В. Чернышев - Организация управленческого учета в строительстве

Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.
Описание книги "Организация управленческого учета в строительстве"
Описание и краткое содержание "Организация управленческого учета в строительстве" читать бесплатно онлайн.
В предлагаемом издании разработаны рекомендации и предложения по созданию системы управленческого учета в строительстве. Существенное внимание уделено методологическим особенностям организации внутрихозяйственного контроля, подрядной строительной организации. Исследованы организационные основы управленческого учета в строительстве. Сформулирован концептуальный подход к построению управленческого учета. Изложена методология организации системы управленческого учета с учетом производственной и технологической специфики деятельности строительной организации.
Книга предназначена для управленческого персонала разного уровня и финансово-учетных работников строительных организаций, а также для студентов вузов в качестве учебно-методического материала.
Таблица 10
Динамика объемов инвестиций, связанных с созданием объектов социально-культурного назначения (в % к предыдущему году)
Таблица 11
Ввод в действие лечебных учреждений
Кроме того, жилищное строительство по договорам строительного подряда в значительной степени способствуют решению жилищного вопроса граждан. Данный вопрос в настоящее время имеет особую актуальность, вызванную фактическим состоянием жилищного фонда России (табл. 8).
Строительство объектов социально-культурного назначения также в значительной мере способствует решению социальной проблемы граждан страны.
Таблица 12
Ввод в действие объектов по охране материнства и детства и социальной защите детей и взрослых
Таким образом, строительно-инвестиционные программы имеют социально-экономическую значимость. В Советском Союзе отдельные авторы даже считали уместным применение различных методик определения величины социально-экономической эффективности капитальных вложений в различные сферы экономики. Так, Д. Г. Петров предлагал для измерения и анализа социально-экономической эффективности капитальных вложений в объекты торговли сопоставлять товарооборот по нововведенным предприятиям с произведенными капитальными вложениями.[3] Кроме того, профессор Т. С. Хачатуров разработал методику определения социально-экономической эффективности капитальных вложений путем учета различных натуральных показателей, таких как сэкономленное гражданами время, обеспечение потребностей отдельных социальных групп и появление у них выбора альтернативных решений и др.[4]
Стабилизирующая функция договора строительного подряда обусловлена тем, что объекты законченного строительства служат длительное время, не требуя при этом значительных средств для поддержания их в состоянии, пригодном к использованию. Между тем, при изготовлении строительной продукции (выполнении работ) косвенно или непосредственно принимают участие более 70 отраслей экономики страны, которые обеспечивают строительство металлом и металлоконструкциями, цементом, пило– и лесоматериалами, строительными машинами, средствами транспорта, топливом, энергетическими ресурсами и т. д. Таким образом, строительство «поглощает» около 50% продукции промышленности стройматериалов, более 20% – металлопроката, 40% – пиломатериалов, более 10% – продукции машиностроения и т. д. (табл. 13, 14).
Таблица 13
Основные показатели организаций, выпускающих строительные материалы
Таблица 14
Производство основных строительных машин и механизмов
Нормативно-правовая основа договора строительного подряда включает: федеральные законы, регулирующие данную деятельность; ГОСТы; подзаконные правовые акты; отраслевые указания, рекомендации, положения, приказы, инструкции; СНиПы и др. При этом основным документом, регулирующим договор строительного подряда на федеральном уровне, является ГК РФ (гл. 37 «Подряд»).
Как уже отмечалось, договор строительного подряда относится к наиболее сложным видам договоров с точки зрения широты охвата различных вопросов, возникающих при строительстве. В части регулирования договора строительного подряда ГК РФ содержит как обязательные, так и необязательные нормы (императивные и диспозитивные), т. е. используемые применительно к конкретным ситуациям, с помощью которых учитываются все особенности, предъявляемые заказчиком к конкретному объекту строительства. Содержание отдельного договора строительного подряда может зависеть от масштаба стройки, желаний сторон, состава субъектов договора и их юридической подготовки и т. д. Из этого можно сделать вывод, что нет формы договора строительного подряда «на все случаи» и практически всегда существует необходимость формирования структуры договора исходя из конкретных обстоятельств.
При любом составе субъектов строительства заказчик является основным. Данное утверждение основано на том, что именно он:
• определяет условия работы подрядных организаций;
• отвечает за разработку проектно-сметной документации;
• предоставляет для строительства земельный участок (в тех случаях, когда заказчик одновременно является застройщиком);
• в некоторых случаях может являться потребителем законченного объекта строительства.
Кроме того, в лице «заказчика» выражается инвестиционная функция договора строительного подряда. В соответствии с выбранной им целью заказчик (застройщик) ставит задачи перед подрядной строительной организацией.
1.3. Формы осуществления строительства и особенности ценообразования
В соответствии с действующим законодательством в РФ применяются различные методы организации работ по строительству объекта. От них в значительной степени зависит система формирования бухгалтерского учета, а также методология выявления финансового результата каждым участником процесса строительства.
Строительство в форме генерального подряда подразумевает, что генеральный подрядчик несет комплексную ответственность за руководство строительными работами. Под руководством заказчика и вместе с выбранным им проектировщиком (архитектором), а также привлекаемым, если это необходимо, консультантом по застройке, выполняется проектная часть. После подготовки проекта путем объявления открытых или закрытых торгов определяются подрядные строительные организации. Порядок проведения торгов изложен в ст. 448 ГК РФ, где, в частности, сказано, что лицо, выигравшее торги, и организатор торгов подписывают в день проведения конкурса протокол о результатах торгов.
При осуществлении строительства объекта в форме генподряда ответственность за комплексное руководство по объекту несет генеральный подрядчик, который должен при этом специализироваться по соответствующим видам объектов строительства. В том случае, если он совмещает функции заказчика и генподрядчика в одном лице, то он должен уметь выполнять функции заказчика.
Заказчик (застройщик) может организовать строительные работы в форме генерального подряда двумя способами: комплексного генподряда или долевого подряда.
В рамках комплексного генподряда заказчик (застройщик) проводит торги на строительство объекта в комплексе по общей цене. В результате этого заказчик (застройщик) заключает с генеральным подрядчиком только один подрядный договор на строительство объекта. В свою очередь генеральный подрядчик заключает, при необходимости, субподрядные договоры с другими подрядчиками, которые отвечают за выполнение отдельных частей подряда (рис. 1).
Рис. 1. Схема реализации комплексного генподряда
В результате осуществления долевого подряда объект делится на отдельные части, по каждой из которых заказчик (застройщик) заключает отдельный подрядный договор. По условиям заключаемого с генподрядчиком дополнительного договора заказчик (застройщик) может передать обязанность по согласованию и координации работы по отдельным частям строительства объекта другому субъекту (рис. 2).
Рис. 2. Схема реализации долевого подряда
Кроме того, строительство может осуществляться с привлечением другого хозяйствующего субъекта, задачей которого является руководство ходом строительных работ. Другими словами, указанная организация реализует заказчику свое специальное мастерство по управлению объемом затрат, графиками работ и закупками, а также по осуществлению работ на стройке, т. е. по управлению проектом. Такая форма взаимодействия участников строительства основана на доверии, существующем между заказчиком и организацией, руководящей осуществлением строительных работ, а также на их открытом сотрудничестве (рис. 3).
Рис. 3. Осуществление строительства с привлечением организации, задачей которой является руководство ходом строительных работ
Кроме того, строительство может инвестировать не заказчик (застройщик), а другой хозяйствующий субъект – инвестор. Схема организации инвестиционного процесса, связанного с капитальным строительством, показана на рис. 4.
Рис. 4. Схема организации строительства с привлечением инвестора, который не принимает участия в осуществлении и организации строительных работ[5]
Условие об оплате является существенным в договоре строительного подряда.
Между тем, в соответствии с ч. 4 ст. 709 ГК РФ цена работы может быть как твердой, так и приблизительной, договорной, открытой, не указанной в договоре в виде конкретной цифры.
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!
Похожие книги на "Организация управленческого учета в строительстве"
Книги похожие на "Организация управленческого учета в строительстве" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Отзывы о "В. Чернышев - Организация управленческого учета в строительстве"
Отзывы читателей о книге "Организация управленческого учета в строительстве", комментарии и мнения людей о произведении.