфинуправлению по необъяснимым причинам отказаться от этого права — и процесс разгрома предприятия начал набирать обороты.

13 марта 2000 г. по дополнительному соглашению № 4-30 к памятному договору 1995 г. долг был реструктуризирован. Завод обязывался погасить кредит перед бюджетом в течение 2003-2009 гг. Если же учесть, что к этому моменту гривна уже изрядно “похудела”, сократив реальную стоимость кредита с $200 тыс. до неполных $100 тыс., то до 2009 г. кредит превратится в копейки. И “УПЭК- Агротехимпекс” пришел на предприятие.