Марк Паулк - Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения

• Название: Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения
• Автор: Марк Паулк
• Жанр: Программирование

Данный текст является переводом на русский язык описания одного из самых популярных стандартов постановки процесса разработки программного обеспечения (ПО).

Я публикую книгу на своем сайте в открытом доступе для того, чтобы все интересующиеся данным вопросом могли прочитать ее и получить необходимую информацию совершенно свободно и бесплатно. Причина в том, что те методики, которые описаны в данном стандарте, как я считаю, просто обязаны взять на вооружение те разработчики ПО, которые этим занимаются серьёзно. По крайней мере, это касается 2-го и 3-го уровней CMM, так как применение этих практик дает существенное повышение в производительности и устойчивости процесса разработки ПО.

---

3. Интеграционное тестирование ПО выполняется в соответствии с определенной версией документа требований к ПО и документа архитектуры ПО.

Операция 7. Планирование и выполнение системного и приемочного тестирования ПО в целях демонстрации его соответствия требованиям.

Системное тестирование позволяет убедиться в том, что созданный продукт удовлетворяет требованиям к ПО.

Приемочное тестирование проводится в целях демонстрации заказчику и конечным пользователям того, что ПО удовлетворяет установленным требованиям.

1. Ресурсы для тестирования ПО должны выделяться заранее, чтобы обеспечить соответствующую подготовку тестов.

Примеры работ по подготовке тестирования:

подготовка тестовой документации,

резервирование ресурсов для проведения тестирования,

разработка тестовых драйверов,

разработка симуляторов.

2. Системное и приемочное тестирование документируются в плане тестирования, который рассматривается и утверждается заказчиком и, при необходимости, конечными пользователями.

План тестирования раскрывает следующие вопросы:

общий подход к тестированию и проверке;

сферы ответственности разрабатывающей организации, субподрядчиков, заказчика и, при необходимости, конечных пользователей;

требования к испытательному оборудованию, оснащению и поддержке процесса тестирования;

критерии приемки.

3. Тестовые сценарии и процедуры планируются и готовятся группой тестирования, которая независима от разработчиков ПО.

4. Тестовые сценарии документируются, после чего рассматриваются и утверждаются заказчиком и, при необходимости, конечными пользователями до начала тестирования.

5. Тестирование выполняется для программной системы, находящейся в базовой линии, и на основе также находящихся в базовой линии установленных требований и требований к ПО.

6. Проблемы, выявленные при тестировании, документируются и отслеживаются до устранения.

Основные практики, связанные с документированием и отслеживанием проблем, содержатся в описании Операции № 9 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним» и Операции № 5 группы ключевых процессов «Управление конфигурацией».

7. Результаты тестов документируются и используются для определения, насколько ПО соответствует выдвинутым к нему требованиям.

8. Документы результатов тестирования должны быть управляемыми и контролируемыми.

Операция 8. Документация, используемая при эксплуатации и поддержке ПО, разрабатывается и ведется в соответствии с производственным процессом проекта.

1. Для разработки документации используются соответствующие методы и инструменты.

Примеры методов и инструментов:

использование текстовых процессоров,

изучение сценариев,

повторное использование документации.

2. Специалисты по созданию документации принимают активное участие в планировании, разработке и ведении документации.

3. Предварительные версии документации разрабатываются на ранних стадиях жизненного цикла ПО и передаются на рассмотрение заказчику, конечным пользователям и, при необходимости, специалистам по поддержке ПО в целях получения отзывов.

Примеры документации: документация по обучению работе с системой, интерактивная документация, руководство пользователя, руководство оператора, руководство по сопровождению.

4. Окончательные версии документации сверяются с базовыми линиями ПО для приемочного тестирования.

5. Документация подвергается экспертной оценке. См. группу ключевых процессов «Экспертные оценки».

6. Документация должна быть управляемой и контролируемой.

7. Окончательная документация рассматривается и утверждается заказчиком, конечными пользователями, и при необходимости, специалистами по поддержке ПО.

Операция 9. Сбор и анализ данных по дефектам, выявленным при экспертной оценке и тестировании, выполняются в соответствии с производственным процессом проекта.

Примеры собираемых и анализируемых данных:

описание дефекта,

категория дефекта,

серьезность дефекта,

модули, содержащие дефект,

модули, подверженные влиянию дефекта,

операция, в которой проявился дефект,

экспертная оценка или тестовые сценарии, выявившие дефект,

описание сценария, при выполнении которого был выявлен дефект,

ожидаемые и фактические результаты, выявляющие дефект.

Операция 10. Поддержка согласованности всех промежуточных программных продуктов, включая планы разработки ПО, описания процессов, установленные требования, требования к ПО, архитектуру ПО, планы и процедуры тестирования.

1. Промежуточные программные продукты документируются, а к созданной документации имеется постоянный доступ.

2. Требования к ПО, архитектура ПО, программный код и тестовые сценарии отслеживаются от источника их происхождения до продуктов последующих операций разработки ПО.

3. Документация, отслеживающая установленные требования до требований к ПО, архитектуры, кода и тестовых сценариев, должна быть управляемой и контролируемой.

4. По мере роста понимания разрабатываемого продукта предлагаются, анализируются и внедряются изменения промежуточных программных продуктов, планов, описания процессов и операций.

Влияние изменений на ход проекта определяется до того, как эти изменения будут реализованы.

При необходимости изменения установленных требований, эти изменения утверждаются и реализуются до начала изменения каких-либо связанных с этим промежуточных программных продуктов.

Изменения всех программных продуктов, планов, описания процессов и операций должны координироваться.

Задействованные группы информируются об изменениях и участвуют в их обсуждении.

Примеры групп, задействованных в проекте:

группа разработки ПО,

оценки составляющих проекта,

системного тестирования,

обеспечения качества ПО,

управления конфигурацией ПО,

управления договорами,

управления документацией.

Изменения отслеживаются до своей реализации.

Измерения и анализ

Измерение 1. Выполнение измерений и использование их результатов для определения функциональных возможностей и качества программных продуктов.

Примеры измерений:

количество, типы и серьезность дефектов, выявленных в программных продуктах, отслеживаемые интегрально и по стадиям;

установленные требования, сведенные по категориям (например, безопасность, конфигурация системы, производительность, надежность) и отслеживаемые до требований к ПО и системных тестовых сценариев.

Измерение 2. Выполнение измерений и использование их результатов для определения статуса операций по инженерии разработки программного продукта.

Примеры измерений:

статус каждого установленного требования в течение всего проекта;

отчеты о проблемах по их серьезности и длительности времени, в течение которого проблемы остаются нерешенными; определение статуса изменений установленных требований;

трудоемкость анализа каждого предлагаемого изменения и их совокупности; количество изменений, внесенных в базовые линии, по их категориям (например, интерфейс, безопасность, конфигурация системы, производительность, практичность);

объем внесенных изменений и затраты на их реализацию и тестирование, включая начальную оценку и фактические показатели объема и затрат.

Проверка внедрения

Проверка 1. Регулярная проверка высшим руководством выполнения мероприятий по инженерии разработки программного продукта.

Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны высшего руководства, содержатся в описании Проверки № 1 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Проверка 2. Регулярные и событийные проверки мероприятий по инженерии разработки программного продукта со стороны менеджера проекта.

Практики, связанные со стандартным содержанием проверок со стороны руководства проекта, содержатся в описании Проверки № 2 группы ключевых процессов «Отслеживание хода проекта и контроль над ним».

Проверка 3. Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с инженерией разработки программного продукта, и выполнение отчетов по их результатам.

См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО».

Минимальное содержание этих проверок и/или аудитов:

1. Проверка следующих качеств требований к ПО:

полнота,

корректность,