Иван Бессмертный - Силуэты разведки

• Название: Силуэты разведки
• Автор: Иван Бессмертный
• Издательство: Астропринт
• Жанр: Биографии и Мемуары
• Год: 2007

Книга подготовлена по инициативе и при содействии Фонда ветеранов внешней разведки и состоит из интервью бывших сотрудников советской разведки, проживающих в Украине. Жизненный и профессиональный опыт этих, когда-то засекреченных людей, их рассказы о своей работе, о тех непростых, часто очень опасных ситуациях, в которых им приходилось бывать, добывая ценнейшую информацию для своей страны, интересны не только специалистам, но и широкому кругу читателей. Многие события и факты, приведенные в книге, публикуются впервые.

Автор книги — украинский журналист Иван Бессмертный. Многие годы он исследует тему разведки, которую освещал, работая в редакциях газет «Молодь України», «News from Ukraine», «Киевские ведомости», «2000».

---

Однажды начальство, видя нашу отчетность по полякам, решило поставить нам задачу — через поляков добыть ракету «Стингер». Очень долго у нас шла «тяганина» с поляками. Их поставщики требовали много денег. А наше начальство поставило нас перед фактом: больше миллиона ни копейки.

У поляков были свои люди в одной из скандинавских стран. «Наши друзья» говорят нам: «Поставщики могут забрать со склада только упаковку, а в ней — пять штук». Очень долго мы договаривались. И вот в один прекрасный день приходим к финишу. Иду я в наше казначейство. Выдают мне миллион в банковской упаковке. Я-то думал, банковская упаковка — это «дипломат», наполненный пачками стодолларовых купюр. Нет. Упаковка оплетена проволокой с острыми концами.

Прилетаем в Польшу, спрашиваем у «друзей» — как обстановка? «Все в порядке, — говорят, — с голландской базы уже вылетел бельгийский самолет». Нам сообщают, что садится он в Варшаве всего на 15 минут. Говорили: «За пятнадцать минут мы не успеем определить, что они привезли».

В комнату вбегает наш польский коллега Юрек. «Деньги есть?» — спрашивает. «Вот!» — говорю. «Давай положу в сейф», — заблестели глаза Юрека. «Вот тебе!» — показываю ему фигу.

Сидим, ждем. Нам говорят, что вот, самолет взлетел, прибывает туда-то, подходит к польской границе. А потом возле польской границы вдруг разворачивается и улетает совсем в другую сторону. Куда? Почему? По сей день неизвестно.

— И что вы тогда делали?

— Прождали до позднего вечера, поехал я в представительство, отдал на хранение деньги, а на следующий день мы вернулись домой. Надо сказать, что таких эпизодов в работе с поляками было множество.

Помню, возвращались мы тогда из Польши, а со мной был еще один специалист, имеющий отношение к производству военной техники, и он мне говорит: «Юрий, нам незачем все их «трубы», наша «Игла» ничуть не хуже, а даже лучше, нам нужно то, что висит у бойца на ремне — прицельное автоматическое зарядное устройство, которое устанавливает курс и высоту самолета».

Но то, как мы добывали прицельное устройство — это уже совсем другая история.

— Юрий Михайлович, большое спасибо вам за интересное интервью.

За два дня до того, как это интервью было напечатано в газете «2000», Юрий Михайлович Калин умер. Судьба распорядилась так, что его первое в жизни интервью оказалось последним.

Вечная память.

Будни «легала»

Виталий Васильевич Крамаренко в восьмидесятые, в пик холодной войны, а значит — в период наибольшего противостояния с американцами, пять с половиной лет был в «командировке» в одной из азиатских стран. Подробности его работы на техническое направление советской разведки еще и сегодня не могут быть обнародованы. Не является секретом только информация о том, что он — один из очень немногих разведчиков, награжден боевой наградой в мирное время. За что? К сожалению, информация об этом тоже закрыта. Тем не менее, беседа с ним интересна тем, что она проливает свет (частично, конечно) на работу именно легальной резидентуры КГБ СССР за границей.

— Виталий Васильевич, вы начали работать в разведке в то время, когда на смену предвоенному и военному романтизму, когда работающий «в поле» разведчик мог позволить себе импровизации, пришел прагматизм, когда все операции очень жестко планировались, и отход от намеченного плана мог даже повлечь наказание.

— Вы очень четко заметили, что были сотрудники, которые работали «в поле», то есть в странах вероятного противника, и были те, которые сидели в Центре. У них лучше получалось вести руководящие направления. Основная нагрузка, конечно же, ложилась на плечи тех, кто работал «в поле».

Да, конечно, в то время, когда я начал работать, любая операция, любой выход на иностранца, любая дальнейшая работа с ним, — все это, как правило, готовилось и согласовывалось. Бывало, что по несколько раз выстраивалась линия поведения сотрудника, отрабатывалась схема его прикрытия.

Страна, где я работал, была с очень жестким внутренним полицейским режимом. Контрразведка свирепствовала. И потому шаг влево, шаг вправо — это было чревато арестом, выдворением и политическим скандалом. Тем не менее, хотя мы и старались максимально планировать и регламентировать свою работу, ситуации, требующие импровизации и немедленного принятия решения, время от времени возникали. Например, сижу с моим собеседником, веду переговоры, и вдруг он совершенно неожиданно предлагает мне важную информацию. Хотя мы об этом не договаривались. Риск? Безусловно. Не возьмешь — упустишь подвернувшуюся возможность. Возьмешь — а вдруг тебя тут же «возьмут за руку»? Или устроят какую-нибудь провокацию?

Я рискнул и взял. Это была очень нужная нам новейшая технология. Слава Богу, все обошлось. Конечно, меня потом Центр пожурил, что я отклонился от инструкции, но результатом был доволен.

Да, наружное наблюдение доставало нас капитально. Особенно плотным оно было первых полгода, да и потом тоже.

— Вы это почувствовали на себе?

— Да. Получилось так, что я попал на должность, которую занимал наш сотрудник, отозванный Центром в связи с возникшей угрозой провала. Он где-то «прокололся». Видимо, допустил не совсем правильное поведение или же слишком активно, подозрительно действовал. Какие-то основания были. Просто так проводить вербовочную беседу с тобой никто не будет. Словом, его досрочно отправили, и мне, когда я приехал, досталась та же должность, та же машина.

— У вас было дипломатическое прикрытие?

— В том-то и дело, что нет. Если бы было дипломатическое прикрытие, действовать было бы намного проще. Я работал в экономической миссии, и у меня был не зеленый, а синий паспорт. И когда по прибытии контрразведка взяла меня в оборот, какое-то время не было никакой возможности активно действовать. А в это время приезжает из Центра один из руководителей разведки и спрашивает: «Где твои результаты?». Пришлось оправдываться, что в данный момент малейшая активность может повлечь за собой серьезные последствия.

— Расскажите подробнее о «наружке». Как это все делается?

— Она держит тебя в плотном окружении, потом как будто отпускает, но, как только ты чуть-чуть расслабился, опять проявляется. Это «демонстративная наружка». С ней проще. Но была и более скрытая, более профессиональная. Иногда — четыре-пять машин, пешие группы, мотоциклисты.

— От «наружки» приходилось отрываться?

— Нет. Никто не отрывался. Помню, еще перед командировкой, мой преподаватель в Институте Андропова рассказывал про такой случай. Сослуживец моего преподавателя работал в Японии. «Наружка» его достала. Никакой возможности работать. Да еще и начальство давит: «Где результаты?». А тут из-за «наружки» срывается очередная встреча. И он, не долго думая, «заехал» в челюсть одному, другому, третьему… Сбежал и уже без наблюдения провел свою встречу. А через неделю его «встретили» человек пять, — здоровенные, намного выше его. Избили так, что у него больше не возникало желания избивать «наружку».

Один мой коллега тоже решил «похохмить». Выезжает из посольства, подъезжает к машине «наружки», приспускает стекло, свистит и кричит: «Поехали!». Те были в шоке.

— Ну, и каковы были последствия столь экстравагантного поступка?

— Они его так «взяли в оборот», что он на протяжении нескольких месяцев не смог провести ни одной встречи.

— От ваших коллег знаю, что, вскоре после того, как вы приехали в командировку, вам удалось выйти на очень серьезные результаты. В частности, вы заполучили технологии двойного назначения, и они принесли Советскому Союзу миллионные прибыли.

— О своих результатах, так же, как и об успехах своих коллег, я ничего рассказать не смогу.

— Понимаю. Но тогда, если вы не можете рассказать об успехах, давайте поговорим о проблемах.

— Знаете, в те времена, у многих людей, когда они выезжали за рубеж, проявлялись все низменные качества. И вот вам пример. Я начал замечать, что один из наших сотрудников стал вести себя угнетенно. Ну, а на всех нас лежало контрразведывательное обеспечение, именно по линии внутренней безопасности. И когда ты видишь, что человека что-то мучает, то просто автоматически проявляешь интерес. Тем более, что человек просится ко мне в машину, чтобы я его подвез. «Да у тебя же, — говорю, — своя машина есть». «Что-то она неисправна». Садится сзади, вжимается в сидение, чтобы его вообще не было видно. Вдруг за машиной увязывается «наружка». За мной ее не было, значит — за ним. «Ну, — думаю, — все ясно».

— А пытались вербовать людей, в основном на компромате — задокументированные взятки, посещения публичных домов?