Диля Еникеева - Диагноз: политик

• Название: Диагноз: политик
• Автор: Диля Еникеева
• Издательство: АСТ
• Жанр: Политика
• Год: 2004
• ISBN: 5-17-019824-8

Психиатры считают, что и жизненный путь в целом, и отдельные поступки человека обусловлен особенностями его личности. И с этой точки зрения можно с большой долей уверенности предсказать варианты “технологии правления” и, в конечном итоге, результаты политической деятельности любого будущего или действующего политика.

---

Некоторые гипертимы отличаются физически крепким, даже атлетическим телосложением, занимаются спортом даже будучи в зрелом возрасте.

Гипертимные личности способны заражать своим оптимизмом других людей, особенно слабых, за которых нужно принимать решения; они умеют поддержать в них мужество и веру в успех. Для многих своих друзей и коллег такой человек — и твердая опора, и мощный стимул для работы. Жизнь вокруг гипертима кипит, рядом с ним всегда люди. В нем они черпают силу и уверенность. Гипертим опекает людей, не умеющих постоять за себя, легко прощает им ошибки и слабости (особенно друзьям, близким людям и женщинам).

В течение многих лет я имела возможность наблюдать таких людей в их обычной повседневной жизни и всегда поражалась — как же их хватает на все! Среди моих друзей и знакомых много гипертимов. Их просто невозможно не любить. В них столько эмоциональности, оптимизма, они доброжелательны, открыты, искренни, — это замечательные люди.

В советские годы некоторые из моих друзей-гипертимов занимали очень крупные посты, руководили предприятиями, целыми отраслями, министерствпми, но это не сделало их черствыми и формальными бюрократами, хотя от их решения зависела судьба многих людей. Отработав весь день с 9 до 6 часов в своем ведомстве, они даже дома до поздней ночи накручивали диск телефона, устраивая чьи-то дела — кого-то нужно положить в больницу, срочно нужно какое-то лекарство и тому подобное. Нередко бывало так, что своих протеже они сами даже ни разу не видели, а просили за них какие-то знакомые. Но гипертим никогда не отказывает, если кто-то в беде, независимо от того, знаком ли он с ним лично или нет. Бывало, что мои друзья-гипертимы месяцами работали без выходных, ежедневно по 12–14 часов сутки, годами не были в отпуске, но оставались такими же неутомимыми, активными, жизнерадостными, компанейскими и отзывчивыми, отличными друзьями и легкими в общении. Как они переносили такую нагрузку — просто поразительно!

Лужков был так занят и своей работой, и “Отечеством”, что почти не виделся с семьей. Но однажды заболела теща, и его жена поехала ее навестить. Мэру пришлось остаться с детьми. Жена вернулась уже заполночь:

— Ну, как ты управился с детьми?

— Нормально. Накормил и уложил спать. Только вон та рыжая не слушалась, все время пыталась выскочить из кровати. Пришлось ее хорошенько отшлепать и запереть дверь в ее комнату. Она немного поплакала, потом заснула.

— О Боже! — вскричала жена. — Это же дочка наших соседей!

Анекдот

Любой гипертим предпочитает самостоятельную работу. Имея широкий круг друзей, он умеет открыть нужные двери для создания собственного дела, а обширные связи и умение находить общий язык даже с высшими чиновниками позволяют добиваться многого. У него по жизни много знакомых, приятелей и друзей, которые его любят и преданы ему. Из них он может выбрать толковых помощников. Те решают конкретные практические задачи, а задача руководителя — координировать их деятельность и расширять связи с людьми, от которых зависит успех дела.

Гипертим — это “трудоголик”. Он может работать практически без выходных, с утра и до поздней ночи. Это не “новый русский”, которые пожинает плоды чужого труда, что-то перепродает, но сам ничего не создает. Гипертим — человек активный, человек действия, не боится работы и не щадит себя в работе. Такие люди обычно заняты в производстве, строительстве, берут какой-то проект и реализуют его до конца, затем берутся за новое дело.

Однако при всех несомненных плюсах, у гипертимов есть и минусы. В первую очередь, это их азартность и склонность к авантюрам. А это может привести к рискованным финансовым операциям или иным рискованным ситуациям.

Еще один недостаток гипертима — он судит людей по себе. Сам он такой, какой есть, а ведь все люди разные. Будучи человеком эмоциональным, отдавая всего себя работе, гипертим изначально настроен доброжелательно ко всем людям. А те, которым он доверился, могут подвести.

Азартность гипертимной личности может иметь и негативные последствия. Ради успеха своего дела, он может пренебречь многим. Может увлечься и даже преступить некую грань.

Например, у него родился гениальный план (а гипертимы всегда богаты на идеи, у них планов — громадье!), и ему срочно нужны деньги, чтобы этот план реализовать. А кто-то может воспользоваться этой ситуацией в своих корыстных целях. Увлеченный делом гипертим и сам не заметит, как окажется припутанным к каким-то сомнительным личностям.

Или другая ситуация — к нему приходит человек, который уверенно заявляет, что сделает дело в срок, — гипертим рискнет и доверится этому человеку, вложив в дело немалую сумму. И прогорит. Или наоборот, к нему приходит человек и предлагает определенную сумму, чтобы вместе реализовать какой-то проект. Гипертиму всегда интересно все новое, а о последствиях он порой не задумывается.

Если дело не терпит отлагательств, но нужно ждать согласования “в верхах”, гипертим говорит: “Я отвечаю за последствия”, - и берет всю ответственность на себя. Он никогда не свалит ответственность на других, он сказал — и сделал.

В идеале — рядом с гипертимом должен быть эмоционально-холодный, рассудочный помощник, который будет, условно говоря, “держать его за фалды”, чтобы начальника “не занесло не в ту степь”.

Риск — неотъемлемое качество гипертима. Его девиз: “Кто не рискует, тот не выигрывает”. Из-за любви к риску тоже могут случиться разные неблаговидные ситуации. Кстати, в бизнесе гипертима привлекает возможность рискнуть, все поставив на карту. Он может ухнуть кучу денег на какой-то проект, который ему кажется перспективным, — и проиграть. Может случиться и так, что он вложил в проект не свои деньги, а средства фирмы, а в результате — фирма разорилась.

И тем не менее, даже при неудачных коммерческих операциях, потерпев значительные убытки, гипертимные личности не сдаются и продолжают дело или начинают новое. Говоря простыми словами, гипертим никогда в жизни не пропадет. Он может начать новое дело с нуля, так как у него много друзей в любых областях, которым он всегда оказывал поддержку, и которые придут на помощь в трудную минуту. У гипертима всегда много перспективных идей. Он придумывает проекты, умеет убедить тех, у кого есть деньги, вложить их в новое дело и каждый раз добивается успеха”.

В данном случае мы рассмотрели одно качество Юрия Михайловича Лужкова — его гипертимность.

Я не утверждаю, что все эти качества у него есть, потому что не только с ним незнакома, но и вообще ни разу “живьем” его не видела. А психиатру даже пятиминутное личное общение для оценки личности дает гораздо больше, чем куча газетных статей о персонаже.

На телеэкране Лужков появляется часто, и я, как психиатр, вижу, что он постоянно в тонусе, в хорошем настроении.

Выше приведен всего лишь фрагмент из моей книги, характеризующий гипертимный вариант психопатии. А у Лужкова — гипертимная акцентуация характера, а потому гипертимность — это всего лишь легкий акцент в его характере.

В его личности наличествует не только гипертимность, но и стеничность.

Стеничность — это умение поставить перед собой конкретную цель и целеустремленно, настойчиво идти к ее осуществлению, отметая на пути все мелкие, несущественные детали.

С точки зрения психиатрии, сочетание гипертимности и стеничности, — в социальном аспекте прогностически благоприятно.

“Чистых” гипертимов, образно говоря, иногда “заносит”. Я уже объяснила, почему это бывает — из-за свойственной им азартности, склонности к риску. Полагаю, что такие черты у Юрия Михайловича очень слабо выражены, иначе он бы не достиг того, чего достиг. Именно потому, что в его личности превалируют стеничные черты.

Стеничность, — это очень положительное качество, а уж для мужчины — особенно. Это — сильная натура. Это цельность личности. К стеничным людям тянутся и представители своего пола, и противоположного. Стеничный человек — это тот, рядом с которым каждый чувствует себя защищенным. Слабые черпают в нем силу. Это та монолитная скала, за которой каждый может спрятаться или отдать ему полномочия, — пусть он решает. Стеничные люди обладают логическим типом мышления. Перед поставленной задачей они не пасуют, а мобилизуются, намечают четкие, реальные пути для ее решения. Это не бесплодные прожектеры или отвлеченные “интеллектуалы”, а практичные, реалистичные люди, практики-прагматики. Разум у них всегда доминирует над эмоциями. Они не боятся трудностей, но и не ищут их.

Когда стеничность сочетается с гипертимностью, — то тут и подавно к такому человеку тянутся люди. Сочетание эмоциональности с силой характера, — очень привлекательно. Именно поэтому вокруг гипертимно-стеничных личностей — всегда люди. Порой им даже не надо от него ничего конкретного, они просто “подпитываются” от него его силой и энергией.