Клаус Вернер - Черная книга корпораций

• Название: Черная книга корпораций
• Автор: Клаус Вернер
• Издательство: Ультра.Культура
• Жанр: Контркультура
• Год: 2007
• ISBN: 978-5-9681-0046-7

Транснациональные корпорации говорят, что создают рабочие места, двигают вперед экономическое развитие и повышают уровень жизни в странах, где они работают. Не верьте. На каждое созданное ими рабочее место приходится несколько ими лее разрушенных. Они тратят миллионы на свой пиар, но жалеют лишний цент рабочим. Реализуя свой товар на мировом рынке, корпорации заинтересованы, чтобы зарплата в странах, где они разворачивают производство, оставалась предельно низкой. Они возражают против социальной поддержки населения, протестуют против попыток ограничить их право загрязнять окружающую среду.

В книге дается список корпораций, особенно отличившихся в нарушении прав человека, эксплуатации рабочих и обмане потребителя.

---

Мы благодарим всех, кто внес вклад в создание этой книги, особенно Кристу Федершпиль и Паскаля Роттера

Предисловие

В сентябре 2001 года вышло первое издание «Черной книги корпораций». Тогда мы и не предполагали, сколь сильный отклик она может вызвать, «Книга несомненно будет иметь эффект, — писал «Spiegel». — Она атакует репутацию концернов, бьет их в самую чувствительную точку». «Frankfurter Rundschau» полагал, что «появление подобных книг должно стать в будущем обычным явлением для демократического общества». Глава управления крупного коммерческого предприятия признал.в дискуссии: «Если Клаус Вернер и Ганс Вайс нащупывают у фирмы болевую точку, то на предприятии начинают целыми днями заседать штабы по борьбе с кризисом. И если у какого-то концерна все еще не было такого штаба, то его создают после знакомства с Клаусом Вернером и Гансом Вайсом».

«Эта книга выведет вас из себя», — так пророчили мы тогда в предисловии. Честно говоря, мы с трудом могли себе представить, сколь эмоциональной будет реакция в управленческих структурах. Они выступали и публично: кто-то заявлял: «Мы отклоняем ваши упреки», кто-то признавал их справедливость, но сетовал, что уж, мол, ничего не поделаешь. И все же швейцарский производитель белья «Triumph» в январе 2002 года после гневных протестов своих клиенток отказался сотрудничать с бирманским милитаристским режимом. После «BP» теперь и «Shell» заявляет о своем желании сделать общедоступной информацию о финансовых потоках в странах, охваченных кризисом. «Обнародуйте сведения о том, за что вы платите» («Publish what you pay»), чтобы положить предел коррупции. Такие фирмы, как «Рита», вошли в контакт с организациями по защите прав человека и заявили о желании поработать над улучшением производственных отношении. Конечно, добрая воля прекращает действовать по большей части там, где концерны осознают, что торговля с учетом интересов покупателя чего-то стоит. Эта книга «вывела из себя» прежде всего тех читателей, которым пришлось поневоле признать, что множество изготовителей и поставщиков продукции их любимых марок основывают получение своей прибыли на эксплуатации, на использовании детского труда, сотрудничестве с милитаристскими режимами, на финансировании военных расходов, на разрушении окружающей среды и на жестоком обращении с животными.

Новое издание этой книги тоже не оставит вас равнодушными. В вашем гневе заложен невероятный потенциал: растет число тех, кто хотел бы «что-то предпринять» против кажущегося засилья концернов. Они желают быть активными в той или иной форме — потребляя осознанно, но все больше действуя политическими методами. Они пишут письма и отсылают их обычной и электронной почтой коммерческим директорам, организуют пресс-конференции или принимают участие в демонстрациях против этой эксплуататорской формы глобализации. Мы располагаем опросами экспертов, признавших действенность столь разнообразных форм активности, и хотим поделиться конкретными соображениями о том, что могли бы сделать люди", которые хотят что-то предпринять. При этом у нас нет желания кого-то: принуждать к отказу от привычного стиля жизни или переменам в нем. Ведь мы полагаем, что лучше будет, если многие предпримут какой-то, пусть единственный, шаг, чем если мы станем убеждать небольшую группу заинтересованных лиц, которых убеждать вовсе не следует.

Более чем стотысячный тираж этой книги распродан. Она переведена на испанский, голландский, турецким и венгерский языки; вскоре будут осуществлены китайский и корейский переводы. Наша задача — еще более углубиться в связь между экономической политикой глобализации и тем, что деятельность транснациональных компаний основана на эксплуатации многонациональными коммерческими предприятиями. Новое издание этой книги преследует все более явную политическую цель как в аналитической части, так и в области практических рекомендаций. Многие фирмы заявляли: в том, что коррумпированные диктаторы нарушают права человека, нет их вины. Фирмы не считают себя ответственными и за то, что в странах с более низким национальным доходом господствуют низкие социальные и экологические стандарты. Поэтому мы посвятили одну из глав своим наблюдениям о слиянии политики и экономики. Ведь многие коррумпированные диктаторские режимы существуют в значительной мере благодаря коммерческим интересам западных концернов. И за лоббистскими организациями и международными учреждениями также стоят имена известных фирм, обладающих торговым знаком. Пример — Всемирная торговая организация (ВТО), которая делает все, чтобы воспрепятствовать принятию законодательств об охране окружающей среды и общества.

Некоторые коммерческие предприятия, лишь недавно уличенные в эксплуатации — такие как «Coca-Cola» или «Mattel», — пополнили наш список, который дает детальное описание деятельности более чем пятидесяти фирм — обладателей известной марки. В Колумбии местная компания, выпускающая кока-колу, не только преследовала профсоюзных активистов, но и пользовалась услугами головорезов из «эскадронов смерти». А фирма игрушек «Mattel», среди прочего, получает прибыль от эксплуатации нищенски оплачиваемого шестнадцатичасового труда рабочих, занятых на китайских за в одах-поставщиках, заставляя людей трудиться 364 дня в году!

«Почетное» место в этом списке удерживает фирма «Monsanto». Концерн совместно с партнерами стремится подчинить своим коммерческим интересам мировой аграрный рынок. Тем самым снабжение сотен миллионов людей продуктами питания ставится в зависимость от произвола мультимиллионеров. Рассказывая о давно «провинившихся» фирмах, мы добавляем актуальную информацию о новых претензиях в их адрес, чтобы показать, что они беспрепятственно продолжают свои грязные дела, несмотря на все заверения в обратном. Большинство претензий, высказанных в первом издании, увы, актуально и сейчас, ибо если тот или иной концерн и пожелал сменить своих поставщиков, в системе эксплуатации ничего не изменилось.

В первом издании книги концерны «Bayer», «TotalFinaElf» и «McDonald's», по нашим объективным оценкам, стали лидерами «хит-парада злодеев». «Bayer» по-прежнему не превзойден. Не только потому, что этот концерн во всех областях своей коммерческой деятельности — химии, фармацевтике, аграрном бизнесе и разработке сырья — обнаруживает деструктивный заряд колоссальной силы, пренебрегая принципами нравственности, но и потому, что политика обмена информацией фирмы «Bayer» откровенно застряла в XIX столетии. Там скрывают такое, от чего волосы встают дыбом. На втором месте — «Exxon Mobil». В то время как другие нефтяные фирмы, по крайней мере, иногда проявляют заботу об улучшении стандартов прав человека и принимают хотя бы половинчатые меры по-защите окружающей среды и климата, нефтяные мультимиллиардеры США явно обладают иммунитетом против критики. Они могут себе это позволить благодаря поддержке нынешнего президента Соединенных Штатов и его команды. Тут поможет только бойкот. На третьем месте на этот раз — «Mattel», чья святыня — мир куклы «Барон» — покоится на беззастенчивой эксплуатации китайских работниц.

Спустя две недели после первой публикации «Черной книги корпораций» террористы осуществили ужасный теракт на Всемирный торговый центр в Нью-Йорке. Следствием его стало объявление глобальной «войны против терроризма», за которым многие увидели глубокие экономические мотивы. Кое-кто удивится, почему мы приводим очень сухие аргументы при описании корпоративных интересов, скрывающихся за войнами в Афганистане и Ираке. Ответ прост: в книге мы придерживаемся правдивых и доказанных фактов и не хотим участвовать в составлении прогнозов и спекулятивном выявлении тех или иных тенденций. Многие из описанных нами фактов едва ли привлекут внимание СМИ, так как большая часть преступлений концернов совершается в богом забытых уголках планеты. «Нефтяная война» в Камеруне, Чаде, Центрально-Африканской республике и Судане ежедневно требует больших жертв, чем Ирак и Афганистан вместе взятые, — и все эти события проходят мимо камер компании СиЭнЭн.

На наш адрес в Интернете (www.markenfirmen.com) мы еженедельно получаем десятки вопросов. На наиболее часто задаваемые мы отвечаем здесь.

— Как быть с теми, кто не указан в «черном списке» книги?

— Если бы мы принялись описывать все фирмы, скрывающие свою нечистоплотность, эта книга не появилась бы никогда. Поэтому в качестве примеров мы сделали выборку для важнейших потребительских отраслей из тех фирм, которые имеют высокий коэффициент делового участия в рынке и носят известные имена с брэндами. Если здесь названы «Nike» или «Adidas», то это вовсе не означает, что «Asics», «Brooks», «Fila», «New Balance» или «Рита» лучше — им всего лишь «повезло» быть менее распространенными. Сказанное о нефтяных, продуктовых, электротехнических или фармацевтических концернах и банках верно как пример для отрасли в целом. Исключение, конечно, составляют те западные предприятия, которые осуществляют свою деятельность на территории собственной страны. Они вынуждены придерживаться западного образа жизни и стандарта охраны окружающей среды уже в силу действующего законодательства, Или те, кто строго следует правилам, предписанным ими самими себе раз и навсегда, а именно: производить экологически чистую продукцию в экологически чистых условиях и торговать, учитывая интересы всех сторон. Исключение — те, кто ставит эти принципы выше собственной выгоды.