Игорь Алмазов - Навстречу звездам

• Название: Навстречу звездам
• Автор: Игорь Алмазов
• Жанр: Героическая фантастика

Россия- впереди планеты всей. Ультрапатриотическая книга в стиле фантастики конца 60-х.

---

И еще одна парадигма была установлена ‑ чтобы "сильные" не могли "слабыми" управлять по‑старому и вообще не могли управлять, необходимо особым образом переструктурировать объект управления ‑ это элементарный принцип кибернетики. Надо было так сделать, чтобы трудящиеся отныне представали перед мафией не поодиночке, как ранее, а лишь вместе со своими "товарищами по несчастью". Изолированных людей и коллективов отныне не было ‑ в случае чего попавших в беду отныне прикрывала вся страна. И отныне стало возможным работать в тех областях, где коммунисты ранее не работали, и вовлекать тех людей, которые до этого вовлечены не были.

Это отнюдь не являлось тяжелой кадровой нагрузкой на партийных работников, чего они так опасались. Дополнительных сил бросать на это дело не приходилось ‑ разве что на самой первой стадии ‑ стадии формирования первого комитета в районе. Но на это уходило всего несколько дней. Потом кадровые и материальные ресурсы черпались из уже созданного. Более того партия сама получила достойное пополнение за счет тех, кто хотел участвовать лишь в конкретном осязаемом деле и ранее в партию не шел именно из‑за отсутствия такового. Партия тем самым вышла на оперативный простор. Формально это изначально не было детищем одной партии ‑ в числе инициаторов были члены различных коммунистических и патриотических организаций, которые все это делали в том числе и в частном порядке. У каждой оппозиционной организации была своя специфика борьбы, и в новом проекте нужны были все инструменты ‑ а следовательно, были востребованы все. О распределении обязанностей в конкретных операциях можно было договориться достаточно легко. Самолюбие руководителей этих организаций не задевалось ‑ никакая из них не была провозглашена главной. Главными были только представители трудовых коллективов ‑ и это ни у кого не вызывало возражений. В этом проекте участвовали местные комитеты многих партий и некоторых профсоюзов тех, что не "ссучились".

Главный штаб был сформирован в Москве из энтузиастов этого дела, поверивших в его будущее. Во главе штаба встал наш вождь. Параллельно из делегатов трудовых коллективов предприятий, которые покрыли себя неувядаемой революционной славой, был создан ‑ и это очень важно постоянно действующий! ‑ Чрезвычайный Верховный Совет Рабочих Депутатов. Это такие предприятия, как Выборгский целлюлозно‑бумажный комбинат, Ленинградский комбинат цветной печати, "Мосхимфармпрепараты", Ясногорский машиностроительный завод, Тутаевский моторный завод, Щучанский хлебокомбинат и многие другие, менее известные. Это было сделано потому, что им доверяла вся прогрессивная общественность и они были признанными авторитетами. Этот Совет взял на себя высшие контрольные и задающие функции. Ему подчинился Главный Штаб, который стал Секретариатом Совета. Высшим исполнительным органом стало теневое Советское правительство, членов которых знала вся страна и уважала их.

Далее Советом была сформирована Школа региональных комиссаров. Комиссары ‑ это люди, которым по плечу любые универсальные организационные задачи. Их было более тысячи ‑ по числу районов во всех субъектах федерации. Они были специалистами самого широкого профиля, обладали наибольшей социальной активностью и непримиримостью. Их рекомендовали региональные комитеты уже существующих организаций. Среди них было много людей, порожденных самой протестной ситуацией ‑ тех, кто по своей инициативе возглавлял стихийные акции протеста. Их обучили новой технологии, и они с помощью своих помощников и учеников на местах начали создавать первые общественные комитеты спасения. Элементарный Комитет спасения возглавлялся комиссаром ‑ этот комиссар комитета назначался региональным комиссаром или утверждался им в своей должности.

Помимо этого, была предусмотрена возможность создания комитетов по собственной инициативе ‑ как с "нуля", так и силами уже созданного в непосредственной близости комитета; а также создания вышестоящих органов по инициативе представителей нижестоящих комитетов. После аттестации высшим органом они вливались в общегосударственную сеть в качестве полноправных элементов.

Поначалу люди шли плохо, не доверяли им, считали их мошеннической организацией и даже тоталитарной сектой. Разумеется, мафиозная власть, если не замалчивала, то вовсю очерняла их. Но революционеры не сдавались. Они настойчиво, корректно и терпеливо разъясняли людям свои отличия от преступных организаций, знакомили с функционированием комитетов и теми благами, которые уже успели получить ранее присоединившиеся к борьбе. Были и настоящие мошенники, и, разумеется, провокаторы от ФСБ ‑ гнусные выродки, изменившие Присяге и предавшие Родину. Их приходилось выявлять и разоблачать, а также прибегать к публичной поддержке союзнических парторганизаций и профсоюзов, вышестоящих организаций.

Формирование комитета происходило следующим образом. В один прекрасный день семья вынимала из почтового ящика листовку, где предлагалось узнать, как избавиться от вышеуказанных социальных проблем, не тратя на это ни копейки. Давался телефон. Человека записывали на собрание, которое должно было состояться в непосредственной близости от места проживания и в выходной день. Если человек не хотел давать координаты, то его все равно приглашали на собрание. Запись ‑ это психологический ход: меньше вероятности, что человек проигнорирует собрание, а если и не придет, то потом всегда можно было пригласить снова в уже сформированный комитет.

На месте собрания ‑ почти всегда это было под открытым небом ‑ уже была соответствующая психологическая обстановка, звучали советские песни. Правда, на первых порах красным цветом не слишком злоупотребляли ‑ помнили, что к ним приходили не только сторонники Зюганова. Потом было слово комиссара или его доверенного лица ‑ формирователя очередного комитета. Они клеймили социальную несправедливость, приводили душераздирающие истории о конкретных бедах, которых можно было бы избежать, будучи членом организации. Потом зачитывали список типичных лишений и страхов основной массы народа, а после каждого пункта ‑ как предполагается решить эту проблему в рамках организации нового типа. Они предлагали научить всех, как справляться с порожденными антинародным строем невзгодами.

Специально подчеркивалось, что если человек не захочет, то от него ничего и не потребуют сверх того, что он может добровольно дать. И всем предлагалось поддержать начинание и присоединиться. Помощь может и не понадобиться, а на всякий случай все же надо ‑ хуже точно не будет...

И вообще ‑ в организацию вступали только те, кто хотел этого. В стране было очень много людей, желающих объединиться со своими товарищами по несчастью ‑ эта организация была создана в первую очередь для них. Не хочешь ‑ не надо, только не мешай тому, кто хочет... А если ты обездоленный, но не хочешь ‑ значит, сам себе враг, дело хозяйское. Для того, чтобы укусить кормящую руку, много ума не надо... Потом, конечно, началась вторая волна, потом еще и еще...

Каждому претенденту на вступление предлагалось заполнить стандартную анкету. В ней, помимо обычных вопросов об образовании, специальности, работе, был и такой раздел: что человек готов сделать для торжества идей социальной справедливости. От того, чтобы пойти на риск для жизни, до того, чтобы не делать ничего. А между этими крайностями был очень широкий простор: предоставление в пользование своих умений и своего времени, своего имущества и техники, своей жилплощади и машины, участие в акциях протеста, отправка писем, телефонные звонки, участие в сборе подписей, предоставление сведений о замеченных явлениях и так далее. Все сугубо добровольно и, как правило, без предоставления дополнительных благ. Платой было "всего лишь" возвращение Советской Родины ‑ самого ценного, что может быть у трудящегося... На основании ответов на вопросы анкеты формировался кадровый состав и планировались акции. Структура аппарата и технология борьбы были так подобраны, чтобы для аппаратных нужд требовался минимум людей, времени, сил и средств. Аппарат был предельно простым ‑ а следовательно, очень надежным и живучим. А статистика показала, что в случайной выборке было достаточно людей, готовых с радостью взять на себя эти задачи ‑ тем более что было необязательно даже покидать свою квартиру.

А теперь вплотную о том, как организация помогала своим членам и как она влияла на окружающую действительность. Типовых моделей было разработано много. Они были очень просты для реализации.

От безработицы ‑ работа с базами данных по вакансиям, посредничество в контактах с кадровыми агентствами и работодателями. От произвола "работодателей" ‑ правовые консультации, централизованное обращение в трудинспекции и суды. А также организация производства различного характера в жилых квартирах.