Геннадий Шубин - Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики

• Название: Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики
• Автор: Геннадий Шубин
• Издательство: Издатель И. Б. Белый
• Жанр: Публицистика
• Год: 2010
• ISBN: 978-5-904935-05-4

Данное издание является исправленным и дополненным вариантом книги «Вооружённые силы и военная промышленность ЮАР», вышедшей в 2007 г. в Институте Африки РАН.

В настоящем исследовании анализируются наиболее важные проблемы становления и развития южноафриканского военно-промышленного комплекса, сухопутных войск, ВМС и ВВС ЮАР и использования вооружённых сил ЮАР в миротворческих операциях ООН в ряде стран Африки, а также делается экскурс в военную историю страны конца XIX столетия.

Издание содержит сведения по всем видам вооружений и боевой техники, когда-либо производимых и используемых в Южной Африке.

Данная работа написана на основе большого количества отечественных и зарубежных исследований, военно-научных статей в советских, российских и зарубежных периодических изданиях, официальных документов правительства, материалов сети Интернет, а также в ежедневных печатных и электронных изданиях Южно-Африканской Республики. В книге даны несколько прогнозов возможного развития армии страны.

---

Как отмечала газета «Претория Ньюс», участие южноафриканцев в качестве наёмников рассматривается как угроза долгосрочной социально-экономической программе «Новое партнёрство для развития Африки», одним из инициаторов которой является тогдашний президент ЮАР Табо Мбеки[561].

Специалисты авторитетного южноафриканского Института исследований в области безопасности (ИСС) приходят к выводу, что труд наёмников из ЮАР (теперь они называются «сотрудниками охранных предприятий» и действуют под эгидой «международных фирм по обеспечению безопасности» вроде «Дайамонд Уоркс» или «Сэрэсин» («Сарацин»)[562], как теперь именовалось «Икзекьютив Ауткамз») оплачивается незаконно добытыми драгоценными камнями (или в обмен на наркотики, которые затем продавались наркоторговцам).

Новый регион применения знаний и опыта этих «частных консультантов по безопасности», как они официально значатся в ведомостях на получение жалованья, — Западная Африка. Речь идёт о Сьерра-Леоне, Либерии и Кот-д'Ивуаре, где процветают незаконная добыча алмазов, контрабанда оружия и наркотиков. Как правило, частные охранные фирмы нанимаются для обеспечения безопасности алмазных копей или других горнорудных объектов либо занимаются поставками оружия, а взамен получают заманчивые концессии на алмазоносных участках. Так, «Дайамонд Уоркс» получила от правительства Сьерра-Леоне монопольное право на добычу в течение 25 лет в районе Коно, богатом алмазами.

По оценкам, в 2002 г. из всех алмазов, добытых в Сьерра-Леоне на сумму 300 млн долл США, законно было поставлено на экспорт только на сумму 41 млн долл. Несмотря на все запреты (были отменёны только в 2007 г.), дилеры на мировом рынке драгоценных камней без колебаний скупают «кровавые алмазы»[563].

В марте 2008 г. сообщалось, что частные военные компании и компании, занимающиеся обеспечением безопасности, поддерживающие усилия, предпринимаемые под руководством США в Ираке и в Афганистане всё чаще устремляли свои взоры на Африку [в частности на Намибию] в поисках так называемых «граждан третьих стран» (ГТС), которые играли растущую роль в операциях, проводимых там при поддержке военных… По оценкам 155 000 лиц, работавших по контракту, находятся в Ираке для поддержки оккупации, осуществляемой США. Поданным министерства обороны США, около 30 % их — это ГКС. Эти контрактники использовались для выполнения целого ряда задач… Рост частной индустрии, занятой в сфере безопасности, во всё возрастающей степени захватывал развивающиеся страны, где многие ГТС обладали ценным опытом участия в конфликтах… Наём персонала из Африки имел и другую привлекательную сторону… Они имеют тенденцию быть гораздо более дешёвыми, чем американцы или люди с Запада — быть может в пять или в шесть раз. Если бы американское правительство нанимало одних только американцев для выполнения этих задач, то расходы были бы просто непомерными. То, что не дорого по западным стандартам, могло быть огромным жалованием в Африке и в других развивающихся странах… ориентированные на прибыль компании, занимавшиеся вербовкой подыскивали лишь самых дешёвых работников, что равнозначно для них возможности эксплуатировать тех, кто живёт в ужасающей бедности и не имеет никакого образования[564].

В ноябре 2009 г. сообщалось, что южноафриканские наёмники вели подготовку вооружённой милиции для защиты правящей хунты в Гвинее… об этом сообщил в Претории журналистам генеральный директор МИД ЮАР… по его словам наёмники вели набор гвинейцев по критериям их этнической принадлежности и преданности хунте во главе с капитаном Муссой Дади Камара, а затем направляли их в тренировочные лагеря. Ранее местная газеты «Бильд» сообщала, что вербовкой самих наёмников занималась южноафриканская фирма «Омега риск солюшн»… Помимо подготовки боевиков из числа гвинейцев, наёмники, согласно публикации в йоханнесбургской газете «Стар» занимались завозом оружия, в частности из Украины, вопреки международным санкциям в отношении Гвинеи… Печать ЮАР, получившая информацию из спецслужб, считает, что наёмники из бывших южноафриканских полицейских прибыли в Гвинею через две недели после расстрела военными митинга оппозиции 28 сентября 2009 г. на центральном стадионе Конакри. По данным ООН тогда погибли более 150 человек… по американским данным южноафриканские наёмники действовали на территории Гвинеи и в ходе событий 28 сентября[565].

Состояние военной промышленности к 1994 г. и её дальнейшее развитие

До 1963 г. примерно 70 % военного бюджета ЮАР уходило на закупки вооружений за рубежом. Но к 1984 г. почти 100 % вооружений производилось уже в самой Южной Африке. Госкомпания «Армскор» имела тесные связи со странами-париями[566] типа Израиля, Чили и Тайваня. Кроме того, для производства использовались западные технологии. К примеру, дизайн южноафриканского атакующего вертолёта Atlas CHS Rooivalk (Пустельга) явно позаимствован из французских разработок, а танк Элефант хотя и являлся продвинутой моделью, но был создан на основе английского танка Центурион. Система военных спутников, построенная южноафриканской компанией «Houwteq» на самом деле являлась разработкой западногерманской фирмы «Сименс». Другой пример — компания «Plessey South Africa LTd», официально производившая телекоммуникационное оборудование во времена действия эмбарго ООН на поставки оружия, но реально работавшая на ВПК, в том числе на экспорт оружия, и занимавшаяся трансфертом зарубежных технологий.

Активно использовались западные технологии[567]. Например, выпускаемые в ЮАР пулемёты и автоматы являлись бельгийскими и израильскими разработками. В авиации использовались итальянские, американские, французские и английские технологии. В ВМФ — израильские технологии по строительству катеров и ракет «вода-вода» («поверхность-поверхность»). Ядерное оружие — американские, французские и немецкие технологии. Бронетранспортёры — на модифицированных французских и английских образцах. Электронное оборудование и связь также производились в ЮАР по английским и американских технологиям.

Можно упомянуть и о таком малоизвестном факте. В 1980-е годы военная промышленность ЮАР предприняла попытку создать зенитную самоходную установку ZA-35 по перехвату низколетящих целей на шасси советского танка Т-72[568] (выпускался с 1973 г.) с двумя автоматами GA-35 калибром 35 мм (35×288) и с радаром ESR-110. Эта установка монтировалась и на базе тяжёлого бронетранспортёра Руикат-76 и самоходной артиллерийской установки G-6[569].

В июне 1994 г. сообщалось, что ЮАР создала новый 58-тонный танк Элефант (ТТД)[570] для замены устаревшего танка Элефант Mk.IB[571]. Но денег на модификацию ли замену танков не нашли.

В марте 2000 г. сообщалось, что частная компания «Денел», образованная в 1992 г. от государственной компании «Армскор», имела одиннадцать заводов с 11 тыс рабочих (временами число работающих достигало 13 тыс., когда было много заказов). В год концерн производил продукции на сумму от 3,2 до 3,5 млрд рандов. Основными видами продукции были: гаубица G-5 и самоходная артиллерийская установка G-6[572] (дальность стрельбы до 39 км, т. е. на 9–10 км дальше, чем лучшие гаубицы стран-членов НАТО, и, как было объявлено в ноябре 2001 г., новые образцы G-6-52[573] были способны стрелять активно-реактивными снарядами на расстояние до 70 км. Её обслуживают 3–4 человека, включая водителя, а выбор типов снарядов, заряжание оружия — всё происходит автоматически при помощи компьютера, при этом использование системы лазерного гироскопа обеспечивает высокую точность попадания[574]); атакующий вертолёт Руифолк (Rooivalk), ракеты, беспилотные самолёты-разведчики; бронетранспортёры.

Была сделана попытка перевести продажу вооружений на коммерческие рельсы, и с этой целью «Армскор» был разделён на получастный «Денел» (в подчинении министерства государственного имущества) и «Армскор» (министерства обороны).

Финансовое положение компании «Денел» было неблестящим. Несмотря на то, что правительство ЮАР инвестировало в этот концерн 4 млрд рандов, его прибыль в 1995/1996 г. составила 391 млн рандов, в 1996/1997 г. — 84 млн рандов. В 1997/1998 г. убытки составили 382 млн рандов, а в 1998/1999 — 745 млн рандов[575].

По данным за 1999/2000 г., прибыль «Денел» составляла 24 млн рандов, а по итогам 2001/2002 финансового года (заканчивается в ЮАР 31 марта), убытки составили 375 млн рандов. При этом 52 % доходов компании шло за счёт экспорта. Причинами убытков послужили сложное положение военной промышленности в целом и последствия мирового экономического спада после терактов 11 сентября 2001 г. в США[576].

«Денел»[577] производила, в частности, ракеты, беспилотные самолёты-разведчики, гаубицы и бронетранспортёры. В 1999/2000 г.[578] 37 % продукции «Денел» закупалось армией ЮАР (в 1992/1993 гг. — 63 %).