» » » » Алексей Мухин - Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»


Авторские права

Алексей Мухин - Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»

Здесь можно скачать бесплатно "Алексей Мухин - Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Публицистика, издательство ЦПИ, год 2003. Так же Вы можете читать книгу онлайн без регистрации и SMS на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Алексей Мухин - Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»
Рейтинг:
Название:
Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»
Издательство:
ЦПИ
Год:
2003
ISBN:
нет данных
Скачать:

99Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания...

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»"

Описание и краткое содержание "Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»" читать бесплатно онлайн.



В результате пермантентных реформ в органах власти России, длящихся с начала 1990-х годов, государственная машина, в общих чертах еще созданная при советском строе, к 1999 году практически разладилась. Как результат, в это время произошла ротация главы государства: Б.Ельцина сменил В.Путин.

Как отразилась смена команд на концепции управления государством? Ответ на этот вопрос задают многие. Его мы и попытаемся дать в этом исследовании.






Большая часть суммы поступает от ряда крупнейших российских бизнесменов, однако эти спонсоры финансируют и другие политические организации. Первый эшелон бизнеса, который оказывает помощь «единороссам» представлен, в первую очередь: ОАО «Газпром», РАО «ЕЭС России», «Базовым элементом», «Альфа-групп». Второй эшелон спонсоров представляют, по некоторым данным, Ходорковский, Потанин, Мордашов и другие крупные бизнесмены.

«Придворные технологи»

После «шутки» Глеба Павловского относительно Алексея Миллера (когда на сайте strana.ru была опубликована информация о том, что глава «Газпрома» может уйти в отставку) позиции главы ФЭПа в Кремле стали ухудшаться. Постоянные контакты с ним поддерживает, как правило, вездесущий Владислав Сурков.

Соответственно, место Павловского пытается занять глава компании «Новоком» Алексей Кошмаров. В частности, он участвует на совещаниях с участием Александра Волошина, у него хорошие отношения с Владиславом Сурковым и Джахан Поллыевой.

Фонд эффективной политики

Фонд эффективной политики (ФЭП) был создан в 1995 году — официальная регистрация состоялась 28 июня — как независимая коммерческая организация. Ключевая роль в создании Фонда принадлежала Глебу Павловскому, Максиму Мейеру и Андрею Виноградову. До этого Павловский и Мейер вместе работали в информационном агентстве «PostFactum», созданном Павловским в 1989 году, и в «Русском журнале» (также проект Павловского). Андрей Виноградов до образования ФЭПа занимал пост президента информационного агентства «РИА-Новости».

Президентом ФЭП с момента его основания является Глеб Павловский. Пост генерального директора достался Максиму Мейеру.

Руководство ФЭПом осуществляет Совет директоров, в который, по официальной информации, входят Глеб Павловский, Максим Мейер и Наталья Аракелова. Раньше в состав руководства Фонда также входил и один из его создателей Андрей Виноградова, перешедший затем в сентябре 1999 года на должность первого заместителя главы аппарата Правительства РФ.

ПАВЛОВСКИЙ Глеб Олегович

Родился в 1951 году в г.Одесса. В 1973 году окончил исторический факультет Одесского государственного университета. После окончания университета до 1976 года работал учителем в среднем школе.

В 1970-1980 годы принимал участие в диссидентском движении. В 1978-1980 годах был членом редколлегии и автором самиздатского журнала «Поиски» (Москва). За участие в нем был арестован, был осужден на пять лет ссылки в Коми АССР (на суде признал журнал клеветническим).

После ссылки сотрудничал с журналом «Век XX и миp», с 1987 года занимал пост заместителя главного редактора, с декабря 1993 года — главного редактора журнала. В 1988 году вместе с Владимиром Яковлевым создал информационный кооператив «Факт». В 1989 году учредил агентство «„PostFactum“, которое возглавлял до 1993 года. В 1994 году прославился знаменитой „Версией № 1“, в которой ряду крупных лиц приписывалась подготовка госпереворота. Дело, возбужденное по статье о клевете, впоследствии было закрыто по амнистии.

В 1995 году стал одним из создателей Фонда эффективной политики. Является президентом ФЭПа с его основания. В 1997 году стал фигурантом очередного скандала — «дела Фадина». Тогда после смерти журналиста Павловский объявил, что его смерть связана с существованием у журналиста аудиозаписи, содержавшей расшифровку телефонного разговора Гусинского и Березовского, обсуждавших методы наезда на Чубайса и Коха. Информация впоследствии не подтвердилась.

Совместно с Маратом Гельманом издает журнал «Пушкин».

МЕЙЕР Максим Михайлович

Родился в 1967 году в Москве в семье историков. Латыш. В 1992 году Мейер окончил Московский государственный историко-архивный институт РГГУ, получив специальность «историк-архивист» (был рекомендован комитетом комсомола для учебы на подготовительном отделении МГИАИ). Поступил в аспирантуру Института социологии РАН.

В 1983 году работал лаборантом в Институте истории РАН. В 1984 году работал лаборантом в Центральный государственный архив народного хозяйства СССР (ЦГАНХ СССР). С февраля 1995 года работал оператором сначала третьего, с ноября 1985 года — первого класса оператором Севастопольского узла связи в Москве. Во время обучения в институте работал в отделе политики газеты «Коммерсантъ», в агентстве «Постфактум».

С 1992 года работал в журнале «Век ХХ и мир». С 1995 года работает в Фонде эффективной политики на посту генерального директора ФЭПа.

Женат.

По официальным данным, в ФЭПе работает около 60 сотрудников (включая региональные отделения). Если принимать в расчет все структуры, созданные ФЭПом и функционирующие под его руководством, число сотрудников увеличится в несколько раз.

Фонд эффективной политики изначально специализировался на политическом консультировании, избирательных технологиях и работе со СМИ. В настоящее время к этому прибавилась разработка глобальных информационных проектов.

Первым проектом ФЭПа стало участие в избирательной кампании «Конгресса русских общин» на парламентских выборах 1995 года. В работе с КРО ФЭП главным образом занимался проведением скрытой агитации за блок и его лидеров. ФЭП также занимался раскруткой лично Юрия Скокова. В свете итогов думской кампании для КРО участие фонда в выборах вряд ли можно назвать удачным. Однако об этом опыте ФЭПа сейчас мало кто вспоминает.

На президентских выборах 1996 года ФЭПа входил в число имиджмейкерских и консалтинговых структур, работавших на переизбрание Президента РФ Бориса Ельцина. В «президентской» команде специалисты Фонда отвечали за работу со СМИ, а также занимались разработкой аналитических материалов для ключевых деятелей президентской кампании.

Весной 1999 года ФЭП сотрудничал со структурами Владимира Гусинского, главным образом, в области создания и поддержания интернет-проектов.

Основным содержанием деятельности ФЭПа в 1999 году стало участие в избирательных кампаниях. С середины года Фонд активно участвовал в думской кампании «Союза правых сил». В рамках данного сотрудничества ФЭП осуществлял информационно-аналитическую поддержку, разрабатывал и поддерживал «сетевые» проекты СПС. Помимо этого, ФЭП принимал самое активное участие в мэрской кампании Сергея Кириенко в Москве. Вместе с ФЭПом работал Марат Гельман, инициатор всех громких культурных проектов кампании Кириенко, кульминацией которых стало проведение альтернативного праздника «Дня города», так называемой «Неофициальной Москвы».

Одновременно шло сотрудничества ФЭПа и персонально Глеба Павловского с Администрацией Президента РФ. Главным образом, оно заключалось в консультациях по текущему политическим вопросам и выработке стратегии действий Кремля в обстановке приближающихся выборов в парламент и президентской кампании. По неофициальной информации, Павловский стал вхож в Кремль через Валентина Юмашева.

Помимо этого, в Администрацию Президента РФ ФЭП поставлял свои информационно-аналитические разработки, содержащие анализ и оценку материалов, опубликованных за неделю в федеральных и региональных средствах массовой информации и прямо или косвенно затрагивающих интересующую Кремль тематику. В этом смысле ФЭП позиционирует себя как центр анализа информационно-политического поля для президентских структур.

В рамках сотрудничества с Кремлем ФЭП принимал непосредственное участие в подготовке парламентских выборов 1999 года, работал над формированием блока «Медведь». Позже Павловский назовет себя идеологом «Единства», что не вполне соответствовало действительности. Говорили, что и идея создания «Центра стратегических разработок» принадлежала Павловскому, которого даже прочили в его руководители. Хотя эти сообщения не подтвердились, специалисты ФЭПа очень активно работали и продолжают работать в Центре стратегических разработок (ЦСР) Германа Грефа. В частности, в здание на Якиманке был откомандирован Максим Мейер.

Активное участие ФЭП принимал и в подготовке выборов Президента РФ в марте 2000 года, после удачного завершения которых Павловский окончательно закрепил за собой статус «серого кардинала Кремля».

Отдельным направлением работы ФЭПа являются, как мы уже упоминали, интернет-проекты. Вообще, фонд стал одной из первых в России структур, профессионально занявшейся разработкой, созданием и поддержанием интернет-проектов, а, кроме того, обеспечивающей их высокий содержательный уровень. С лета 1997 года в сети ФЭП начал поддержку сетевого ежедневного издания «Русский журнал» (www.russ.ru). В 2001 году на базе «Русского журнала» было создано сетевое обозрение «Религия в России». В декабре 1998 года ФЭП запустил одну из первых ежедневных сетевых газет (www.gazeta.ru), главным редактором которой стал Антон Носик (позже ушел в МедиаМостNetworks). Затем в сентябре 1999 года был запущен проект новостной ленты www.lenta.ru, в октябре 1999 года — ежедневной интернет-газеты «Вести» (www.vesty.ru), проект «СМИ.RU: Информация и дезинформация» (www.smi.ru).


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»"

Книги похожие на "Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Алексей Мухин

Алексей Мухин - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Алексей Мухин - Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»"

Отзывы читателей о книге "Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.