Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?

• Название: Как поступил бы Макиавелли?
• Автор: Стэнли Бинг
• Издательство: Попурри
• Жанр: Управление, подбор персонала
• Год: 2005
• ISBN: 985-483-352-6 (рус)

Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?

---

Мы поговорим о том, как Макиавелли действовал бы при увольнении людей, столкнувшись с ними лицом к лицу, чуть позднее. Это гораздо труднее. Но пока у вас есть возможность посылать людей с дурными вестями к тем, для кого они предназначены, такая «неприятная» миссия — не такое уж сложное дело.

Расслабьтесь. Ваша смерть еще за горами.

Он уволил бы свою собственную мать, если бы была такая необходимость

Перемены есть перемены — они не происходят медленно. Абсолютное удовлетворение — такая же недостижимая вещь, как и абсолютная истина. Можно двигаться в направлении ее, но никогда полностью не обрести ее.

Сай Ньюхауз, гендиректор «Conde Nast»

Ты — этот вот жареный хлеб6.

Тед Тернер, гендиректор, своему сыну, увольняя его с работы

Ньюхауз из «Conde Nast» — известный любитель внезапных увольнений, легко жертвующий любезностями в пользу быстроты и точности решений.

Одна моя приятельница проработала у него много лет, занимая очень высокий пост. Ее история — не исключение для этой организации, где люди в пять минут оказывались на улице с выходным пособием в кармане только за то, что давали себе волю послушать сплетни из уст Лиз Смит — посмотреть пятичасовые новости.

Случай, который я хочу рассказать, отличался особой жестокостью. Однажды она пошла пообедать — важное дело для любого, работающего в издательском деле, где, как известно, редко бывает, что и волки сыты, и овцы целы. Обеденный перерыв подошел к концу, и она направилась назад в свой офис, чтобы еще полдня решать проблемы, заниматься делами и напускать на себя важный вид, как вдруг обнаружила, что дверь офиса заперта. Непонятным образом ее собственный ключ не подходил к замку, исправно открывавшемуся несколько лет подряд. Неожиданно она замечает, что рядом с дверью высится аккуратно сложенная горка из картонных коробок. В коробках ее вещи. Ее уволили. После короткого разговора с мистером Ньюхаузом, который пробормотал что-то о смене курса компании, она отправляется домой. И этим все заканчивается.

У каждой корпорации свой собственный стиль. Моя прежняя компания, случалось, создавала фиктивные рабочие места, чтобы иметь возможность «выпускать пар» без ущерба для дела.

В журнале «Esquire» боссы родительской корпорации «Hearst Corporation» любили приглашать ничего не подозревающего редактора на собеседование в штаб-квартиру, расположенную через несколько кварталов, в то время как преемник знакомился с персоналом, заняв место бедолаги. Меня всегда слегка поражало хладнокровие, с каким учинялась эта расправа.

Но вся эта катавасия с увольнениями людей по поводу и без повода имеет совершенно определенные корни. Очень тяжело, не спорю, уволить человека, глядя ему в глаза, в связи с чем вам стоило бы, наверное, хотя бы мысленно поздравить Теда Тернера, который имел мужество уволить собственного сына из семейного бизнеса — как-то за ужином.

Следуя принципам Макиавелли, решительно невозможно руководить предприятием и не увольнять при этом людей, иногда огромное их количество. И иногда приходится делать это глядя им прямо в глаза. Будем надеяться, что у вас это будет получаться чуть лучше, чем у других. Наилучшего способа тут не бывает. Сопутствовать всему процессу, пожалуй, должно огромное чувство облегчения. Или, по крайней мере, неизбежности.

Когда я достиг корпоративных высот, где я пребываю ныне, и у меня были стычки с несколькими весьма приличными людьми, которые прекрасно себя чувствовали «при старом режиме», т.е. до меня. У всех у них были семьи. Всем нужна была работа. Я провел рекогносцировку на местности и понял, что ничего особо не изменится, если они останутся, где и были. Несколько раз они, по вполне объяснимым причинам, обменивались ехидными замечаниями в мой адрес у меня за спиной, и их перлы остроумия, подобно вишням в шоколаде, были позднее принесены мне моими соглядатаями на бархатной подушечке. Я наградил соглядатаев и уволил каждого, кто стоял у меня на пути. Помню, я чуть не умер, так меня выворачивало в ночь перед первым актом. Второй уволенный также задал мне жару, когда вдруг закатил истерику. После этого все пошло легче.

Несколько советов:

• Пусть знают, что вы их терпеть не можете. Давайте им знать об этом часто и недвусмысленно. Это снизит степень удивления, когда вы низвергнете их с их нынешних кресел, и поубавит у них желания плакаться и умолять вас. Первый человек, которого я уволил, не уставал повторять вновь и вновь: «Вы меня увольняете? Вы увольняете меня? Меня увольняете вы?!» Право, это было невыносимо.

• Придумайте правдоподобную легенду, чтобы украсить известие об увольнении. Людям это нравится. Им поручается изучить новые перспективы на рынке. Им предоставляется отпуск для поступления в Сорбонну. Что угодно.

• Дайте им время собраться и уйти своим ходом. Ничего принципиально не изменится, если вы не станете выбрасывать уволенного в окно как засохшую апельсиновую кожуру.

• Не давайте им слишком много времени. У меня было одно время слабое место, но с тех пор я закалился и окреп. Я позволил одному уволенному слоняться вокруг меня и моих коллег на протяжении целых шести месяцев, пока его жена готовилась стать матерью. В следующий раз я просто прибавлю им пару баксов сверху и укажу на дверь.

И чувствуйте себя прекрасно. Поверьте, умение увольнять — такое же важное искусство, как и любое другое, которым настоящему Макиавелли необходимо овладеть в совершенстве.

Когда их не стало, моих бывших коллег, я оглянулся вокруг… и мне стало хорошо. Я ощутил неизъяснимое удовлетворение, которое я испытываю теперь каждый день.

Круто? Конечно. Но цель того стоила. Вы знаете, что я имею в виду?

Он сделал бы добродетелью то в своем поведении, что вызывает общественное порицание

Я обожаю свою pussy, в ней сосредоточена вся ценность и смысл моей жизни… моя pussy — это кладезь премудрости.

Мадонна

Вы не возражаете, если я сяду немного подальше? Дело в том, что у вас дурно пахнет изо рта, серьезно.

Дональд Трамп в адрес Ларри Кингана программе «Larry King Live» по «CNN»

Государи живут по собственным законам мирового порядка, которые достаются им вместе согромной территорией, которой они владеют, иим наплевать на законы, которые руководят поступками остальных людей. Способность действовать исходя из самых ребяческих и предосудительных мотивов есть воистину право государей, и они осуществляют его с удовольствием. «Я не собираюсь утверждать, что не закатываю истерик, или не ору на людей, или не швыряю мобильник в лобовое стекло, чтобы разбить его», — поведал как-то один голливудский продюсер, последний фильм которого так же груб, как и он сам. «Так случилось, что я не отношусь к разряду людей, которых можно назвать „хорошими“ абстрактно, так сказать», — добавляет он.

Это важный момент, характеризующий людей с предосудительным поведением: быть «хорошим», когда вздумается. Человек, о котором только что шла речь, «хорош» в конкретных ситуациях, но не вообще, т.е. он ведет себя «хорошо» в отношении определенного круга лиц и только тогда, когда ему хочется быть таким; остальное же время он невыносим для окружающих и груб с ними. И это совершенно не мешает ему чувствовать себя при этом прекрасно.

Это современный вариант священного права королей — способность быть настолько великим, насколько человек мнит собственную персону, умение горделиво возвышаться над толпой.

Именно так, без сомнения, поступал бы Макиавелли. Полагаю, что и вам следует попробовать это. Уверен, что предосудительных сторон характера у вас полно. Я исхожу из предположения, что до сих пор вы подавляли в себе эту одну или более сторон своего «я» просто потому, что не добились пока настоящей славы.

Итак, за дело. Если у вас есть перспектива заполучить настоящую власть, покопайтесь и найдите в своей личности самые отталкивающие, самые неприятные для других черты, и пусть все видят!

Некоторые вещи, достойные того, чтобы их культивировать:

• Грубость. Будьте уверены: люди начнут съеживаться при виде вас, если вы как-нибудь возьмете своей пятерней кого-нибудь из них за подбородок и затем оттолкнете, да посильнее.

• Жадность. Вам чего-нибудь хочется? Берите, не стесняйтесь.

• Разрушительность. Джонни Депп — очень хороший актер, однако за что его все будут помнить, так это за то, как он ломал и крушил все в гостиничных номерах, в которых останавливался. Попробуйте, может, и у вас получится сделать себе имя таким же способом.

• Хвастовство. Дональд Трамп был бы просто вторым сортом среди владельцев недвижимости, если бы ни его потребность говорить всем и каждому, насколько он велик. Куда бы он ни отправился, он везде метит территорию. У меня был пес, который сделал то же самое однажды, однако он сделал это в доме, поэтому пришлось избавиться от него. От людей обычно избавиться труднее.